Đội ngũ CBCC núi chung, CBCC cấp quận núi riờng cú vai trũ rất quan trọng trong việc hiện thực húa sự lónh đạo của Đảng, quản lý của Nhà nước đối với xó hội. Đồng thời giữ vai trũ trực tiếp trong việc xõy dựng và nõng cao chất lượng hoạt động của hệ thống chớnh trị ở cơ sở; CBCC cấp quận là nguồn quan trọng để cung cấp CBCC cấp tỉnh, thành phố và trung ương. Quận Hai Bà Trưng hiện nay đội ngũ cụng chức gồm 385 người trong đú CBCC thuộc diện Quận ủy quản lý là 138 người, CBCC thuộc diện ủy ban quản lý 247 người. Về cơ cấu theo biờn chế đạt tỷ lệ 94,3%; tỷ lệ CBCC nữ 68%; chuẩn về trỡnh độ học vấn tỷ lệ 100%; CBCC trẻ dưới 30 tuổi tỷ lệ 21%; CBCC từ 45-60 tuổi tỷ lệ 79%.
Trỡnh độ lý luận chớnh trị cao cấp tỷ lệ 35%; trung cấp tỷ lệ 52%; cú chứng chỉ ngoại ngữ và tin họclà 100%.
Về đỏnh giỏ đội ngũ CBCC năm 2011.
Diện Quận ủy quản lý. Tổng số đỏnh giỏ 100%; hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ 71,6% hoàn thành tốt 23,9%; hoàn thành 2,9%; chưa hoàn thành 1,6%.
Diện ủy ban quản lý. Tổng số đỏnh giỏ 98,8%; chưa đỏnh giỏ 1,2%; thành xuất sắc nhiệm vụ 68%; hoàn thành tốt 26,6%; hoàn thành 4%,chưa hoàn thành 1,4%.
Nhỡn chung đa số CBCC thuộc quận Hai Bà Trưng cú bản lĩnh chớnh trị vững vàng, kiờn định mục tiờu độc lập dõn tộc và Chủ nghĩa xó hội; chấp hành nghiờm chỉnh đường lối, chủ trương của Đảng, phỏp luật của nhà nước. Gương mẫu học tập tư tưởng và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chớ Minh. Cú kiến thức về kinh tế, xó hội, phương phỏp tỏc phong khoa học, phẩm chất đạo đức tốt; đề cao trỏch nhiệm trong thực thi cụng vụ, trong vận động quần chỳng thực hiện đường lối, chủ trương của Đảng, chớnh sỏch, phỏp luật của Nhà nước; đó tỏ rừ quan điểm, thỏi độ trong đấu tranh khắc phục cỏc biểu hiện lệch lạc về tư tưởng, suy thoỏi về đạo đức, lối sống và phản bỏc những quan điểm, tư tưởng cơ hội, thự địch.
Đội ngũ cỏn bộ chủ chốt trong Quận ủy, HĐND, UBND được đào tạo, bồi dưỡng tương đối cơ bản; được rốn luyện, thử thỏch qua thực tiễn cụng tỏc, hoàn thành nhiệm vụ theo cương vị, chức trỏch, được quần chỳng tớn nhiệm, nờu cao vai trũ, trỏch nhiệm trong hoạt động lónh đạo, quản lý theo chức trỏch, nhiệm vụ. Mối quan hệ cụng tỏc giữa cấp ủy với HĐND, UBND đó được cải thiện trờn cơ sở thực hiện mục tiờu chung vỡ sự phỏt triển của quận theo đường lối chớnh sỏch của Đảng, phỏp luật của Nhà nước, cỏc quy định của thành phố Hà Nội.
