Môi trờng kinh doanh bên trong:

Một phần của tài liệu Cải thiện công tác trả lương tại Công ty May và Quảng cáo Việt.docx (Trang 44 - 46)

Cùng với các yếu tố thuộc môi trờng bên ngoài thì cũng có rất nhiều yếu tố thuộc về bản thân công ty tác động đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm qua trong đó có những nhân tố chủ yếu nh:

a. Về lao động:

Do hoạt động kinh doanh của công ty ngày càng phát triển nên quy mô sản xuất kinh doanh của công ty ngày càng đợc mở rộng. Để đáp ứng yêu cầu đó thì số công nhân viên của công ty cũng ngày càng tăng lên và cơ cấu công nhân viên của công ty cũng có sự thay đổi lớn qua các năm.

Không chỉ tăng lên về số lợng, chất lợng lao động của công ty cũng ngày càng đợc cải thiện. Điều này đã giúp công ty có thể hoàn thành đợc những đơn đặt hàng lớn trong một thời gian ngắn mà vẫn đảm bảo chất lợng sản phẩm giao cho khách hàng.

b. Về vốn và công nghệ sản xuất:

Ngay từ khi đi vào hoạt động số vốn đa vào hoạt động kinh doanh của công ty là 1 tỷ đồng và số vốn này không ngừng tăng lên qua các năm:

Bảng 2 : Tình hình sử dụng vốn của công ty từ 2004 đến 2005

Chỉ tiêu 2004 2005 2006 So sánh 2004/2005 So sánh 2005/2006 Tuyệt đối Tơng đối(%) Tuyệt đối Tơng đối(%) Tổng số vốn 4.200 5.400 9.800 1.200 28,57 4.400 81,48 Vốn cố định 2.400 2.600 3.600 200 8,33 1.000 38,46 Vốn lu động 1.800 2.800 6.200 1.000 55,56 3.400 121,43

(Nguồn: Phòng Kế toán Tài chính) Từ bảng số liệu trên có thể thấy rằng: tổng số vốn nói chung của công ty tăng mạnh qua các năm. Năm 2005 tổng số vốn đa vào hoạt động kinh doanh của công ty tăng 28,57% tơng ứng với 1.200 triệu đồng so với năm 2004. Đặc biệt năm 2006 số vốn này đã tăng 81,48% so với năm 2005 tức là tăng 4.400 triệu đồng. Do luôn nhận đợc các đơn đặt hàng mới với số lợng lớn nên số vốn lu động dùng để mua nguyên vật liệu tăng lên nhanh chóng. Số vốn cố định cũng tăng lên liên tục (tăng 38,46% so với năm 2005) và năm sau luôn cao hơn năm trớc. Sở dĩ có điều này là do công ty đã đề ra chiến lợc không ngừng đổi mới máy móc công nghệ nhằm nâng cao chất lợng sản phẩm. Chính vì vậy mà hiện nay Công ty May và Quảng cáo Việt đang sở hữu một hệ thống máy móc thiết bị rất hiện đại. Hầu hết các máy móc thiết bị của công ty đều đợc nhập khẩu từ các nớc có nền công nghệ phát triển cao nh: Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài Loan...

c. Văn hoá doanh nghiệp:

Những thành công đã đạt đợc trong những năm qua của công ty có một nguyên nhân không nhỏ là nhờ vào môi trờng văn hoá, tinh thần mà công ty đã tạo ra cho cán bộ công nhân viên trong công ty, ví dụ nh:

Tổ chức cho ngời lao động mặc đồng phục khi làm việc tại công ty. Tổ chức kỷ niệm ngày truyền thống của doanh nghiệp

Công ty đã xây dựng một phòng y tế với 2 bác sỹ để thờng xuyên chăm sóc sức khoẻ cho ngời lao động và định kỳ kiểm tra sức khoẻ của ngời lao động.

Hàng năm tổ chức các buổi tham quan, nghỉ mát cho ngời lao động và gia đình của họ. v..v..

Một phần của tài liệu Cải thiện công tác trả lương tại Công ty May và Quảng cáo Việt.docx (Trang 44 - 46)