Tình hình lao động tiền lơng

Một phần của tài liệu Đánh giá hiệu quả dự án đầu tư viễn thông.doc (Trang 34 - 36)

và công nghệ GSM

2.2.2. Tình hình lao động tiền lơng

Công ty dịch vụ Viễn thông đợc thành lập năm 1996 trên cơ sở của Ban QL dự án toàn quốc. Số lợng lao động lúc đó là 50 ngời. Sau khi thành lập, do yêu cầu của thị trờng, công ty cần mở rộng hoạt động của mình. Vì vậy, trong các năm tiếp theo cho đến nay số lợng lao động của công ty vẫn tiếp tục gia tăng-Bảng2.2. Đến nay, l- ợng lao động tăng thêm chủ yếu trong khối phục vụ mạng di động và khối quản lý. Điều này thể hiện sự lớn mạnh của loại hình dịch vụ di động.

Về trình dộ, do dịch vụ mà Công ty cung cấp mang tỷ trọng hàm lợng cao nên trình độ công nhân cũng rất cao. Số nhân viên có trình độ đại học và sau đại học chiếm gần một nửa-Bảng 2.3

Trong những năm gần đây, do yêu cầu của việc tổ chức kinh doanh thay đổi và mở rộng nên số lợng lao động có trình độ đại học thuộc các khối ngành khá đa dạng (kinh tế, kỹ thuật, thơng mại vv )…

Bảng 2.2: Tình hình lao động Công tyđến 32/12/2003

Bảng 2.3: Cơ cấu lao động Công ty

+ Về tình hình lơng của cán bộ công nhân viên Công ty

Công ty có một đội ngũ lao động rất lớn, việc định mức, định biên lao động cũng đợc thực hiện rất tốt. Những yếu tố này làm cho lợng lao động đợc tối u hơn dẫn đến mức lơng của ngời lao động đợc đảm bảo.

Tuy nhiên, việc xây dựng quỹ lơng và đơn giá lơng cho công ty vẫn cha đợc xây dựng. Việc trả lơng cho ngời lao động đợc thực hiện theo quy chế lơng của Tổng công ty (Quy chế mẫu phân phối tiền lơng cho tập thể, cá nhân trong Tổng công ty BC-VT Việt Nam).

Danh mục ĐVT Công ty GPC Dịch vụ di động

Tỷ lệ lao động % 100 90.05

Quỹ tiền lơng Triệu đồng 48,000,000 43,224,000

Sinh viên thực hiện: nguyễn thanh bình-Lớp QTDN K44

Năm Lao động -Ngời Số ngời tăng -Ngời Mức tăng

(%) 1997 365 - - 1998 801 436 119.45% 1999 1089 288 35.96% 2000 1323 234 21.49% 2001 1402 79 5.97% 2002 1533 131 9.34% 2003 1686 153 9.98% Trình độ Lao động (ngời) Tỷ lệ

Đại học và trên đại học 807 47.86%

Cao đẳng 340 20.17%

Trung cấp 176 10.44%

Công nhân 325 19.28%

Lao động giản đơn 38 2.25%

Cộng 1686 100%

BH xã hội, y tế, KPCĐ Triệu đồng 2,900,000 2,611,450

Đào tạo Triệu đồng 2,000,000 1,801,000

Ăn tra Triệu đồng 5,600,000 5,042,800

Tổng chi cho nhân viên Triệu đồng 58,500,000 52,679,250

Số nhân viên Ngời 1686 1518.243

Lơng trung bình Triệu đồng 28,469.75 28,469.75

Bảng 2.4: Tình hình thu nhập trung bình của cán bộ nhân viên

Nhìn vào bảng 2.4, mức chi phí cho lao động Công ty khá lớn. Nó phản ánh đợc số lợng lao động cũng nh một phần thu nhập của cán bộ Công ty. Nó cũng phẩn án đợc khá rõ các mức đãi ngộ cho công nhân viên.

Một phần của tài liệu Đánh giá hiệu quả dự án đầu tư viễn thông.doc (Trang 34 - 36)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(89 trang)
w