TIÊU THỤ CỦA CÔNG TY
1. Định hướng 1 : sản xuất - kinh doanh
- Trong thời gian qua Công ty mới chỉ vận hành sản xuất đạt 70% công suất thiết kế, do vậy mục tiêu của công ty là phấn đấu sản xuất phải đạt trên 90% công suất thiết kế, Công ty cũng phấn đấu tăng doanh thu và tăng tỉ suất lợi nhuận trên doanh thu.
- Nâng cao năng suất lao động, đào tạo, nâng cao trình độ tay nghề cho ccán bộ công nhân viên, phấn đấu đạt mục tiêu trên 30% công nhân có tay nghề cao.
- Hạ giá thành, đi đôi nâng cao chất lượng sản phẩm. - Xây dựng thêm nhà máy sản xuất bao bì xi măng
2. Định hướng 2 : về thị trường tiêu thụ
- Định hướng trước mắt của công ty là duy trì danh mục sản phẩm, quy mô sản xuất trên cơ sở duy trì thị trường và thị phần hiện có, giúp người công nhân trong công ty có việc làm và thu nhập ổn định. Duy trì mối quan hệ đối tác tốt đẹp với các khách hàng thân quen.
- Định hướng tiếp theo của công ty là: Bằng nguồn lực hiện có và với đà phát triển hiện tại, công ty sẽ để mở rộng chủng loại bao bì Carton, hướng tới sản xuất những sản phẩm có chất lượng cao.Công ty phấn đấu sẽ ra tăng thị phần tại Vĩnh Phúc và hướng tới thâm nhập vào thị trường các tỉnh lân cận.
- Công ty sắp lắp ráp xong dây chuyền sản xuất giấy Duplex, cũng như giấy Kraft thì giấy Duplex được sản xuất chủ yếu phục vụ nhu cầu sản xuất của Công ty là chính và ngoài ra cũng sẽ được tiêu thụ trên thị trường. Do
vậy Công ty đặt mục tiêu lượng giấy Duplex tiêu thụ ra thị trường phải bằng 20% lượng tiêu dùng nội bộ, còn lượng giấy Kraft tiêu thụ ra thị trường
phải bằng 15% lượng tiêu dùng nội bộ.
- Nghiên cứu, tìm hiểu nhu cầu về các loại bao bì khác để từ đó Công ty có thể đầu tư sản xuất kịp thời, đáp ứng nhu cầu của thị trường.