Tuy nhiờn, trước yờu cầu nhiệm vụ mới, đội ngũ CBCC cũn một số
hạn chế, yếu kộm là:
Một sốCBCC chưa nắm vững chức trỏch, nhiệm vụ, phạm vi thi hành cụng vụ vừa cú biểu hiện bao biện, làm thay, vừa cú biểu hiện buụng lỏng, năng lực tổ chức thực hiện cũn nhiều hạn chế. Thực hiện nguyờn tắc tập trung dõn chủ, tự phờ bỡnh và phờ bỡnh, tớnh chiến đấu trong sinh hoạt, cụng tỏc, giải quyết cỏc mối quan hệ và xõy dựng đoàn kết nội bộ vẫn là khõu yếu của đội ngũ CBCC. Hiện tượng "chạy cấp", "chạy chức", "chạy quyền", "đơn thư tố cỏo dấu tờn, mạo danh", "tốcỏo sai sự thật với dụng ý xấu"…nhất là trước cỏc dịp đại hội, bổ nhiệm, đề bạt cỏn bộ, tuyển dụng, đào tạo, nhưng chưa được ngăn chặn cú hiệu quả, gõy dư luận xấu, làm giảm lũng tin của quần chỳng. Hiện tượng quan liờu, hành chớnh húa, xa rời thực tế, bệnh giấy tờ, đựn đẩy trỏch nhiệm, ớt lắng nghe ý kiến cấp dưới, thiếu trung thực khi bỏo cỏo cấp trờn, núi nhiều, làm ớt, núi khụng đi đụi với làm, núi và làm khụng theo nghị quyết của Đảng, chớnh sỏch, phỏp luật Nhà nước chưa khắc phục dứt điểm. Cụng tỏc quản lý, giỏo dục, rốn luyện CBCC chưa chặt chẽ, thiếu kiểm tra, giỏm sỏt, do đú cũn để xảy ra cỏc vụ việc vi phạm kỷ luật, trong đú cú những vụ việc nghiờm trọng.
Trước những diễn biến phức tạp của tỡnh hỡnh, Một số CBCC thiếu nhạy bộn về chớnh trị, cũn lỳng tỳng trong phõn tớch xử lý những vấn đề thực tiễn, giảm sỳt lũng tin vào khả năng tổ chức thực hiện chủ trương, chớnh sỏch của Đảng và Nhà nước, tự "diễn biến", tự "chuyển húa"; tinh thần tự học, trỡnh độ nhận thức, năng lực trớ tuệ, tổ chức thực tiễn của CBCC trẻ cũn bất cập so với yờu cầu nhiệm vụ. Một số CBCC bị chủnghĩa cỏ nhõn chi phối, cú tư tưởng cơ hội, thực dụng, thiếu chớ tiến thủ, trung bỡnh chủ nghĩa, vi phạm nghiờm trọng đạo đức, lối sống, khụng thể hiện được vai trũ tiền phong gương mẫu trước nhõn dõn.
Những khuyết điểm, hạn chế trờn cú nhiều nguyờn nhõn khỏch quan
và chủ quan; song chủ yếu và trước hết là:
Do tỏc động của mặt trỏi kinh tế thịtrường, quỏ trỡnh hội nhập kinh tế quốc tế. Cấp ủy Đảng, cơ quan quản lý, sử dụng CBCC thiếu chủ trương, giải phỏp thiết thực, cụ thể để nõng cao chất lượng đội ngũ CBCC trong tỡnh hỡnh mới. Sự chỉ đạo, hướng dẫn, kiểm tra của cấp trờn, nhất là cấp trờn trực tiếp cũn nhiều bất cập, thiếu cỏc giải phỏp đồng bộđểxõy nõng cao chất lượng đội ngũ cỏn bộ, đảng viờn. Chưa kết hợp chặt chẽ giữa xõy dựng đội ngũ đảng viờn với xõy dựng đội ngũ CBCC, xõy dựng cấp ủy với xõy dựng đội ngũ cỏn bộ chủtrỡ. Tớnh chủ động, sỏng tạo của phũng, ban cũn hạn chế, cũn biểu hiện trụng chờ, dựa dẫm vào sự chỉ đạo của cấp trờn. Hiệu quả cụng tỏc kiểm tra, giỏm sỏt thấp; việc xử lý CBCC vi phạm ở một sốnơi cũn biểu hiện bao che, giấu giếm khuyết điểm, "nhẹ trờn, nặng dưới".
Cụng tỏc quy hoạch, lựa chọn, đào tạo, sử dụng CBCC cũn bị động, mới tập trung vào cỏc giải phỏp tỡnh thế để giải quyết số lượng, thiếu tớnh chiến lược lõu dài. Chấp hành nguyờn tắc tập trung dõn chủ trong cụng tỏc CBCC một sốnơi thiếu chặt chẽ.