- Thuận lợi :
+ Công ty vẫn duy trì việc hoạt động sản xuất kinh doanh từ khi tách làm Công ty thành viên. Công ty đã tạo dựng đợc uy tín trên thị trờng, sản phẩm mang nhãn hiệu PetroVietnam Gas đã có mặt tại 17 tỉnh thành của Công ty hoạt động .
+ Công ty đợc sự chỉ đạo quan tâm của Công ty Mẹ , đặc biệt, các phòng chức năng đều đã hoạt động từ trớc khi tách Công ty nên sự phối hợp đợc chặt chẽ hơn .
+ Chủ động trong việc xác lập giá bán LPG cho từng vùng thị trờng , từng khách hàng cụ thể để tăng hiệu quả kinh doanh .
+ Nhu cầu sử dụng LPG của ngời tiêu dùng ngày càng tăng . - Khó khăn :
+ Giá LPG và giá đặt cọc vỏ bình của Công ty quá cao so với các đối thủ cạnh tranh kéo dài. Nên các đại lý đã kinh doanh thêm hãng gas khác. Các hãng t nhân trên thị trờng bán hàng LPG với giá rất thấp , so với giá của Công ty thì các hãng này thờng thấp hơn từ 350đ - 1500đ/kg.
+ Cạnh tranh trên thị trờng LPG ngày càng khốc liệt. Số lợng các Công ty t nhân tham gia vào thị trờng LPG ngày càng nhiều, một trong số các Công ty đó đã có hớng đầu t phát triển theo chiều sâu vào thị trờng LPG nh xây dựng Kho bồn chứa , Trạm chiết nạp , quảng bá thơng hiệu , đặc biệt có rất nhiều hãng ra thơng hiệu có loại vỏ bình màu hồng giống màu của bình PVGAS.
+ Tình hình nguồn hàng LPG lậu trên thị trờng rất nhiều tạo cho giá bán rất thấp làm ảnh hởng rất lớn cho việc bán bình PetroVietnam trên thị tr- ờng,đặc biệt là tình trạng sang chiết nạp lậu vào chính bình PetroVietnam đã tạo khó khăn cho Công ty.
+ Giá LPG trên thị trờng liên tục biến động .
+ Công ty mắc phải một số đối tác không ổn định trong kinh doanh và mắc công nợ với Công ty nên Công ty bị hạn chế trong việc kinh doanh của mình.