- Về cơ sở vật chất hạ tầng, trang thiết bị phục vụ cho hoạt động kinh doanh
3.2.4.Đổi mới phương thức quản lý và điều hành
GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG NAM Á CHI NHÁNH HÀ NỘ
3.2.4.Đổi mới phương thức quản lý và điều hành
Cơ sở giao dịch là bộ mặt của ngân hàng, là nơi biểu hiện lịng tin và tình cảm của khách hàng với hoạt động ngân hàng. Do đó Ngân hàng Nam Á chi nhánh Hà Nội cần phải tập trung xây dựng mới hoặc sửa chữa trụ sở cũng như các chi nhánh tạo nên hình ảnh đẹp của ngân hàng để khách hàng yên tâm gửi vốn vào ngân hàng. Đồng thời, chủ động nghiên cứu địa bàn để mở thêm các điểm giao dịch mới có sức thu hút khách hàng và tăng thêm sự phục vụ thuận tiện cho khách hàng.
Trong bất kỳ một cơ quan nào thì khâu tổ chức cũng là quan trọng nhất. Các bộ phận, phòng ban trong cơ quan như là các bộ phận của cơ thể. Vấn đề đặt ra là làm thế nào để các bộ phận có thể phối hợp hoạt động một cách nhịp nhàng, cân đối, đạt hiệu quả cao chi phí thấp.Bên cạnh việc quán triệt đối với đội ngũ cán bộ CNV về nhiệm vụ huy động vốn là quan trọng cần tổ chức giao khoán chỉ tiêu huy động vốn đến từng cá nhân người lao động. Trên cơ sở gắn với tiền lương kinh doanh và chỉ tiêu thi đua, nhằm tạo động lực khuyến khích mọi người đều tích cực, chủ động tham gia làm nhiệm vụ huy động vốn. Ngoài ra cần tổ chức khen thưởng kịp thời trực tiếp bằng hiện vật, tiền mặt và xét thi đua để khuyến khích cán bộ ln hồn thành vượt mức chỉ tiêu huy động. Ngân hàng phải tăng cường cơng tác kiểm tra, kiểm sốt tất cả các phòng ban, các bộ phận. Hoạt động này cần được duy trì thường xun, liên tục, bảo đảm an tồn, hiệu quả trên mọi mặt hoạt động của ngân hàng. Đối chiếu số dư tài khoản với các thẻ, kiểm tra chặt chẽ việc huy động tiền gửi với các chứng từ... Vấn đề chống tham ô, tham nhũng, chống kết bè kết phái phải được coi trọng. Bộ máy lãnh đạo phải gồm những người trong sạch về đạo đức, có trình độ chun mơn cao, có năng lực quản lý điều hành. Việc xét tuyển, đề bạt cán bộ công chức phải dựa trên cơ sở thực tài. Những người được đề bạt phải qua kiểm tra trình độ, kinh nghiệm... và quá trình kiểm tra này phải cơng khai, cơng bằng.
Nói chung, một ngân hàng hiện đại trong tương lai là phải có bộ máy gọn nhẹ, được sắp xếp có tính khoa học cao. Ngân hàng Nam Á chi nhánh Hà Nội nên lấy tiêu chí này trong việc tổ chức, quản lý, hoạt động.