HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THỦY SẢN ĐÀ NẴNG
1/ Nhận xét chung về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty:
Qua th i gian tìm hi u th ûc t va đi s u va o ph n tích nghi n c ïuờ ể ư ế ì â ì â ê ư
c ng tác pha i thu nói chung va pha i thu khách ha ng nói ri ng tạiô í ì í ì ê
C ng ty, em nh ûn th y ră ng: C ng ty C Ph n Thu y Sa n a Nẵngô â ấ ò ô ổ ầ í í Đ ì
đi l n t m üt doanh nghi ûp qu c doanh la m ăn thua l ù, C ng ty đãê ừ ô ê ố ì ô ô
chọn con đ ng đi đúng đă n va t ng b ïc hoa n thi ûn, đ ïng v îngườ õ ì ừ ươ ì ê ư ư
trong n n kinh t thị tr ng hi ûn nay, la m ăn có lãi, tạo đ üc uyề ế ườ ê ì ươ
tín l ïn m r üng các m i quan h û la m ăn trong va ngoa i n ïc,ơ ở ô ố ê ì ì ì ươ
tạo đi u ki ûn thu ûn l üi cho vi ûc huy đ üng v n, ký k t cácề ê â ơ ê ô ố ế
h üp đ ng mua bán. H n n îa la doanh nghi ûp qu c doanh cơ ồ ơ ư ì ê ố ổ
ph n hóa n n C ng ty đ üc nhi u u đãi cu a Nha N ïc nh mi ùnầ ê ô ươ ề ư í ì ươ ư ê
thu l üi t ïc trong 2 năm (1998, 1999) va chỉ đo ng thu thu nh ûpế ơ ư ì ú ế â
25% trong năm 2000, trong khi đó theo th ng t s 120 (nga yô ư ố ì
07/10/1999) thu thu nh ûp doanh nghi ûp pha i n üp la 32%.ế â ê í ô ì
Để ề đi u ha nh hoạt đ üng sa n xu t kinh doanh, C ng ty đã tì ô í ấ ô ổ
ch ïc b ü máy qua n lý gọn nhẹ v ïi đ üi ngũ cán b ü c ng nh nư ô í ơ ô ô ô â
vi n có tay ngh cao, kinh nghi ûm va năng đ üng, có trách nhi ûmê ề ê ì ô ê
cao, gă n li n l üi ích cu a ba n th n v ïi l üi ích cu a C ng ty.õ ề ơ í í â ơ ơ í ô
2/ Nhận xét về tình hình quản lý các khỏan phải thu khách hàng tại Công ty:2.1/ Những mặt cần phát huy: 2.1/ Những mặt cần phát huy:
- C ng ty đã t ch ïc ghi chép theo dõi, đ n đ c khách ha ng nhă mô ổ ư ô ố ì ò
thu h i các khoa n n ü đ đ a v n tr lại đ u t , đ y nhanh t cồ í ơ ể ư ố ở ầ ư ẩ ố
đ ü chu chuy n cu a v n. B n cạnh đó, trong các h üp đ ng đặtô ể í ố ê ơ ồ
ha ng có giá trị l ïn cu a các đ i tác n ïc ngoa i va khách ha ngì ơ í ố ươ ì ì ì
trong n ïc, C ng ty lu n có m üt khoa n th i gian tra ch ûm nh tươ ô ô ô í ờ í â ấ
định cho khách ha ng nhă m thu hút khách ha ng ti u thụ sa nì ò ì ê í
ph m, tăng doanh s bán ra, tăng l üi nhu ûn. Co n thị tr ngẩ ố ơ â ì ở ườ
n üi địa, các hoạt đ üng gia c ng ch bi n ha i sa n,các dịch vụô ô ô ế ế í í
ngh cá nh đóng m ïi, s a ch îa ta u thuy n, cung c p nhi n li ûuề ư ơ ử ư ì ề ấ ê ê
n ïc đá cho ng d n chu ta u hoặc các C ng ty khác tr n địa ba nươ ư â í ì ô ê ì
tha nh ph a Nẵng thì h u nh la thu ti n ngay, C ng ty chỉ choì ố Đ ì ầ ư ì ề ô
phép tra ch ûm đ i v ïi m üt s khách ha ng quen thu üc hoặc cóí â ố ơ ô ố ì ô
ti m năng ta i chính v îng mạnh.ề ì ư
- Vi ûc hạch toán ph n c ng n ü pha i thu khách ha ng cu a C ng tyê â ô ơ í ì í ô
