- Nợ xấu: đều giảm trong qua các năm 2011, 2012 và 2013 Nguyên nhân là do trong giai đoạn này tình hình kinh tế của huyện đang có chiều hướng tích cực
GIẢI PHÁP NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG
5.2.2 Về hoạt động tín dụng 1 Đối với công tác cho vay
5.2.2.1. Đối với công tác cho vay
Hiện tại ngân hàng chủ yếu cho vay khách hàng là hộ gia đình, cá nhân sản xuất kinh doanh chủ yếu trong lĩnh vực nông nghiệp đây là bộ phận khách hàng truyền thống nằm trong mục tiêu hoạt động của ngân hàng là cho vay nông nghiệp, nông dân và nông thôn. Tuy nhiên đối tượng cho vay khách hàng là doanh nghiệp trong các lĩnh vực như thương mại – dịch vụ, tiểu thủ công nghiệp,… thì ngân hàng cho vay vẫn còn hạn chế. Chính vì thế trong thời gian tới ngân hàng cần đẩy mạnh cho vay các đối tượng này trên cơ sở xét duyệt cho vay đúng quy trình, thủ tục để hạn chế rủi ro cho ngân hàng. Đồng thời cũng giúp ngân hàng phân tán rủi ro khi chỉ tập trung cho vay nông nghiệp chịu ảnh hưởng nhiều bởi các yếu tố khách quan như thời tiết, dịch bệnh, giá cả thị trường,…
Như định hướng trong kế hoạch phát triển của ngân hàng trong thời gian tới ngân hàng phải tiếp tục mở rộng quy mô tín dụng của ngân hàng trên địa bàn. Tuy nhiên, điều đó không có nghĩa là ngân hàng chỉ chạy theo số lượng mà ngược lại ngân hàng phải chú ý để nâng cao chất lượng hoạt động cho vay trên cơ sở phù hợp với nguyên tắc cho vay của ngân hàng và hạn chế rủi ro trong hoạt động tín dụng. Đảm bảo tăng trưởng tín dụng trên cơ sở ổn định, bền vững và có sự cạnh tranh lành mạnh đối với các ngân hàng khác trên địa bàn.
Để thực hiện được việc mở rộng quy mô tín dụng ngân hàng cần tiếp tục mở rộng cho vay đối với những khách hàng truyền thống và có uy tín đối với ngân hàng thông qua việc có những chính sách ưu đãi đối với khách hàng vay vốn thông qua việc đơn giản trong thủ tục vay, áp dụng các mức lãi suất cho vay hấp dẫn, giảm các chi phí không cần thiết cho khách hàng,….
Tiếp tục mở rộng cho vay đến tận các xã vùng sâu, vùng xa của huyện thông qua việc sử dụng mối quan hệ với chính quyền địa phương, các tổ chức đoàn thể hay thành lập các tổ vay vốn lưu động tại địa phương. Qua đó một mặt có thể giúp địa phương phát triển kinh tế - xã hội, mặt khác giúp bản thân ngân hàng sử dụng vốn hiệu quả hơn cho mục đích đầu tư, sinh lời.
Ngân hàng cần phải chủ động hơn trong việc xây dựng lãi suất cho vay phù hợp với các đối tượng vay vốn nhưng vẫn phải đảm bảo lợi ích cho ngân hàng và tính cạnh tranh đối với các ngân hàng khác trên địa bàn.
Tăng số lượng máy ATM trên địa bàn huyện để đáp ứng đầy đủ nhu cầu giao dịch qua thẻ ATM của khách hàng, đặc biệt là những khách hàng vay vốn với quy mô lớn bắt buộc phải giải ngân qua thẻ ATM, qua đó giảm tình trạng quá tải cho máy.
Hiện tại, tình trạng CBTD bị quá tải trong công việc do phụ trách địa bàn quá rộng nên trong thời gian tới Ban giám đốc cần xem xét thay vì căn cứ vào địa bàn để phân chia thì có thể căn cứ vào quy mô vay vốn của địa bàn để phân chia cho từng CBTD như vậy mỗi CBTD sẽ phụ trách các địa bàn với quy mô tín dụng tương đương nhau. Bên cạnh đó, Ban giám đốc ngân hàng cần phải có chế độ khen thưởng kịp thời hay phát động phong trào thi đua hàng tháng, hàng quý nhằm giúp CBTD có mục tiêu phấn đấu để hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ.
Cán bộ tín dụng phải luôn tuân thủ nghiêm túc các quy trình, thủ tục về việc xét duyệt hồ sơ vay vốn, phân tích tín dụng,… đảm bảo cho vay đúng mục đích, đúng đối tượng. Thường xuyên kiểm tra, theo dõi việc sử dụng vốn vay của khách hàng để kịp thời nhắc nhở khi khách hàng vi phạm.
Cơ cấu cho vay hiện tại của ngân hàng chưa cân đối khi cho vay trung – dài hạn chiếm tỷ trọng rất thấp trong tổng cơ cấu cho vay. Chính vì thế, trong thời gian tới ngân hàng cần đẩy mạnh cho vay trung – dài hạn, tuy nhiên vẫn phải đảm bảo an toàn, hạn chế rủi ro cho ngân hàng và khống chế tỷ lệ cho vay trung – dài hạn ở mức tối đa cho phép của NHNo&PTNT tỉnh Vĩnh Long.
Tiếp tục nâng cao tác phong chuyên nghiệp, thái độ phục vụ hòa nhã, nhiệt tình giải đáp mọi thắc mắc của khách hàng,…