2. Quản lý dự ỏn đầu tư
2.3.5. Mụ hỡnh tổ chức chuyờn trỏch quản lý dự ỏn
Mụ hỡnh tổ chức chuyờn trỏch quản lý dự ỏn là hỡnh thức tổ chức quản lý mà cỏc thành viờn ban quản lý dự ỏn tỏch hoàn toàn khỏi phũng chức năng chuyờn mụn, chuyờn thực hiện quản lý điều hành dự ỏn theo yờu cầu được giao.
Ưu điểm
- Đõy là hỡnh thức tổ chức quản lý dự ỏn phự hợp với yờu cầu của khỏch hàng nờn cú thể phản ứng nhanh trước yờu cầu của thị trường.
- Nhà quản lý dự ỏn cú đầy đủ quyền lực hơn đối với dự ỏn.
Nguyễn Tỳ Anh Lớp Kế hoạch 48A
Giỏm đốc
Phũng kỹ
thuật Phũng kế toỏn tài chớnh Cỏc phũng khỏc Phũng kinh doanh Ban quản lý dự ỏn Phũng khỏc Chuyờn viờn quản lý tải chớnh
- Cỏc thành viờn trong ban quản lý dự ỏn chịu sự điều hành trực tiếp của chủ nhiệm dự ỏn (chứ khụng phải những người đứng đầu cỏc bộ phận chức năng điều hành).
- Do dự ỏn tỏch khỏi cỏc phũng chức năng nờn đường thụng tin được rỳt ngắn, hiệu quả thụng tin sẽ cao hơn.
Nhược điểm
- Khi doanh nghiệp hay chủ đầu tư thực hiện đồng thời nhiều dự ỏn ở những địa bàn khỏc nhau và phải đảm bảo đủ số lượng cỏc cỏn bộ cần thiết cho từng dự ỏn thỡ cú thể dẫn đến tỡnh trạng lóng phớ nhõn lực.
- Do yờu cầu phải hoàn thành tốt mục tiờu về hoàn thiện, thời gian, chi phớ của dự ỏn nờn cỏc ban quản lý dự ỏn cú xu hướng tuyển hoặc thuờ cỏc chuyờn gia giỏi trong từng lĩnh vực vỡ nhu cầu dự phũng hơn là do nhu cầu thực của hoạt động quản lý dự ỏn.
Sơ đồ 10: Mụ hỡnh tổ chức chuyờn trỏch quản lý dự ỏn