2. Đối với cỏc đội sản xuất, ban điều hành cụng trường:
3.1.1Những thành tựu đạt được
Trong những năm qua cụng tỏc trả lương tại Cụng ty đó đạt được một số thành tựu trong việc kớch thớch người lao động và đẩy mạnh sản xuất kinh doanh. Cụng ty đó ỏp dụng hỡnh thức trả lương một cỏch hợp lý, linh hoạt gắn từng loại hỡnh cụng việc, phõn phối và sử dụng riờng lương thành đũn bẩy kinh tế kớch thớch sản xuất phỏt triển. Thu nhập bỡnh quõn
của người lao động trong Cụng ty hàng năm tăng lờn đỏng kể; năm 2006: 2.088.000 đồng/ người/ thỏng; năm 2007: 2.765.809 đồng/ người/ thỏng, tăng 32,46%. Tăng thu nhập cho người lao động tạo điều kiện tăng năng suất lao động gúp phần thực hiện mục tiờu đề ra của Cụng ty. Những thành tựu đú thể hiện ở những điểm cơ bản sau:
+ Cụng ty dựa trờn những quy định của Nhà nước về mức lương tối thiểu để xõy dựng mức lương tối thiểu cho từng bộ phận trong Cụng ty nhằm đảm vảo điều kiện sinh hoạt tối thiều cho gia đỡnh và bản thõn người lao động.
+ Cụng ty ỏp dụng phương phỏp tớnh tương đối với từng bộ phận tương đối hợp lý. Đối với bộ phận lao động giỏn tiếp Cụng ty ỏp dụng hỡnh thức trả lương thời gian kết hợp với năng suất lao động, đõy là một thành cụng lớn. Việc tớnh lương phản ỏnh trỡnh độ của người lao động (thể hiện qua tiền lương cơ bản mà họ nhận được) và hiệu quả làm việc của từng người (thụng qua hệ số hiệu suất cụng tỏc). Bởi vậy, người lao động cú ý thức hơn trong quỏ trỡnh làm việc, gắn bú với lợi ớch của doanh nghiệp hơn. Đối với bộ phận lao động trực tiếp ỏp dụng hỡnh thức trả lương theo sản phẩm, gắn lợi ớch của người lao động với kết quả lao động của tập thể. Mức tiền lương họ nhận được phụ thuộc vào kết quả làm việc của cả tập thể tạo điều kiện nõng cao ý thức trỏch nhiệm, tinh thần hợp tỏc giữa cỏc cỏ nhõn trong tổ để cả tổ làm việc cú hiệu quả hơn rỳt ngắn thời gian thực hiện cụng việc, tối ưu hoỏ quỏ trỡnh làm việc.
+ Phương phỏp xõy dựng quỹ lương đó cú sự phõn biệt giữa khối văn phũng Cụng ty và khối cỏc đội sản xuất do đú việc sử dụng quỹ lương của từng bộ phận sẽ hiệu quả hơn. Cụng ty căn cứ vào kết quả sản xuất kinh doanh mục tiờu, tớnh chất cỏc cụng trỡnh năm kế hoạch đồng thời căn cứ vào lợi nhuận của năm trước để xỏc định mức lương cho năm kế hoạch. Do
đú việc hạch toỏn chi phớ tiền lương đảm bảo chớnh xỏc và gúp phần sử dụng cú hiệu quả nguồn vốn của Cụng ty.
+ Đối với người lao động ngoài phần lương cứng họ cũn cú một bộ phận khụng nhỏ lương mềm (lương hiệu suất) trong tổng số lương họ nhận được. Phần lương này phản ỏnh hiệu quả cụng việc của từng cỏ nhõn trong đơn vị thụng qua một hệ số gọi là hệ số hiệu suất cụng tỏc. Cỏch tớnh lương này vừa đảm bảo sự cụng bằng trong trả lương vừa kớch thớch tinh thần làm việc của từng cỏn bộ cụng nhõn viờn trong Cụng ty.