2.1.Mục tiờu
2.1.1. Mục tiờu tổng quỏt
LILAMA đang phấn đấu trở thành doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực lắp mỏy, được nhiều đối tỏc nước ngoài quan tõm đặt mối quan hệ làm ăn lõu dài, để từng bước trở thành một tập đoàn cụng nghiệp nặng, một tập đoàn kinh tế vững mạnh của đất nước.
Tớch cực lao động, học hỏi kinh nghiệm trong nhiều lĩnh vực sản xuất kinh doanh, trở thành nhà Tổng thầu EPC mạnh hàng đầu của Việt Nam đảm nhận thi cụng cỏc cụng trỡnh cụng nghiệp lớn, trọng điểm quốc gia trong cỏc lĩnh vực xi măng, nhiệt điện, thuỷ điện, lọc hoỏ dầu, sản xuất giấy..., dần dần vươn lờn làm chủ đầu tư của nhiều dự ỏn lớn trọng điểm quốc gia.
2.1.2. Mục tiờu cụ thể
Trong giai đoạn tới, Tổng cụng ty sẽ tập trung vào đầu tư chuyờn ngành để tạo sức mạnh tổng hợp, thực hiện đầy đủ vai trũ nhà tổng thầu EPC như: đầu tư năng lực thiết bị thi cụng; đầu tư lĩnh vực tư vấn thiết kế, quản lý dự ỏn; đầu tư lĩnh vực chế tạo thiết bị đồng bộ; đầu tư cho lĩnh vực đào tạo nguồn nhõn lực chất lượng cao; đầu tư ra thị trường nước ngoài... Đặc biệt cần nghiờn cứu cỏc sản phẩm mới, sản phẩm
cụng nghệ cao, cỏc nguồn năng lượng sạch mà hiện nay đang được Nhà nước khuyến khớch đầu tư.
Tiếp tục duy trỡ, phỏt triển mạnh lĩnh vực chế tạo thiết bị cho cỏc dự ỏn cụng nghiệp thụng qua cỏc hợp đồng tổng thầu EPC, nõng cao khả năng chế tạo thiết bị đến 85% về khối lượng và đến 70% về giỏ trị cỏc nhà mỏy xi măng, nhà mỏy điện để đảm bảo tốc độ tăng trưởng bỡnh quõn hàng năm giai đoạn 2010 - 2015 đạt 7% - 12%/ năm.
Tập trung lực lượng, phương tiện thiết bị thi cụng cho cỏc cụng trỡnh EPC cú tớnh chất trọng điểm của Quốc gia để sớm đưa vào vận hành như: Nhà mỏy nhiệt điện Vũng ỏng 1 vào năm 2013, nhiệt điện Nhơn Trạch 2 năm 2011, xi măng Đụ Lương năm 2012, thuỷ điện Hủa Na năm 2012, Hang ga A75 năm 2011…
Đẩy mạnh cụng tỏc xuất nhập khẩu, mở rộng đối tỏc, thị trường, lĩnh vực kinh doanh, đặc biệt chỳ trọng đến cỏc hóng chế tạo thiết bị cho cỏc nhà mỏy điện, xi măng, cỏc cụng ty thương mại lớn của thế giới để mở rộng thị trường hoạt động ra nước ngoài thụng qua cỏc hợp đồng chế tạo thiết bị xuất khẩu hoặc chỳng ta đưa lực lượng lao động, kỹ sư ra nước ngoài để chế tạo thiết bị và lắp đặt cụng trỡnh, trước mắt tập trung vào thị trường Trung đụng, Malaysia, Liờn bang Nga.
Tăng cường năng lực về Tư vấn - Thiết kế - Quản lý dự ỏn, phỏt triển cỏc cụng ty tư vấn hiện cú theo chuyờn ngành chiều sõu.
2.2. Phương hướng hoạt động
Tổng cụng ty xỏc định cụng tỏc quản lý dự ỏn phải được phỏt huy vai trũ trọng yếu trong việc quyết định hiệu quả đầu tư dự ỏn. Cụ thể, cỏc cụng tỏc quản lý tiến độ dự ỏn, quản lý chất lượng dự ỏn, quản lý chi phớ dự ỏn phải được phối hợp chặt chẽ, khoa học đảm bảo thực hiện dự ỏn trọng thời gian nhanh nhất cú thể với chất lượng đảm bảo và trong giới hạn ngõn sỏch cho phộp. Mọi thay đổi về dự ỏn phải được bỏo cỏo kịp thời, trung thực, từ đú tớnh toỏn, cõn nhắc kỹ lưỡng để lựa chọn được phương ỏn tối ưu nhất đảm bảo dự ỏn đạt được cỏc mục tiờu đề ra.
Tập trung mọi nguồn lực để tiến hành thi cụng cỏc cụng trỡnh chuyển tiếp, đẩy nhanh tiến độ thực hiện dự ỏn.
Tiếp tục phỏt huy thế mạnh sở trường là đấu thầu cỏc dự ỏn xõy lắp. Tổng cụng ty xỏc định phải khụng ngừng nõng cao năng lực xõy lắp bằng cỏch: tiếp cận và làm chủ cỏc cụng nghệ tiờn tiến; đầu tư trang thiết bị; tổ chức lực lượng lao động lành nghề đỏp ứng yờu cầu triển khai thực hiện cỏc dự ỏn xõy lắp phức hợp, quy mụ