Ma tr nđ ánh giá cá cy ut bên ngồi

Một phần của tài liệu Các giải pháp thực hiện chiến lược kinh doanh của dược Hậu Giang đến năm 2012 Luận văn thạc sĩ (Trang 49 - 51)

M c tiêu nghiên cu ca đ tài

2.3.1.4Ma tr nđ ánh giá cá cy ut bên ngồi

K t cu l un vn

2.3.1.4Ma tr nđ ánh giá cá cy ut bên ngồi

Theo quá trình tìm hi u v m c đ tác đ ng c a các y u t bên ngồi, tơi nh n th y r ng khơng ph i các y u t bên ngồi nào c ng cĩ tác đ ng m nh m đ n ho t đ ng c a cơng ty. B ng d i đây đánh giá m c đ tác đ ng c a các y u t bên ngồi đ n ho t đ ng c a doanh nghi p nh sau:

B ng 2.5 – Ma tr n đánh giá các y u t bên ngồi (EFE) Stt Các y u t bên ngồi M c đ Stt Các y u t bên ngồi M c đ quan tr ng Phân lo i S đi m quan tr ng 1. N n kinh t đang t ng tr ng m nh m 0.06 4 0.24 2. Ti m n ng th tr ng d c ph m to l n 0.08 3 0.24 3. C ch chính sách, ch tr ng c a nhà n c 0.05 4 0.20

4. C nh tranh gay g t gi a các cơng ty d c ph m trong và ngồi n c

0.05 3 0.15 5. Chi phí nguyên li u nh p kh u bi n đ ng và

ph thu c vào các y u t bên ngồi

0.08 4 0.32 6. Qu n lý hàng ngo i nh p c a c c qu n lý d c khơng ch t ch 0.08 3 0.24 7. C h i chuy n giao cơng ngh , s n xu t theo

h p đ ng

0.06 3 0.18 8. Ng i tiêu dùng ngày càng quan tâm đ n s c

kh e

0.05 4 0.20 9. Mơi tr ng chính tr n đnh và an tồn 0.06 3 0.18

10. Thu nh p bình quân đ u ng i t ng 0.05 3 0.15

11. C t gi m thu nh p kh u theo cam k t gia nh p WTO

0.10 4 0.40

12. V n đ ơ nhi m mơi tr ng, th i ti t 0.05 2 0.10

13. M r ng đ u t n c ngồi 0.06 2 0.12

14. Cơng ngh thơng tin phát tri n 0.06 3 0.18

15. Các thơng tin v d c ph m ch a đ y đ 0.06 2 0.12

16. H t ng pháp lý ch a hồn ch nh 0.05 3 0.15

T ng c ng 1.00 3.17

Ma tr n đ c thi t l p trên c s các y u t c a mơi tr ng bên ngồi đ i v i nh h ng c a DHG. Các y u t đ c x p theo m c đ quan tr ng đ i v i s ho t đ ng c a cơng ty, sau đĩ phân lo i m c ph n ng c a cơng ty đ i v i t ng y u t .

K t qu cho th y t ng s đi m quan tr ng đ t đ c là 3.17, cho th y kh n ng ph n ng v i mơi tr ng bên ngồi c a DHG v i các y u t bên ngồi là t ng đ i khá. DHG c n n l c theo đu i các chi n l c nh m t n d ng các c h i mơi tr ng và tránh nh ng m i đe d a t bên ngồi, nh t là đ i v i nguy c xâm nh p th tr ng c a các cơng ty d c ph m n c ngồi.

Một phần của tài liệu Các giải pháp thực hiện chiến lược kinh doanh của dược Hậu Giang đến năm 2012 Luận văn thạc sĩ (Trang 49 - 51)