la h üp lý, phu h üp v ïi quy định cu a ch đ ü k toán hi ûn nay.ì ơ ì ơ ơ í ế ô ế ê
2.2/ Những mặt còn hạn chế:
Ngoa i nh îng mặt tích c ûc tr n, th ûc trạng tại C ng ty v ùn co nì ư ư ê ư ô â ì
t n tại nh îng ch a tích c ûc, đ y la khó khăn l ïn ma C ng ty pha iồ ư ư ư â ì ơ ì ô í
khă c phục va v n l n. Kinh t ï thị tr ng nga y ca ng phát tri nõ ì ươ ê ế ườ ì ì ể
nhanh va mạnh, địa ba n a Nẵng la m üt tha nh ph l ïn, do đóì ì Đ ì ì ô ì ố ơ
nga y ca ng xu t hi ûn nhi u đ i thu cạnh tranh ma C ng ty pha iì ì ấ ê ề ố í ì ô í
đ i đ u. Trình đ ü đ üi ngũ cán b ü c ng nh n vi n trong C ng tyố ầ ô ô ô ô â ê ô
ch a đ ng đ u, ch a đáp ïng kịp th i y u c u phát tri n cu a xãư ồ ề ư ư ờ ê ầ ể í
h üi, kha năng thu th ûp th ng tin, nghi n c ïu thị tr ng co n kémô í â ô ê ư ườ ì
hi ûu qu a, ch a sát v ïi th ûc t va mong mu n cu a khách ha ng.ê í ư ơ ư ế ì ố í ì
Khi đi s u va o ph n tích v tình hình c ng n ü pha i thu kháchâ ì â ề ô ơ í
ha ng thì nh ûn th y vẵn co n nh îng mặt hạn ch sau:ì â ấ ì ư ế
- K toán C ng ty đã s dụng “Ba ng t ng h üp c ng n ü” đ theoế ô ử í ổ ơ ô ơ ể
dõi các khoa n pha i thu rõ ra ng d ù hi u. Tuy nhi n các ba ng na yí í ì ê ể ê í ì
chỉ th hi ûn cho lãnh đạo C ng ty bi t đ üc s d đ u ky , sể ê ô ế ươ ố ư ầ ì ố
phát sinh trong ky va s đã thu, s d cu i cu ng co n pha i thu cu aì ố ố ư ố ì ì í í
khách ha ng, ch ï ch a th hi ûn đ üc s ti n đã quá hạn thanhì ư ư ể ê ươ ố ề
toán.
Nh v ûy ta th y cách hạch toán c ng n ü pha i thu cu a C ng ty chỉư â ấ ô ơ í í ô
ma ch a quan t m nhi u đ n th i gian thu h i n ü. Chính vì v ûyì ư â ề ế ờ ồ ơ â
ma nhi u khách ha ng d y d a kh ng mu n tra n ü va đã n ü trongì ề ì â ư ô ố í ơ ì ơ
th i gian da i.ờ ì
- C ng ty bị chi m dụng m üt l üng v n khá l ïn, la m ch ûm t cô ế ô ươ ố ơ ì â ố
đ ü quay vo ng cu a ngu n v n kinh doanh va tăng ky thu ti n bìnhô ì í ồ ố ì ì ề
bình qu n. Mặt khác khi bị chi m dụng v n sẽ phát sinh cácâ ế ố
khoa n n ü khó đo i, tr n th ûc t C ng ty có nh îng khoa n n ü khóí ơ ì ê ư ế ô ư í ơ
đo i r t l ïn, kéo da i qua nhi u năm va m üt s khoa n n ü m t khaì ấ ơ ì ề ì ô ố í ơ ấ í
năng thu h i. Th nh ng C ng ty v ùn kh ng ti n ha nh trích l ûpồ ế ư ô â ô ế ì â
d û pho ng n ü pha i thu khó đo i va xu lý các khoa n n ü khó đo iư ì ơ í ì ì í í ơ ì
Qua ph n tích c ng n ü pha i thu nói chung thì ta th y khoa n pha iâ ô ơ í ấ í í
thu khách ha ng chi m ty l û cao trong t ng n ü pha i thu. Nh ngì ế í ê ổ ơ í ư
C ng ty v ùn ch a áp dụng chính sách chi t kh u đ đ y mạnhô â ư ế ấ ể ẩ
c ng tác thanh toán cu a khách ha ng. ô í ì Đồng th i c n pha i có bi ûnờ ầ í ê
pháp đ i v ïi đ n ü trong th i gian da i, d y d a.ố ơ ể ơ ờ ì â ư