4. Phương pháp nghiên cứu
3.3.4 Giải pháp 4: Phát triển nguồn nhân lực
Mục tiêu giải pháp
- Cần thấy rõ cách thức quản trị của công ty mình để công ty có cách phân công công việc 1 cách khoa học đúng người đúng việc, tạo được linh hoạt trong công việc
- Tạo môi trường làm việc thân thiện, các quản lý quan tâm hơn đến đời sống nhân viên
- Nâng cao trình độ nhân viên bằng cách cho nhân viên đi học các lớp nghiệp vụ ( khai thuê hải quan...)
- Điều chỉnh mức lương cho nhân viên, để đảm bảo đời sống của nhân viên được tốt hơn, tuyển thêm người vào những bộ phận mà còn thiếu như phòng kinh doanh.
Cách thức thực hiện
Bước 1: Nhân viên trao dồi thêm kinh nghiệm như: học những lớp khai thuê hải quan, thuế, anh văn,... để nhân viên có thể tiếp xúc với những thay đổi mới cũng như làm việc trực triếp với những đại lý bên nước ngoài
Bước 2: Tạo điều kiện cho quản lý đi học thêm để nhằm nâng cao năng lực quản lý Bước 3: Xây dựng những sân chơi lành mạnh trong công việc cho nhân viên, cũng như những hội thao ngoài trời vào những ngày nghỉ...
SVTH: TĂNG XUÂN TÂN – LTDHK7TM1 Trang 75
Đối với những doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ giao nhận thì tinh thần trách nhiệm phải tuyệt đối tạo được lòng tin nơi khách hàng vì đã giao hàng vào tay người giao nhận thì phải được an toàn
Kết quả dự trù
- Tạo thân thiện giữa quản lý với nhân viên
- Nâng cao trình độ của quản lý cũng như nhân viên - Tạo môi trường làm việc thân thiện và an toàn
- Thu hút được những nhân tài muốn gắn bó với nhân viên