M c tiêu nghiên cu ca đ tài
K t cu l un vn
2.3.1.4 Ma tr nđ ánh giá cá cy ut bên ngồi
Theo quá trình tìm hi u v m c đ tác đ ng c a các y u t bên ngồi, tơi nh n th y r ng khơng ph i các y u t bên ngồi nào c ng cĩ tác đ ng m nh m đ n ho t đ ng c a cơng ty. B ng d i đây đánh giá m c đ tác đ ng c a các y u t bên ngồi đ n ho t đ ng c a doanh nghi p nh sau:
B ng 2.5 – Ma tr n đánh giá các y u t bên ngồi (EFE) Stt Các y u t bên ngồi M c đ Stt Các y u t bên ngồi M c đ quan tr ng Phân lo i S đi m quan tr ng 1. N n kinh t đang t ng tr ng m nh m 0.06 4 0.24 2. Ti m n ng th tr ng d c ph m to l n 0.08 3 0.24 3. C ch chính sách, ch tr ng c a nhà n c 0.05 4 0.20
4. C nh tranh gay g t gi a các cơng ty d c ph m trong và ngồi n c
0.05 3 0.15 5. Chi phí nguyên li u nh p kh u bi n đ ng và
ph thu c vào các y u t bên ngồi
0.08 4 0.32 6. Qu n lý hàng ngo i nh p c a c c qu n lý d c khơng ch t ch 0.08 3 0.24 7. C h i chuy n giao cơng ngh , s n xu t theo
h p đ ng
0.06 3 0.18 8. Ng i tiêu dùng ngày càng quan tâm đ n s c
kh e
0.05 4 0.20 9. Mơi tr ng chính tr n đnh và an tồn 0.06 3 0.18
10. Thu nh p bình quân đ u ng i t ng 0.05 3 0.15
11. C t gi m thu nh p kh u theo cam k t gia nh p WTO
0.10 4 0.40
12. V n đ ơ nhi m mơi tr ng, th i ti t 0.05 2 0.10
13. M r ng đ u t n c ngồi 0.06 2 0.12
14. Cơng ngh thơng tin phát tri n 0.06 3 0.18
15. Các thơng tin v d c ph m ch a đ y đ 0.06 2 0.12
16. H t ng pháp lý ch a hồn ch nh 0.05 3 0.15
T ng c ng 1.00 3.17
Ma tr n đ c thi t l p trên c s các y u t c a mơi tr ng bên ngồi đ i v i nh h ng c a DHG. Các y u t đ c x p theo m c đ quan tr ng đ i v i s ho t đ ng c a cơng ty, sau đĩ phân lo i m c ph n ng c a cơng ty đ i v i t ng y u t .
K t qu cho th y t ng s đi m quan tr ng đ t đ c là 3.17, cho th y kh n ng ph n ng v i mơi tr ng bên ngồi c a DHG v i các y u t bên ngồi là t ng đ i khá. DHG c n n l c theo đu i các chi n l c nh m t n d ng các c h i mơi tr ng và tránh nh ng m i đe d a t bên ngồi, nh t là đ i v i nguy c xâm nh p th tr ng c a các cơng ty d c ph m n c ngồi.