Các hoạt động xúc tiến quảng cáo

Một phần của tài liệu Nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty TNHH thương mại và xây dựng Thái Phương trên thị trường.DOC (Trang 56 - 58)

Thực trạng khả năng cạnh tranh của Công ty TNHH TM và xây dựng Thái Phơng

2.3.4.5. Các hoạt động xúc tiến quảng cáo

a. Hoạt động tiếp thị quảng cáo

Để xác định uy tín trên thị trờng miềm Bắc, miền Trung thì sản phẩm của công ty luôn đợc ngời tiêu dùng bình chọn là hàng chất lợng cao cho nên công ty không nhất thiết phải tổ chức các chiến dịch quảng cáo rầm rộ, tốn kém trên các phơng tiện thông tin đại chúng. Công ty cũng xác định công cụ cạnh tranh chính của công ty là chất lợng, giá và uy tín thơng hiệu của công ty là công cụ cạnh tranh chính. Do đó công cụ cạnh tranh là hoạt động xúc tiến quảng cáo ít đợc coi trọng. Nói nh vậy không có nghĩa là công ty không chú trọng đến hoạt động này. Công ty cũng sử dụng hình ảnh quảng cáo của sản phẩm một cách hiệu quả nhất.Trong năm, công ty đều có hoạt động xúc tiến bán cho sản phẩm của mình.

So với đối thủ cạnh tranh thì công ty đã có những bớc tiến nhất định, bớc đầu tạo đợc dầu ấn, hình ảnh của sản phẩm trong tâm trí của ngời tiêu dùng, tăng khả năng cạnh tranh cho chính bản thân mình.

Công ty TNHH Thơng mại và xây dựng Thái Phơng sử dụng công cụ cạnh tranh là bán nên các hoạt động chủ động về quảng cáo, chiêu thị, giao tiếp và khuếch trơng không đợc chú trọng nhiều. Các loại sản phẩm hàng hoá của Công ty TNHH Thơng mại và xây dựng Thái Phơng rất ít đợc ngời tiêu dùng biết đến qua các hoạt động này.

Hoạt động chiêu thị, giao tiếp và khuyếch trơng của Công ty TNHH Thơng mại và xây dựng Thái Phơng hầu nh không có. Trong đó Công ty Minh Phơng đã phát triển hoạt động này rất mạnh mẽ trong một số năm gần đây, đặc biệt là sau khi liên doanh với các công ty của Nhật Bản, Minh Phơng tổ chức hoạt động tiếp thị bằng cách cử nhân viên đi bán hàng đến từng ngời tiêu dùng hoặc tặng quà để họ giới thiệu với những ngời khác, đồng thời thu nhập các ý kiến của ngời tiêu dùng về các loại sản phẩm. Với hoạt động trên, mặc dù công ty này phải trả chi phí cao, nhng việc tiếp cận thị trờng của sản phẩm mới là nhanh chóng và hiệu quả.

Hoạt động khuyến mại của Công ty TNHH Thơng mại và xây dựng Thái Ph- ơng trong những năm qua còn rất hạn chế. Công ty chỉ khuyến mãi đối với từng loại sản phẩm trong những khoảng thời gian ngắn. Hình thức khuyến mãi cũng rất đơn điệu, mua số lợng nhiều tặng thêm sản phẩm cùng loại.

b. Tham gia hội chợ triển lãm

Trong thời gian qua công ty đã tham gia nhiều hội chợ triển lãm đợc tổ chức ở cả 3 miền nh hội trợ hàng tiêu dùng, hàng công nghiệp, thơng mại...Trong những hội chợ trên, sản phẩm của công ty luôn đợc đánh giá cao về chất lợng, mẫu mã, giá cả phù hợp với ngời tiêu dùng. Sản phẩm của công ty đạt đợc chất lợng vàng trong nhiều hội chợ triển lãm điều này chứng minh công ty có sức cạnh tranh tốt với nhiều đối thủ cạnh tranh khác. Tại các hội chợ gian hàng của công ty luôn đợc bố trí hợp lý, đẹp mắt thu hút đợc đông đảo khách hàng đến thăm quan và do đó tạo ấn tợng tốt cho sản phẩm của công ty đợc nhiều ngời biêt đến và tiêu dùng

với khối lợng ngày một tăng. Điều này đã đem lại hiệu quả trong hoạt động sản xuất của công ty trong thời gian qua.

Một phần của tài liệu Nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty TNHH thương mại và xây dựng Thái Phương trên thị trường.DOC (Trang 56 - 58)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(89 trang)
w