Một số biện pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty TNHH TM và xây dựng Thái phơng
3.2.2. Nâng cao chất lợng sản phẩm.
Để quản lý chất lợng sản phẩm có hiệu quả thì công ty phải thực hiện các biện pháp sau:
+Giáo dục quy trình công nghệ, hiểu biết về chất lợng đến từng công nhân để họ nhận thấy đợc vai trò của mình trong bảo đảm chất lợng sản phẩm làm ra cũng nh tầm quan trọng của nó đối với hiệu quả kinh doanh của công ty.
+Cung cấp thông tin về tình hình chất lợng, hàng tuần có tổng kết về tỷ lệ phế phẩm, chi phí về chất lợng, sau đó thông báo đến từng cán bộ công nhân viên để họ thấy rõ phế phẩm thờng tập trung ở những khâu nào, chi phí chất lợng có ảnh hởng nh thế nào đến giá thành sản phẩm, lợi nhuận của đúng tiến độ để quá trình sản xuất diễn ra nhịp nhàng cân đối. Điều này góp phần nâng cao ý thức trách nhiệm của mỗi cán bộ công nhân viên trong quá trình sản xuất.
+Tăng cờng công tác quản lý nguyên vật liệu vì nguyên vật liệu là yếu tố chính cấu thành nên sản phẩm, chất lợng sản phẩm phụ thuộc vào phần lớn vào chất lợng nguyên vật liệu. Chất lợng nguyên vật liệu phải đợc đảm bao ngay từ khâu thu
mua, bảo quản và đa vào quá trình sản xuất. Ngoài ra, công tác cung ứng nguyên vật liệu phải đợc đảm bảo.
Hiện nay, phần lớn nguyên vật liệu của công ty phải nhập ngoại nên công tác dự trữ nguyên vật liệu dùng cho sản xuất cần phải đợc coi trọng. Công ty có thể sử dụng mô hình dự trữ sau để thực hiện công tác dự trữ với chi phí thấp nhất.
Nh chúng ta đã biết, chất lợng của sản phẩm đợc hình thành từ khi thiết kế sản phẩm cho đến khi sản xuất xong sản phẩm, tiêu thụ sản phẩm. Để nâng cao chất lợng sản phẩm cho công ty TNHH TM và xây dựng Thái phơng, Công ty cần quan tâm đến việc nâng cao chất lợng ở các khâu sau: