nhánh huyện Tân Hiệp- Kiên Giang.
- Sắp xếp, bố trí nhân sự sao cho hợp lý tránh tình trạng khi vào mùa vụ
thì nhân viên phải làm việc quá tải, ảnh hưởng đến chất lượng cũng như năng suất lao động. Mặt khác, do hiện nay ngân hàng đã thực hiện cơ chế một cửa nên việc bố trí cũng như tăng cường nhân sự là một việc cần thiết và nên làm.
- Có chính sách đầu tư, nâng cấp, trang bị cơ sở vật chất cho Chi nhánh tạo niềm tin và thuận lợi cho khách hàng đến giao dịch tăng lợi thế cạnh tranh. - Đề nghị Hội sở chính cho phép và hỗ trợ vốn để lắp đặt và nâng cấp thêm máy ATM cho Chi nhánh và phòng giao dịch ở Kinh B và Thạnh Đông A.
Đây cũng là một hình thức thu hút khách hàng gửi tiền và giao dịch với Ngân hàng. Tạo thói quen cũng như có được sự gắn bó giữa ngân hàng và khách hàng. - Giải quyết những khoản nợ tồn đọng ngăn chặn nợ xấu phát sinh, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các ngân hàng trên cùng địa bàn để tránh tình trạng
đảo nợ hoặc sử dụng vốn sai mục đích.
- Hiệu quả hoạt động của ngân hàng luôn gắn liền với việc huy động vốn trong dân cư, các hình thức huy động vốn của ngân hàng sẽ tốt hơn nếu như
ngân hàng đẩy mạnh việc mở tài khoản cá nhân và thanh toán séc.
- Nên kiến nghị với cấp trên để có những cuộc khảo sát năm bắt đặc điểm, môi trường hoạt động của Chi nhánh để có quyết định giao chỉ tiêu phù hợp.