Đa dạng hóa đồng tâm

Một phần của tài liệu Phân tích chiến lược kinh doanh Công ty cổ phần dệt may - đầu tư - thương mại Thành Công.doc (Trang 43 - 44)

II. CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG 2.1 Chiến lược chuyên môn hóa

2.2.1 Đa dạng hóa đồng tâm

Thành Công đa dạng hóa cả những ngành nghề truyền thống: Dự kiến trong cơ cấu ngành nghề công ty năm 2010, tỷ trọng ngành nghề truyền thống chỉ sẽ còn khoảng 50% và sẽ tập trung khai thác nhanh, có hiệu quả nguồn quỹ đất đai; Kinh doanh nguyên vật liệu ngành dệt may và các máy móc ngành dệt may; Nghiên cứu khả năng đầu tư, hợp tác sản xuất vật liệu xây dựng, sản xuất hóa chất thuốc

Thành Công cũng đa dạng hóa các mặt hàng xuất khẩu dệt may:

- Các sản phẩm vải đan, vải dệt, vải đồng phục, vải công nghiệp, vải thời trang. Trong đó vải dệt: Vải vân điểm, chéo, sọc, carô từ sợi polyester, polyester pha, sợi micro, sợi filament, sợi xơ ngắn, sợi màu sử dụng để may áo, áo jacket, quần, trang phục y tế (kháng khuẩn); bảo hộ lao động (đặc biệt)... Vải đan: Single jersey, Doule, Pique, interlock, rib, fleece trơn và sọc từ sợi cotton, PE, TC, CVC, Visco, mélange…

- Các sản phẩm sợi, dệt, may có tính năng đặc biệt: hút mồ hôi, khô nhanh, giữ nhiệt, khử mùi hôi, kháng khuẩn, chống tia cực tím, chống cháy, chống nhăn,… Thành Công cũng là nhà cung cấp sợi, vải cho các khách hàng là những đối tác Công ty dệt may lớn trong nước. Các sản phẩm: Cotton chải kỹ, TC, CVC, PE, TR, Visco, Slub, OE chi số Ne 20 đến Ne 60

- Sản phẩm may thời trang Polo-Shirt, T-Shirt, trang phục thể thao, trang phục mặc nhà, trang phục trẻ em, trang phục lót, đồng phục văn phòng, công sở, trường học,… trên các chất liệu cao cấp: Vải có độ co rút thấp 2%, vải áp dụng công nghệ xử lý hiện đại, có bề mặt hoặc hiệu ứng đặc biệt: melange, wash pigment…

Ngoài ra, việc kinh doanh kho bãi và kho ngoại quan thì rất thuận lợi cho việc xúc tiến bán và xuất khẩu hàng dệt may của Thành Công sang các thị trường Mỹ & EU…

Một phần của tài liệu Phân tích chiến lược kinh doanh Công ty cổ phần dệt may - đầu tư - thương mại Thành Công.doc (Trang 43 - 44)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(61 trang)
w