I Góp vốn tăng vốn điều lệ vào công
1.2.2.2.1.Đầu tư xây dựng cơ bản
3 Hệ thống cấp nước khu công nghiệp Nam Sách Hải Dương 6.016 14.756 0 21.260
1.2.2.2.1.Đầu tư xây dựng cơ bản
Đầu tư máy móc thiết bị phục vụ thi công :
Máy móc thiết bị là những tư liệu sản xuất hết sức quan trọng thể hiện trình độ cơ giới hóa và khả năng ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất. Qui mô và loại hình các loại máy móc thiết bị phản ánh trình độ đầu tư, khả năng vốn liếng và khả năng điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh. VIWASEEN là một Tổng công ty đầu tư xây dựng, là nhà thầu xây lắp lớn cho nên việc đầu tư vào máy móc, thiết bị phục vụ quá trình thi công xây lắp là một nhiệm vụ bắt buộc và đóng vai trò quan trọng trong chiến lược đầu tư của mình. Nhưng máy móc thiết bị không có nghĩa càng hiện đại thì càng tốt mà phải lựa chọn máy móc thiết bị phù hợp với trình độ quản lý, trình độ công nhân và hợp lý giữa chi phí thuê mua và giá trị sử dụng.
Tổng công ty VIWASEEN được thành lập trên cơ sở tổ chức lại 3 công ty, trong đó có 2 công ty chuyên về thi công, xây dựng, do vậy Tổng Công ty VIWASEEN có một nền tảng vững chắc về kinh nghiệm và cơ sở vật chất để phục vụ cho các dự án đầu tư xây dựng thuộc lĩnh vực cấp thoát nước và môi trường. Từ trụ sở làm việc, văn phòng, nhà xưởng đến các thiết bị, xe, máy… đều được kế thừa từ các công ty thành viên.
Những năm qua, cùng với việc thực hiện nhiều dự án lớn trên cả nước, Tổng công ty cũng đã không ngừng hoàn thiện, mua sắm thêm nhiều máy móc thiết yếu để phục vụ thi công, nâng cao chất lượng công trình, nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh.
Bảng 1.6.Các dự án mua sắm máy móc thiết bị 2006 - 2008
Đơn vị: tỷ đồng
STT Dự án 2006 2007 2008
1 Thiết bị thi công 1,1 6,5 9.8
2 Máy xúc bánh lốp 1,5 2.3 3 Máy phát điện 0,8 1.5 4 Xe ô tô tải 10 – 15 tấn 1,8 2.7 5 Ô tô cần trục 25 – 30 tấn 1,5 2.2 6 Cừ Laen 0,33 1,5 2.2 7 Mua ô tô 2,51 3.9
8 Máy phun bi và HT phun sơn 0,43 0.9
9 Máy khoan xoay tự hành 0,6 1.1
10 Các thiết bị khác 0,81 0,32 0.5
Nguồn: Tổng công ty VIWASEEN
Mặc dù lượng vốn đầu tư để mua sắm máy móc, thiết bị thi công chiếm một tỷ trọng không lớn trong tổng vốn đầu tư hàng năm của Tổng Công ty, nhưng so với các công ty cũng hoạt động trong lĩnh vực xây dựng thì đây là một lượng vốn lớn, đủ để đáp ứng phục vụ nhu cầu về thiết bị thi công cho các dự án, trong đó vốn tự có của Tổng Công ty chiếm 63%, còn lại là vốn vay tín dụng thương mại. Việc đầu tư này đòi hỏi Tổng Công ty phải tận dụng hết công suất của máy móc để đạt hiệu quả đầu tư cao nhất, đảm bảo khả năng thanh toán nợ.
Các chi phí khác gồm có các khoản mục chi phí như : chi phí khảo sát, thiết kế kỹ thuật thi công; chi phí của ban quản lý công trình; chi phí giám sát thi công; chi phí chạy thử, nghiệm thu và bàn giao…
Đầu tư trang bị cơ sở vật chất, máy móc thiết bị cho các phòng ban :
Theo Điều lệ của Tổng công ty, phòng đầu tư phát triển phối hợp với các phòng chức năng của Tổng công ty thực hiện việc quản lý các dự án đầu tư nhỏ. tuy vậy, với các dự án có mức đầu tư lớn, có vị trí quan trọng thì Tổng công ty thành
lập các Ban quản lý dự án để thuận lợi và dễ dàng cho việc giám sát, chịu trách nhiệm, đảm bảo tiến độ và chất lượng công trình.
Bảng 1.7. Chi phí đầu tư cho ban quản lý các công trình xây dựng thuộc lĩnh vực cấp thoát nước và môi trường của Tổng Công ty VIWASEEN
STT Tên dự án Giá trị
(1000 đồng) Nguồn vốn 1 Hệ thống cấp nước khu công nghiệp Nam Sách - Hải Dương 194.000 Vốn tự có
2 Hệ thống cấp nước khu công nghệ cao Hoà Lạc 71.000 Vốn tự có
3 Nhà máy nước thô Đình Vũ 2.231.165 Vốn tự có
Nguồn: Tổng Công ty VIWASEEN
Như vậy chi phí đầu tư cho ban quản lý các công trình xây dựng thuộc lĩnh vực cấp thoát nước và môi trường của Tổng Công ty chủ yếu từ nguồn vốn tự có do phải thành lập Ban quản lý dự án ngay từ khi lập Báo cáo nghiên cứu khả thi và khảo sát địa chất, hiện trạng nơi thực hiện dự án. Chi phí cho Ban quản lý các dự án thuộc phần chi phí khác trong các khoản mục chi phí của dự án, thông thường chiếm từ 1-2% tổng vốn đầu tư, dùng để chi cho việc xây dựng văn phòng làm việc; mua sắm máy tính, thiết bị văn phòng phục vụ cho công tác quản lý dữ liệu tại hiện trường; mua ô tô phục vụ đi lại, di chuyển của cán bộ quản lý…
Bảng 1.8.Đầu tư phục vụ quản lý các dự án của Tổng Công ty VIWASEEN năm 2006 – 2008
Đơn vị: tỷ đồng
STT Chỉ tiêu Năm thực hiện Giá trị
1 Mua ô tô - Tổng Công ty Năm 2007 3,36
2 Mua 2 ô tô – Công ty WASECO Tháng 01.2006 3,00
3 Mua 1ô tô – VIWASEEN.1 Năm 2006 0,4 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
4 Văn phòng làm việc VIWASEEN.12 2006 - 2007 2,25
5 Mua 2 ô tô – VIWASEEN Huế 2006 -2007 1,26
6 Mua 3 ôtô- VIWASEEN, WASECO 2008 3,73