công ty gốm xây dựng Hữu hng năm 2001 và trong thời gian tới.
Trong giai đoạn 5-10 năm tới Thủ đô Hà Nội nói riêng và cả nớc nói chung sẽ có nhiều hoạt động kinh tế rất sôi động, trong đó có hoạt động xây dựng cơ sở hạ tầng kiến trúc dựa trên qui hoạch của thủ đô. Cùng với đó là tốc độ đô thị hoá diễn ra mạnh mẽ trên địa bàn các huyện ngoại thành. Cho nên, nhu cầu về vật liệu xây dựng nói chung và gạch ngói xây dựng - là những sản phẩm mà Hữu Hng đang sản xuất - sẽ tăng rất mạnh. Các khu vực thị trờng nh Mễ Trì, Yên Hoà, Cầu Diễn, Cổ Nhuế rất gần với địa bàn của…
Công ty cũng sẽ là một thị trờng lớn mà Công ty cần phải chiếm giữ. Trong thời gian tới, Công ty không ngừng củng cố những loại sản phẩm hiện có. Đồng thời, đẩy mạnh sản xuất những sản phẩm mỏng có giá trị cao phục vụ cho nhu cầu của các công trình đòi hỏi về tính mỹ thuật và kiến trúc, tăng c- ờng xâm chiếm thị trờng nông thôn. Đứng trớc sự cạnh tranh ác liệt của cơ
chế thị trờng, Công ty luôn phải tự mình tìm kiếm khách hàng tiêu thụ. Hơn nữa, các đối thủ cạnh tranh nh Gốm gạch Từ Sơn, Đại Thanh, Gốm xây dựng Xuân Hoà, Đông Anh . cũng tăng c… ờng mở rộng thị trờng. Vì vậy, Công ty luôn đặt ra mục tiêu không ngừng đảm bảo và nâng cao chất lợng sản phẩm hạ giá thành, thoả mãn nhu cầu của khách hàng.
Năm 2001, Công ty đã lập kế hoạch chi tiết cụ thể nhằm đạt đợc các mục tiêu chung trên.
Về tài sản cố định trong năm Công ty sẽ tăng cờng xây dựng nhà cửa vật kiến trúc cho cả ba cơ sở sản xuất. Trong đó, chủ yếu đầu t cho xây dựng nhà kính phơi gạch mở rộng (phân xởng Từ Liêm có số vốn đầu t lớn nhất là 675 triệu đồng, phân xởng Hữu Hng hơn 105 triệu đồng, phân xởng Ngãi Cầu 350 triệu đồng) nhằm tránh ảnh hởng nhiều bởi thời tiết, mở rộng sân gạch thành phẩm. Công ty cũng sẽ đầu t thêm máy móc thiết bị, đặc biệt phân xởng Hữu Hng đợc đầu t dàn máy dập ngói 22 tự động trị giá 2,6 tỷ đồng, máy cấp liệu thùng cho phân xởng Ngãi Cầu trị giá 12o triệu đồng, xe ô tô phục vụ cho công tác quản lý của Ban giám đốc trị giá 400 triệu đồng. Mặt khác đối với những tài sản cố định đã trích khấu hao nhiều, Công ty tăng cờng sửa chữa duy tu và nâng cao năng lực và công suất sản xuất.
Trong năm 2001 Công ty cũng đã đặt ra mục tiêu cụ thể để phát triển sản xuất. Giá trị tổng sản lợng (tính theo giá cố định năm 1994) là 20.248 triệu đồng giảm -3,03%, năng suất lao động so với giá trị tổng sản lợng đạt 26 triệu đồng giảm -3,03% so với năm trớc. Các khoản nộp cho Nhà nớc tăng 23,3% chủ yếu là thuế VAT. Tăng tổng số lao động trong danh sách từ 706 ngời lên 776 ngời (tăng 9,92%), tổng quĩ lơng đạt hơn 9166 triệu đồng tức là tăng 37,6%, thu nhập bình quân ngời lao động đạt 984.000đ/tháng tăng 27,96% so với năm trớc.
Công ty cũng đặt ra mục tiêu tăng sản lợng sản phẩm sản xuất lên 84.860 nghìn viên gạch ngói các loại, tăng 2,4% và phấn đấu tiêu thụ hết
cùng số lợng sản phẩm này, giảm 3% so với năm trớc. Trong đó, tăng cờng sản xuất và tiêu thụ gạch chẻ các loại tăng 63,36% và các loại ngói 22v/m2 (tăng 119,29%) vì đây là những loại sản phẩm đem lại doanh thu và lợi nhuận cao, giảm 25,23% sản lợng gạch xây (QTC) do chúng có mức doanh thu không cao.
Công ty sẽ phấn đấu tăng doanh thu lên 18,6% so với năm 2000. Tăng cờng công tác bán hàng nên chi phí bán hàng ớc tính tăng khoảng 17,7%. Đồng thời giảm chi phí quản lý doanh nghiệp xuống - 11%. Lợi nhuận sau thuế đạt 377 triệu đồng.
Các mục tiêu trên cho thấy Công ty đã đặt quyết tâm rất cao cho việc phát triển sản xuất kinh doanh. Bên cạnh đó Công ty rất chú trọng đến việc