III. Kế toán nghiệp vụ tiêu thụ hàng hoá nhập khẩu
2.Chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp:
Chi phí bán hàng: là toàn bộ những khoản chi phí phát sinh có liên quan đến hoạt động tiêu thụ hàng hoá nhập khẩu trong kỳ. Chi phí bán hàng bao gồm: chi phí quảng cáo, giao hàng, vận chuyển, giới thiệu sản phẩm, hoa hồng uỷ thác bán hàng, lơng nhân viên bán hàng và các chi phí khác nh: điện nớc, chi phí thông tin bu điện của bộ phận bán hàng, chi phí bảo hành hàng hoá,...
Chi phí quản lý doanh nghiệp: gồm các khoản chi phí có liên quan chung đến toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp mà không tách riêng ra đợc cho báat kỳ một hoạt động nào. Chi phí quản lý doanh nghiệp bao gồm: chi phí quản lý kinh doanh, quản lý hành chính và quản lý chung khác. Đó là chi phí nhân viên quản lý, vật liệu đồ dùng văn phòng, khấu hao TSCĐ, thuế môn bài, chi phí dự phòng, điện thoại, điện báo, nớc, ... thuộc bộ phận quản lý, chi phí hội nghị, tiếp khách, công tác phí, lãi vay trả cho hoạt động kinh doanh.
* Trình tự hạch toán chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp nh sau:
- Tập hợp chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp: Nợ TK 614 - Chi phí bán hàng
Nợ TK 642 - Chi phí quản lý doanh nghiệp Có TK 111, 112, 152, 153, 214, 338, ...
- Cuối kỳ, kết chuyển chi phí bán hàng và chi phí quản lý để xác định kết quả kinh doanh, kế toán ghi:
Nợ TK 911 - Xác định kết quả kinh doanh Có TK 614 - Chi phí bán hàng
Có TK 642 - Chi phí quản lý doanh nghiệp
Trên đây, em đã trình bày những vấn đề cơ bản về hoạt động nhập khẩu nói chung và tổ chức hạch toán lu chuyển hàng hoá nhập khẩu nói riêng. Đó là cơ sở giúp em tìm hiểu và phân tích hoạt động nhập khẩu và hạch toán nghiệp vụ nhập khẩu ở Công ty Xuất nhập khẩu chuyên gia lao động và Kỹ thuật (IMS) trong phần sau của chuyên đề.
Phần II
Thực trạng công tác kế toán lu chuyển hàng hoá nhập khẩu ở Công ty Xuất nhập khẩu chuyên gia lao động
và Kỹ thuật (IMS)