I. Tổng quan về Công ty Dược phẩm Trung ương
5. Quản lý chất lượng lao động trong công ty
Bảng 2: Cơ cấu trình độ chuyên môn người lao động trong công ty
T T n g 1 Trên Đại học 11 3 30 8 70 11 100 100 11 100 2 Đại học 87 30 34 57 66 39 45 48 55 30 34 57 66 3 Trung cấp 57 16 28 41 72 22 38 35 62 17 29 40 71 4 Sơ cấp 11 5 64 56 51 44 37 32 78 68 51 45 64 55 (Nguồn : Phòng TC – HC)
Tổng số cán bộ công nhân viên trong Công ty Dược phẩm Trung ương I hiện nay có 270 người trong đó có 156 lao động là nữ chiếm tỉ lệ 58% . Đây cũng là tỉ lệ phản ánh mức độ tham gia cao của lao động nữ tại công ty nói riêng và trong ngành Dược phẩm nói chung trong giai đoạn hiện nay.
Trong đó số lao động có thâm niên
dưới 5 năm là: 97 người Từ 5 – 10 năm : 25 người Từ 10 – 20 năm : 148 người
Như vậy người lao động có thâm niên công tác cao hiện nay ở công ty gấp 1,7 lần so với những người lao động có thâm niên dưới 5 năm. Đây là một lợi thế cạnh tranh rất quan trọng về nguồn nhân lực mà công ty đã xây dựng và duy trì được trong những năm qua theo đó đội ngũ lao động trẻ sẽ nhận được sự kèm cặp chỉ bảo những kinh nghiệm quý báu trong công việc của những người lao động có kinh nghiệm đã có qúa trình công tác lâu năm trong công ty điều này cũng giúp cho công ty tiết kiệm được một phần chi phí cho công tác đào tạo.
Về trình độ người lao động :
Dược sỹ chuyên khoa cấp I : 11 người Đại học Dược và Đại học khác : 87 người Trung cấp Dược và Trung cấp khác : 58 người Nhân viên : 54 người
cao so với các đơn vị khác trong ngành, số lao động này chủ yếu nắm giữ những chức vụ, bộ phận quan trọng trong công ty. Số lao động còn lại được công ty bố trí hợp lý đảm bảo giữa trình độ và yêu cầu công việc. Với đặc điểm là một đơn vị mà hoạt động chủ yếu là kinh doanh, bộ phận sản xuất chiếm tỉ lệ nhỏ thì trình độ của người lao động trong công ty được phân bổ, bố trí như vậy là hợp lý.
Về cơ cấu độ tuổi :
Số người < 30 tuổi : 98 Từ 30 – 50 tuổi : 130 người Từ 50 tuổi trở lên : 42 người
Theo cơ cấu lao động về tuổi ở công ty hiện nay số lao động có tuổi từ 30 – 50 tuổi chiếm tỷ lệ cao 49%. Cơ cấu tuổi này sẽ cho phép các thế hệ có sự hoà đồng, đoàn kết mà không tạo ra sự hẫng hụt, khoảng cách giữa các thế hệ nhưng cũng đòi hỏi công ty cần có chiến lược trong việc hoạch định nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu công việc bởi khi những người đến tuổi về hưu thì nhu cầu về nguồn nhân lực cũng sẽ cao .