chớnh bảo lónh nợ (Factoring).
γ γ γ
KẾT LUẬN
Kinh tế thị trường với những quy luật vốn dĩ của nú, trong đú cú quy luật cạnh tranh và đấu thầu là một hỡnh thức tổ chức cạnh tranh đó thực sự là mụi trường tụi luyện cho cỏc doanh nghiệp trong hoạt động sản xuất kinh doanh xõy dựng.
Tồn tại, đứng vững và khụng ngừng vươn lờn trong thị trường cạnh tranh khốc liệt chớnh là kết quả của quỏ trỡnh phấn đấu khụng ngừng của cỏc doanh nghiệp xõy dựng. Là quỏ trỡnh tỡm tũi sỏng tạo, tỡm ra những hướng đi đỳng đắn nhất cho bản thõn mỡnh. Chớnh vỡ vậy, bất kỳ một doanh nghiệp xõy dựng nào tham gia thị trường xõy lắp - cụ thể dự thầu cụng trỡnh xõy dựng đều phải hiểu và đỏp ứng cú hiệu quả nhất cỏc tiờu chớ đỏnh giỏ hồ sơ dự thầu của chủ đầu tư.
Cũng như bất kỳ doanh nghiệp nào, Cụng ty xõy dựng Hồng Hà tuy bước đầu đó đạt được những kết quả đỏng mừng, song để tồn tại và phỏt triển trong tương lai thỡ việc làm thế nào để tiếp tục nõng cao hơn nữa khả năng thắng thầu là điều cần thiết.
Dựa vào kiến thức đó học tập và nghiờn cứu, ỏp dụng vào thực tiễn của Cụng ty. Đề tài
"
Một số biện phỏp nõng cao khả năng thắng thầu của Cụng ty xõy dựng Hồng Hà - Tổng Cụng ty đầu tư và phỏt triển nhà Hà Nội" đó trỡnh bày một cỏch cơ bản nhất cỏc vấn đề lý luận về dự thầu cũng như tỡnh hỡnh dự thầu của Cụng ty xõy dựng Hồng Hà hiện nay. Qua đú đưa ra một số giải phỏp nhằm tăng cường khả năng thắng thầu trong đấu thầu xõy lắp của Cụng ty trong thời gian tới. Việc ỏp dụng đồng bộ cỏc giải phỏp hy vọng sẽ giỳp Cụng ty hạn chế được những điểm yếu và ngày càng tạo được nhiều lợi thế cạnh tranh so với đối thủ cạnh tranh. Đú là cơ sở vững chắc cho sự vươn lờn của Cụng ty trong thời gian tới.Một lần nữa tụi xin chõn thành cảm ơn sự quan tõm hướng dẫn và sự giỳp đỡ tận tỡnh của Thầy giỏo Mai Văn Bưu; cựng cỏc cụ chỳ, anh chị trong Cụng ty xõy dựng Hồng Hà đó tạo điều kiện thuận lợi cho tụi hoàn thành tốt đề tài nghiờn cứu của mỡnh.
Hà Nội, thỏng 6 năm 2003
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1.Giỏo trỡnh Khoa Học Quản Lý Tập 1,2 –Chủ biờn: TS.Đoàn Thị Thu Hà, TS.Nguyễn thị Ngọc Huyền – Nxb khoa học kỹ thuật, năm 2001, KhoaKHQL- ĐHKTQD.
2.Giỏo trỡnh Hiệu quả và Quản lý cỏcDự ỏn Nhà nước- Chủ biờn: PGS.TS.Mai Văn Bưu -Nxb khoa học kỹ thuật, năm 2001, KhoaKHQL- ĐHKTQD.
3. Giỏo trỡnh kinh tế và kinh doanh xõy dựng – Chủ biờn : TS. Lờ Cụng Hoa – Nxb Xõy dựng , 2001.
4. Giỏo trỡnh Quản trị sản xuất và tỏc nghiệp- Chủ biờn : TS.Trương Đoàn Thể - Nxb khoa học kỹ thuật, 1999.
7. Hồ sơ mời thầu; cỏc bỏo cỏo tài chớnh và cỏc tài liệu văn bản cú liờn quan khỏc do Cụng ty xõy dựng Hồng Hà cung cấp.
8.Tạp chớ Xõy dựng
Số 4/2000- một số vấn đề về đấu thầu xõy dựng – ThS. Nguyễn Văn Sinh – PGĐ Cụng ty xõy dựng Sụng đà II
Số8/2000Vận dụng phương phỏp dựng chỉ tiờu tổng hợp để ra quyết định tranh thầu- Trần văn Tấn- Đại học Xõy dựng
Số 7/2001 – Quy chế đấu thầu những vấn đề bức xỳc – PGS.TS.Trần Trịnh Tường – Viện kinh tế xõy dựng
Số 7/2002 – lập ca mỏy đưa vào giỏ chào thầu – PGS.Lờ Kiều 9.Quy chế Đấu thầu ( ban hành kốm theo nghị định số 88/NĐ-Chi phớ ngày 01/9/1999 của Chớnh Phủ)- Nxb Lao Động năm 2000
PHỤ LỤC I
Danh mục thiết bị mỏy múc thi cụng xõy lắp chủ yếu của Cụng ty.
TT Tờn thiết bị Số lượng Thụng số kỹ thuật chớnh Nước sản xuất A. Thiết bị thi cụng cọc khoan nhồi 34
1 Mỏy khoan đất Hitachi KH 125/3 2 φ 600 ữφ 2000
56 ữ 66m
Nhật
2 Mỏy khoan đất Hitachi KH 100/3 3 φ 600 ữφ 1500
43m
Nhật
3 Mỏy khoan đất NIPON SHARYO ED
400
3 φ 600 ữφ 2000
43 ữ 53m
Nhật
4 Mỏy khoan đất NIPON SHARYO DH
350
01 φ 600 ữφ 1500
43 ữ 53m
Nhật
5 Mỏy khoan đất SOILMEC RT3 – ST 01 φ 600 ữφ 1500
66m
Italia
6 Mỏy khoan đất TWIN WOOD D 210 01 φ 600 ữφ 2500
72m
Italia – Singapore
7 Mỏy xoay ống và phỏ đỏ kiểu
CASAGRANDE 02 Đường kớnh Max 2600 Italia 8 Mỏy xoay ống vỏch thộp CASAGRANDE 04 φ 1000 ữφ 1500 Italia
9 Mỏy lọc dung dịch khoan IPC SO 1000
03 Italia
10 Thiết bị cơ - điện - điều chế và thu hồi dung dịch Betonitt (Bộ hoàn chỉnh)
04
11 Mỏy nộn khớ 03 7,5 kg/cm2
V = 8m3/ph
Đức
12 Mỏy khoan đỏ YPG 2100 – 4500 02 Nga
13 Bỳa gió đỏ từ 3 – 9 T 05
