Từ kết quả phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của Mỏ than Mạo Khê trong 3 năm qua (1997-1999). Ta thấy rằng Mỏ than Mạo Khê đang trong giai đoạn bị khủng hoảng về đờng lối, chính sách cũng nh là các giải pháp để khắc phục những khó khăn mà thị trờng đã mang lại. Sự đi xuống của mỏ nh vậy chứng tỏ rằng cơ cấu quản lý, phơng hớng điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty còn mang tính khuôn mẫu, cha linh hoạt trong sự biến đổi của thị trờng.
Tuy vậy ta vẫn khẳng định rằng sự hình thành công ty là một điều tất yếu, những khó khăn nh vậy chỉ là ảnh hởng trớc mắt. Than là vàng đen của tổ quốc vậy ta không khai thác, không sử dụng thì thật là uổng phí. Công ty xuất hiện rất phù hợp với yêu cầu của thời đại, không những góp phần vào công nghiệp hoá -hiện đại hoá đất nớc mà còn trực tiếp giải quyết những vấn đề khó khăn của xã hội nh tạo công ăn việc làm cho ngời dân, nộp ngân sách xây dựng đất n- ớc, cung cấp tài nguyên thiên nhiên quý báu cho tổ quốc... Đó là những nhu cầu tất yếu của xã hội.
Để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty cần phải chú ý đến việc khai thác thị trờng, đầu t mở rộng thị trờng. Điều hành bộ máy quản lý một cách linh hoạt, nâng cao việc sử dụng hiệu quả của đồng vốn, tăng năng suất tiêu thụ và sản xuất, phát huy uy tín của doanh nghiệp ngày một phát triển và c- ờng thịnh hơn.
