và công nghệ GSM
2.1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty
Cơ cấu tổ chức của công ty đợc xây dựng theo mô hình trực tuyến-chức năng. Vì đợc đánh giá là một công ty lớn nên các bộ phận, các cấp khá lớn, đợc chia làm các cấp:
Ban giám đốc:
Bao gồm một giám đốc, bốn phó giám đốc phụ trách các mảng khác nhau
Giám đốc công ty dịch vụ viễn thông do Hội đồng quản trị bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thởng, kỷ luật theo đề nghị của Tổng giám đốc. Giám đốc là đại diện pháp nhân của đơn vị, chịu trách nhiệm trớc Tổng công ty và pháp luật về quản lý
Sinh viên thực hiện: nguyễn thanh bình-Lớp QTDN K44 31
Trung tâm Dịch vụ viễn thông khu vực I Trung tâm Dịch vụ viễn thông khu vực II Trung tâm Dịch vụ viễn thông khu vực III Ban Quản lý dự án GPC Trung tâm Điều hành thông tin Trung tâm Dịch vụ khách hàng Phòng Khoa học công nghệ & phát triển mạng Phòng Quản lý kỹ thuật nghiệp vụ Phòng Hành chính quản trị Trạm Y tế Phòng Tổ chức cán bộ lao động Phòng Kế toán thống kê tài chính Phòng Kế hoạch - vật tư Phòng Kinh doanh tiếp thị Ban Giám đốc công ty
và điều hành hoạt động của đơn vị trong phạm vi quyền hạn và nghĩa vụ đã đợc nêu rõ. Giám đốc là ngời có quyền cao nhất trong công ty.
Phó giám đốc là ngời giúp giám đốc quản lý, điều hành một hoặc một số lĩnh vực hoạt động của công ty theo phân công của giám đốc, chịu trách nhiệm trớc giám đốc và pháp luật về nhiệm vụ đợc phân công.
Các phòng chức năng
Cơ cấu tổ chức đợc thực hiện theo mô hình trực tuyến- chức năng. Vì vậy, các phòng chức năng là bộ máy giúp việc cho giám đốc Công ty tổ chức thực hiện và quản lý thống nhất mọi lĩnh vực hoạt động trong toàn Công ty. Các phòng chức năng phải phục vụ đắc lực cho sự chỉ đạo tập chung thống nhất của giám đốc công ty, đảm bảo sự điều hoà, phối hợp nhanh chóng nhạy bén kịp thời và thông suốt. Đề suất những chủ trơng biện pháp nhằm giải quyết những khó khăn trong quá trình sản xuất kinh doanh. Ngoài ra đối với các phòng chức năng khác nhau (tám phòng chức năng) thì nhiệm vụ của mỗi phòng có những đặc trng riêng:
Phòng quản lý kỹ thuật nghiệp vụ:
Phòng có nhiệm vụ giúp giám đốc công ty tổ chức, chỉ đaok thực hiện công tác quản lý kỹ thuật ngiệp vụ, điều hành mạng dịch vụ viễn thông theo quy định.
Phòng khoa học công nghệ và phát triển mạng:
Phòng khoa học công nghệ và phát triển mạng có nhiệm vụ tổ chức chỉ đạo thực hiện công tác Khoa học công nghệ, phát triển mạng và quan hệ đối ngoại
Phòng kế toán thống kê-tài chính:
Phòng kế toán thống kê-tài chính có nhiệm vụ giúp giám đốc tổ chức chỉ đạo thực hiện toàn bộ công tác tài chính, kế toán thống kê, thông tin kinh tế và hạch toán kinh tế của Công ty.
Phòng kinh doanh –tiếp thị:
Phòng kinh doanh –tiếp thị có nhiệm vụ giúp giám đốc Công ty quản lý công tác kinh doanh tiếp thị, công tác giá cớc và công tác lịch sử truyền thống của Công ty.
Phòng kế hoạch-vật t:
Phòng kế hoạch-vật t có nhiệm vụ giúp giám đốc Công ty quản lý công tác kế hoạch hoá, quản lý công tác vật t thiết bị chuyên dùng phục vị cho quá trình sản xuất kinh doanh và quản lý công tác hoạch định kinh tế trong toàn bộ Công ty theo quy định và phân cấp của Tổng công ty.
Phòng tổ chức cán bộ-lao động:
Phòng tổ chức cán bộ-lao động có nhiệm vụ giúp giám đốc Công ty nghiên cứu, xây dựng, hớng dẫn về công tác tổ chức cán bộ, công tác lao động tiền lơng, công tác thanh tra, pháp chế, công tác tổng hợp thi đua của Công ty.
Phòng hành chính-quản trị:
Phòng hành chính-quản trị có nhiệm vụ giúp đỡ giám đốc Công ty nghiên cứu xây dựng, hớng dẫn công tác hành chính quản trị, đời sống và công tác bảo vệ tự vệ chung của toàn công ty, trực tiếp làm công tác hành chính, quản trị, bảo vệ tự vệ của khối văn phòng Công ty.
Trạm y tế công ty:
Trạm y tế Công ty là đơn vị y tế cơ sở đồng thời là một đơn vị chức năng của Công ty, có nhiệm vụ bảo quản, quản lý và chăm sóc sức khoẻ tại chỗ cho cán bộ công nhân viên công ty khu vực Hà Nội và tham mu cho giám đốc công tác y tế trong toàn Công ty.