- Tình hình lạm phát và tăng trƣởng kinh tế: Đvt: %
VIỆT NAM CHI NHÁNH CẦN THƠ
5.1. Tồn tại và nguyên nhân:
Qua việc phân tích hoạt động kinh doanh của chi nhánh, chi nhánh còn tồn tại một số mặt hạn chế cần phải khắc phục như:
- Thứ nhất, tình hình nợ quá hạn, nợ xấu trong năm 2008 tăng so với năm 2007 đã làm tăng mức độ rủi ro tín dụng. Sự cạnh tranh ngày càng gay gắt giữa các ngân hàng trên địa bàn, đặc biệt việc khai trương các chi nhánh, phòng giao dịch của các ngân hàng thương mại đã ảnh hưởng đến quá trình hoạt động kinh doanh của chi nhánh mà quan trọng là vấn đề cạnh tranh lãi suất, và một số hoạt động dịch vụ. Đặc biệt, tình hình lạm phát tăng cao, giá vàng và Đôla ngoại tệ tăng mạnh trong năm 2008 ảnh hưởng trực tiếp đến tâm lý của các nhà đầu tư. Bên cạnh đó, vụ sập cầu Cần Thơ vào giữa năm 2007 đã làm thiệt hại lớn cho thành phố Cần Thơ nói riêng, của cả nước nói chung đã gây không ít khó khăn trong hoạt động kinh doanh của chi nhánh như: công tác thu hồi nợ, huy động vốn,…
- Thứ hai, việc cho vay còn tập trung vào một ngành hàng, hay một nhóm khách hàng có liên quan như: chế biến thuỷ sản, công nghiệp chế biến,…, chưa khai thác tốt thông tin từ khách hàng. Vì vậy, việc giải quyết các tình huống tín dụng chưa linh hoạt. Nguyên nhân là do chi nhánh chưa tạo được sự chủ động trong việc thu hút khách hàng mới.
- Thứ ba, chi phí trong năm 2008 của chi nhánh tăng so với năm 2007. Nguyên nhân là do khoản chi phí trả lãi tiền vay tăng cao và phải trích dự phòng rủi ro nhiều. Hầu hết các khoản chi của chi nhánh đều được kiểm soát chặt chẽ, những khoản chi nội bộ như: bảo trì máy móc, văn phòng phẩm,.. chiếm tỷ lệ nhưng cũng có ảnh hưởng đến chi phí của chi nhánh.
- Ngoài ra, nguồn vốn huy động của chi nhánh chưa ổn định, phải vay thêm từ Trung ương nên chưa phát huy được thế mạnh cạnh tranh trong hoạt động tín dụng so với các ngân hàng cổ phần khác trên địa bàn. Nguyên nhân là do hầu hết các ngân hàng tư trên địa bàn đều có thể huy động vốn từ các cổ đông
lớn trong ngân hàng. Đây là nguồn thu rất lớn để gia tăng vốn cho ngân hàng. Vì vậy, họ có thể huy động vốn trong nội bộ một cách dễ dàng hơn so với chi nhánh. Vì vậy, chi nhánh cần phải có giải pháp để làm tăng vốn huy động.
5.2. Giải pháp để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của BIDV chi nhánh Cần Thơ: nhánh Cần Thơ:
5.2.1. Giải pháp về huy động vốn của chi nhánh:
- Chi nhánh cần phải có biện pháp thu hút khách hàng hơn nữa để tăng tiền gửi tiết kiệm, chẳng hạn như có các chương trình khuyến mãi tặng quà khi khách hàng đến gửi tiền, phục vụ nước, bánh kẹo trong thời gian khách hàng chờ đợi,…
- Chi nhánh cần tăng cường công tác quảng cáo tiếp thị dưới nhiều hình thức để thu hút sự quan tâm của công chúng như tích cực quảng bá thương hiệu trên tivi, pano, áp phích,...
- Đẩy mạnh huy động vốn, gắn huy động với phát triển các nghiệp vụ ngân hàng bằng nhiều hình thức thích hợp, tập trung khai thác nguồn vốn ổn định từ các thành phần dân cư, bằng nhiều biện pháp tổ chức đợt phát hành kỳ phiếu đạt hiệu quả cao, nhằm huy động tốt nguồn vốn tại chổ để chủ động tự cân đối, có biện pháp cụ thể để duy trì và tạo mối quan hệ thân thiết với khách hàng truyền thống, bên cạnh đó nên tăng cường mở rộng mối quan hệ thu hút thêm khách hàng mới hơn nữa nhằm gia tăng nguồn vốn huy động cho chi nhánh.
- Ngoài ra, cổ phần hóa để tăng vốn cũng là giải pháp tốt cần được xem xét và tiến hành thực hiện trong thời gian tới.
5.2.2. Giải pháp về thu nợ và giảm nợ xấu, nợ quá hạn của chi nhánh:
- Cần quan tâm hơn nữa trong công tác tổ chức, theo dõi quản lý tình hình đôn đốc thu nợ của cán bộ tín dụng, theo dõi chặt chẽ các khoản nợ sắp đến hạn, và quan trọng hơn hết là chi nhánh phải thường xuyên giám sát, kiểm tra trước, trong và sau khi cho vay để kịp thời biết được khó khăn của khách hàng và từ đó có biện pháp giúp đỡ khách hàng tháo gỡ, giảm tình trạng làm ăn thua lỗ không trả được nợ cho ngân hàng.
hợp chặt chẽ với toà án, thi hành án để giải quyết nhanh lẹ các khoản nợ xấu, nợ quá hạn để khởi kiện nhằm giảm thiểu chi phí và thu hồi vốn nhanh.
- Phải luôn cập nhật thông tin kịp thời về khách hàng, phân tích kỹ tất cả các khoản nợ giúp cho phòng Kế hoạch Tổng hợp hoạt động hiệu quả hơn. Ưu đãi đối với doanh nghiệp có vòng quay vốn lưu động cao hơn mức bình quân, tạo điều kiện cho các doanh nghiệp có yêu cầu trả nợ trước hạn.
5.2.3. Giải pháp hạn chế chi phí của chi nhánh: