Lần đầu tiên tôi cảm thấy tầm quan trọng vô cùng của sự phát triển kỹ thuật khi đảm nhiệm công ty cơ khí Hàn Quốc vào năm 1976. Bởi vì sự phát triển kỹ thuật vấn đề tôi coi là tính quyết định cho thành công của công ty, nên tôi đã gửi một số người sang Tây Đức để huấn luyện kỹ thuật. ở Daewoo chúng tôi đã có thoả ước giấy phép kỹ thuật với MAN, vì vậy chúng tôi tuyển chọn 12 trưởng phòng và trợ lý trưởng phòng tất cả đều là sinh viên tốt nghiệp cơ khí sang Tây Đức để huấn luyện.
Tuy nhiên có người phản đối, đặc biệt là những người phụ trách sản suất. Họ cảm thấy rằng để mất 12 nhân viên chủ chốt sẽ ảnh hưởng nghiêm trọng sản lượng. Dĩ nhiên họ lo lắng cho công ty nhưng tôi cảm thấy rằng điều cần thiết là phải nghĩ tới lợi ích lâu dài chứ không phải những ưu tiên ngắn hạn. Tôi cảm thấy rằng chúng ta không thể chèo lái trong tương lai nếu không có sự phát triển kỹ nghệ, vì vậy tôi thuyết phục mọi người rằng sự tước bỏ những gì ngắn hạn là thật sự đầu tư cho phát triển dài hạn. Khi 12 kỹ sư trở về từ Đức sau một năm, nhân viên sản suất đều thấy rằng tôi đúng: Kỹ nghệ mà các sinh viên hấp thụ được trong một năm đã nâng tiêu chuẩn của chúng tôi ít nhất là 5 năm.
Như đã nói các bạn thanh niên sẽ là thế hệ đầu tiên của đất nước tân tiến. Trong hơn 20 năm qua, nước nhà được xây dựng trên sự hy sinh của chúng tôi và chúng tôi muốn truyền cho các bạn không phải là một đất nước đang phát triển mà là một nước đã tân tiến. Và bạn sắp cần có nhãn quan và tiêu chẩn tương xứng với địa vị và trách nhiệm như thế.
Trước tiên, bạn sắp phải là người hướng về tương lai. Có những người chỉ chú tâm tới quá khứ và luôn mở miệng ra là nói: "Hồi xưa tôi thường..." nhưng người đó đã bị quá khứ làm mù mắt và không có nhãn quan hướng về tương lai. Và ngay cả việc chỉ chú tâm tới hiện tại cũng có vấn đề. Xin phép cho tôi trích dẫn vài câu ngạn ngữ Triều Tiên cổ: "Một con chó sống thì tốt hơn là một viên chức cao cấp đã chế
" và "Một cái bao tử đầy thì không còn gì phải ghen tị nữa". Những câu ngạn ngữ này đã cổ nhưng ngày nay vẫn áp dụng, cho ta thấy quan niệm ăn sâu vào máu thịt của người Hàn Quốc chỉ quan tâm tới thực tế hiện tại. Nhưng chỉ chú tâm tới quá khứ hay mãn nguyện với những tiện nghi của hiện tại sẽ lấy đi của bạn tầm nhìn cho ngày mai. Vì vận mạng của quốc gia, bạn sẽ cần một loạt những tiêu chuẩn phải hướng về tương lai bao gồm cả biết hy sinh và đầu tư ngày hôm nay cho hạnh phúc và tưởng tượng đến một ngày mai tốt đẹp hơn.
Bạn phải nhìn tới một tương lai xa vì cuộc đời không phải là một cuộc hành trình ngắn. Hãy nâng niu cách sử dụng thời gian khôn ngoan, hữu hiệu ngày hôm nay cho ngày mai tươi sáng hơn. Một cuộc chạy Maratông dài 42,195Km. Nếu để ý nhắm tới mức cuối thì người chạy Maratông phải chạy cho hết cuộc đua.
Cũng tương tự như vậy, bạn phải nhìn tới tương lai và phải biết hy sinh ngày hôm nay.
Hãy quên cách nhìn thiển cận của mình và đừng ngu xuẩn tới độ bỏ những lợi ích có tính dài hạn đang trong dạng tiềm ẩn cho những lợi ích ngắn hạn. Cuộc sống không chỉ trong một ngày và người cười sau cùng mới chính là người hay nhất. Tôi hy vọng rằng bạn sẽ không mất cơ hội để có được một ngày mai tươi sáng hơn bằng cách chỉ tập trung và cái hạnh phúc của ngày hôm nay. Hãy mơ ước trở thành những bậc lãnh đạo và anh hùng của ngày mai, nếu không thì kết quả là bạn sẽ trở thành những nhân vật thừa trên sân khấu chứ không phải là nhân vật chính.
Đồng thời tôi muốn khuyên các bạn, thế hệ đầu tiên của nước Triều Tiên tân tiến là hãy mở mắt nhìn ra thế giới. Thế giới thì rộng lớn tuy nhiên trong những năm gần đây nó trở nên giống như một ngôi nhà chung lớn. Giờ đây chúng ta có thể đi sang Nhật rồi quay về trong cùng một ngày điều mà coi như là không thể hiểu nổi chỉ mới cách đây trong khoảng một thập niên thôi.
Con ếch ngồi đáy giếng không hiểu được sự rộng lớn của thế giới quanh mình. Bạn trèo núi càng cao thì thế giới của nó càng rộng và to lớn. Hãy đi ra ngoài để nhìn thế giới mênh mông này để mở rộng nhãn quan của bạn và giúp bạn thấy được thói ích kỷ và thói coi mình là trung tâm.
Ngay từ đầu thế giới đã là tiêu điểm của tôi, tuy nhiên không có hãng Hàn Quốc nào khác vào lúc ấy quan tâm tới thị trường thế giới. Có lẽ thế cũng đủ tốt rồi. Nhưng trong khi thị trường trong nước bị hạn chế thì thị trường thế giới lại vô tận. Và tôi đã làm cho Daewoo phát triển bằng cách di chuyển biên giới và rào ngăn tới thị trường vô tận đó. Ngay từ khi chúng tôi ưu tiên tuyển chọn những người sẵn sàng thách đố thế giới, muốn tạo ra một thế giới mới, có đầu óc hướng về thế giới vì họ đại diện cho tinh thần Daewoo.