II Xe cần trục thiết bị nâng 9 1Cổng trục 1 5 tấn
2.2.3.Giải pháp nâng cao tiến độ thực hiện các dự án
MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI TỔNG CÔNG TY VIWASEEN
2.2.3.Giải pháp nâng cao tiến độ thực hiện các dự án
Khi tiến hành lên kế hoạch đầu tư cho các dự án TCT cần phải biết rằng đất nước ta nằm trong vùng nhiệt đới gió mùa chính vì vậy thời thiết khí hậu thay đổi theo mùa và mỗi mùa có những khắc nghiệt riêng của nó. Khi tiến hành đầu tư một dự án chúng ta phải lường trước được những nguyên nhân bên ngoài ảnh như thời tiết ảnh hưởng tới tiến độ công trình. Thời tiết dù có khắc nghiệt thay đổi thất thường đến đâu TCT cũng cần có những chuẩn bị sẵn sàng để có thể thích nghi với thời tiết. Với những dự tính trước thì yếu tố bên ngoài như thời tiết cũng không thể
nguyên nhân khách quan hay chủ quan thì cũng làm tốn kém thêm nhiều tiền của đầu tư của TCT, tốn công sức của bao nhiêu CBCNV và những người lao động. Để có thể đạt hiệu quả đầu tư cao nhất TCT cần quan tâm tới yếu tố thời thiết khi tiến hành khảo sát cho một dự án mới.
Về máy móc thiết bị cho dự án phải được chuẩn bị và cung cấp một các chính xác theo yêu cầu của nhà đầu tư. Chỉ cần máy móc thiết bị chậm là tiến độ dự án đã bị giảm đi rất nhiều. Việc cung cấp các thiết bị phục vụ cho dự án cũng rất là quan trọng. Trong việc lựa chọn nhà thầu cung cấp các thiết bị máy móc phục vụ cho hoạt động của nhà máy không cung cấp máy móc thiết bị đúng thời gian sẽ gây ảnh hưởng rất lớn đến tiến độ dự án. Vì vậy khi tiến hành lựa chọn nhà thầu cung cấp các thiết bị cho việc hoàn thành dự án TCT cần chú ý đến vấn đề uy tín của nhà thầu đó và trong những dự án trước họ có hoàn thành đúng như trong hợp đồng không. Và trong hợp đồng quy định đối với nhà thầu đề nghị họ sẽ phải cung cấp đúng thời điểm cho dự án của mình, nếu như nhà thầu không cung cấp đúng như trong hợp đồng thì họ sẽ phải bồi thường toàn bộ thiệt hại cho TCT.
Một vấn đề lớn cũng hay làm ảnh hưởng tới tiến độ dự án của TCT đó chính là vấn đề phê duyệt các dự án, các hạng mục, hoàn thành quyết toán chi phí,…Quá trình phê duyệt thường diễn ra quá lâu, qua nhiều thủ tục hành chính làm mất thời gian cho dự án. Có dự án khi đang triển khai thi công lại mất thời gian đợi chờ phê duyệt hạng mục của dự án đó. TCT phải làm thế nào để quá trình phê duyệt đó diễn ra nhanh hơn những vẫn đảm bảo chất lượng của dự án. Với việc đền bù giải phóng mặt bằng cho dự án TCT cần có biện pháp sao cho thỏa đáng với người dân để họ thực hiện việc giải phóng mặt bằng cho dự án một cách nhanh chóng. Vấn đề làm việc với chính quyền địa phương phải có kế hoạch cụ thể để có thể diễn ra nhanh chóng và đạt hiệu quả nhanh nhất.
Nói chung lại để đảm bảo tiến độ thực hiện các dự án TCT cần quan tâm tới: - Vấn đề thời tiết ở mỗi nơi thực hiện dự án. Phải có kế hoạch đối với từng dự án cụ thể để thời tiết dù có khắc nghiệt đến đâu cũng không làm ảnh hưởng tới tiến độ dự án.
- Việc lựa chọn các nhà thầu cung cấp thiết bị, máy móc…Các nhà thầu này phải đảm bảo cung cấp đầy đủ đúng thời gian quy định như đã ghi trong hợp đồng để không làm ảnh hưởng tới tiến độ dự án, nếu không làm đúng theo hợp đồng thì sẽ phải bồi thường thiệt hại cho TCT. Trong thời gian tới việc lựa chọn những nhà thầu cần được thẩm định kỹ hơn đảm bảo cho việc hoàn thành tiến độ công trình.
- Việc tiến hành phê duyệt các dự án, các hạng mục…cần nhanh chóng gọn nhẹ hơn để có thể rút ngắn được hơn nữa thời gian mà hiệu quả vẫn không thay đổi. Việc tiến hành giải quyết các thủ tục đầu tư cũng cần nhanh gọn hơn.
- Trước khi lên kế hoạch đầu tư cần có kế hoạch cụ thể về công tác đền bù và giải tỏa mặt bằng, từ kế hoạch cụ thể đó ban lãnh đạo cần thông báo với địa phương nơi tiến hành giải tỏa để cùng với chính quyền địa phương giúp cho việc đền bù giải phóng mặt bằng diễn ra nhanh chóng và được sự ủng hộ cao nhất của nhân dân địa phương. Địa phương giải quyết mặt bằng kịp thời cho dự án được tiến hành. Doanh nghiệp tư vấn phải giải quyết kịp thời các vướng mắc phát sinh về thiết kế về xác nhận khối lượng bổ sung. Cơ quan nhà nước có thẩm quyền phải giải quyết kịp thời các kiến nghị của chủ đầu tư.
- Việc tuyển chọn đội ngũ lao động thực hiện dự án TCT cần phải chú trọng hơn nữa. Đội ngũ lao động tuyển chọn phải đáp ứng các nhu cầu làm việc của TCT có như vậy những người lao động này mới có thể hoàn thành tốt công việc được giao. Với đội ngũ kỹ sư cần phải lựa chọn những người có chuyên môn có khả năng đáp ứng với nhu cầu công việc. Việc đào tạo đội ngũ kỹ sư này cũng là một vấn đề quan trọng để có thể nâng cao hiệu quả làm việc của các kỹ sư trong tất cả các dự án.