II. Thực trạng về quản lý chất lượng công trình tại chi nhánh Miền Trung thuộc Tổng công ty xây dựng Thành An
3.3.Nguyên nhân của tồn tại.
3. Đánh giá chung quản lý chất lượng công trình tại chi nhánh.
3.3.Nguyên nhân của tồn tại.
Từ phía nhà nước.
Là một nhân tố hoạt động trong môi trường kinh tế nhất định. Vì thế mọi hoạt động đều chiu ảnh hưởng nhất định từ môi trường bên ngoài. Trong hoạt đông quản lý chất lượng thấy rằng việc ảnh hưởng từ môi trường bên ngoài chịu ảnh hưởng rất lớn. Trong việc lựa chọn áp dụng, có những công trình thì tiêu chuẩn này là phù hợp nhưng ở công trình khác thì không đạt yêu cầu, và như vậy cũng gây khó khăn cho công tác kiểm tra đánh giá mức chất lượng công trình vì chưa có một tiêu chuẩn thực sự chuẩn để đánh giá so sánh.
Về hệ thống quản lý chất lượng nhà nước từ cục giám định nhà nước về chất lượng công trình xây dựng tới các tỉnh thành phố trực thuộc trung ương và các bộ ngành, cơ quan ngang bộ, các tổng công ty lớn, cũng như các tổ chức tư vấn hành nghề bảo đảm hoàn thành các chỉ tiêu chất lượng đặt ra, mà vẫn có thể tồn tại được. Đây cũng là một vấn đề rất quan trọng
Từ phía công ty:
-Về tổ chức quản lý: Yếu tố con người là nhân tố quan trọng vì con người điều khiển, vận hành quá trình tạo ra sản phẩm. Việc thi công không phải ở một vị trí cố đinh phụ thuộc vào nơi xây dựng công trình vì thế mà có nguồn nhân lực không ổn định cũng như trình độ công nhân trực tiếp là không giống nhau. Công tác tổ chức quản lý của công ty còn chưa hợp lý. Trong việc tổ chức phối hợp giữa thi công bằng máy và thủ công kém hiệu quả , chưa tận dụng được hết công xuất của máy và hạn chế thi công thủ công để tăng khối lượng và giảm chi phí đảm bảo chất lượng công trình. Điều này giảm thuyết phục của công ty với chủ đầu tư, giảm khả năng cạnh tranh.
-Về công nghệ: Nhiều kỹ thuật công nghệ mới đòi hỏi sử dụng những máy móc, trang thiết bị của công ty còn chưa kết hợp hài hoà về số lượng, chủng loại. Việc tiếp thu công nghệ và vận hành máy móc thiết bị còn yếu nên việc bảo dưỡng, bảo trì, vận hành vẫn chưa ổn định. Ngay việc sử dụng máy móc thi công có công xuất yếu cũng ảnh hưởng đến chất lượng.
-Vê con người: Hoạt động thi công xây dựng do nhiều người tiến hành, nhiều hoạt động nghề nghiệp khác nhau đồng thời trên một mặt bằng và không gian khá rộng và thi công ở những địa điểm khác nhau nên công ty thuê them lực lượng lao động địa phương là chủ yêus. Vì thế mà chất lượng không đồng đều. Trong khi đó chế độ tiển thưởng và lương chưa thoả đáng. Vì vậy mà không khuyến khích được các cá nhân trong công ty làm việc hết mình.