của Tổng cụng ty trong thời gian qua
1.1. Thuận lợi
Tổng cụng ty lắp mỏy Việt Nam LILAMA với hơn 40 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực lắp mỏy đó tham gia lắp đặt nhiều cụng trỡnh trọng điểm lớn nhỏ trờn cả nước, đúng gúp to lớn vào sự phỏt triển kinh tế xó hội quốc gia. Thời gian qua, Tổng cụng ty đó đạt được nhiều thành tựu đỏng kể trong hoạt động sản xuất kinh doanh và cú những bước tiến lớn trong lĩnh vực quản lý dự ỏn. Đạt được những thành tự đú là do Tổng cụng ty cú những ưu thế thuận lợi sau:
Đội ngũ nhõn sự khỏ hựng hậu bởi Tổng cụng ty cú tỷ lệ cỏn bộ cụng nhõn viờn trẻ tuổi khỏ cao so với mặt bằng chung. Do đú, phong cỏch làm việc của họ rất năng động, sỏng tạo và đầy nhiệt huyết dẫn đến hiệu quả cụng việc cao. Đặc biệt, trong cụng tỏc quản lý dự ỏn, Tổng cụng ty luụn tập hợp những cỏn bộ cú trỡnh độ chuyờn mụn cao, giàu kinh nghiệm, lại cú tinh thần trỏch nhiệm trong cụng việc và nhiệm vụ được giao phú.
Về lĩnh vực chuyờn mụn, Tổng cụng ty cú trờn 40 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực lắp mỏy nờn quỏ trỡnh thực hiện dự ỏn hiếm khi vấp phải sai sút để xảy ra sự cố nghiờm trọng. Mặc dự cú nhiều dự ỏn khụng thuộc lĩnh vực chuyờn mụn của Tổng cụng ty nờn Tổng cụng ty khụng cú đủ khả năng để quản lý nhưng trong giai đoạn toàn cầu húa hiện nay, Tổng cụng ty cú thể dễ dàng thuờ tư vấn cú đầy đủ năng lực kinh nghiệm trong nước cũng như nước ngoài để thực hiện tốt phần việc của mỡnh, nõng cao chất lượng quản lý dự ỏn.
Cơ chế, chớnh sỏch phỏp luật gần đõy đang trong giai đoạn hoàn thiện dần bổ sung và hoàn chỉnh cho cụng tỏc quản lý dự ỏn của Tổng cụng ty đi theo một khuụn thước và logic nhất định. Cỏc Nghị định, thụng tư hướng dẫn quy trỡnh quản lý dự ỏn đang được sửa đổi bổ sung, nhờ đú mà cụng tỏc quản lý dự ỏn trở nờn đơn giản hơn rất nhiều. Cỏc cỏn bộ quản lý dự ỏn khú cú thể lạm dụng quyền hạn vả vị trớ của mỡnh trong cụng tỏc quản lý dự ỏn.
Là một tập đoàn cụng nghiệp nặng thuộc sự quản lý của Nhà nước, chuyờn xõy lắp cỏc cụng trỡnh trọng điểm của quốc gia nờn Tổng cụng ty được Nhà nước hỗ trợ rất nhiều về ngõn sỏch cũng như trong cụng tỏc quản lý dự ỏn. Nhà nước luụn dành một sự quan tõm đặc biệt cho Tổng cụng ty về vấn đề cung cấp tớn dụng và ưu tiờn vay vốn tại cỏc ngõn hàng thương mại. Nhà nước cũng rất chỳ trọng đào tạo đội ngũ cỏn bộ quản lý dự ỏn cho LILAMA. Bờn cạnh đú, Tổng cụng ty lắp mỏy Việt Nam hiện cú 19 cụng ty con, nhờ lợi thế về quy mụ nờn việc lựa chọn đội ngũ nhõn sự cú năng lực tham gia vào cụng tỏc quản lý dự ỏn là một việc vụ cựng đơn giản.
Với vị thế gần như độc quyền trong lĩnh vực lắp mỏy cụng nghiệp nặng, LILAMA gần như khụng cú đối thủ cạnh tranh, cho nờn thường trỳng cỏc gúi thầu lớn tầm cỡ quốc gia. Những gúi thầu này đó đem lại cho LILAMA những mối quan hệ thõn thiết với cỏc nhà tư vấn, cỏc chuyờn gia quản lý nước ngoài. Nhờ đú, năng lực quản lý dự ỏn của Tổng cụng ty ngày càng được nõng cao, và uy tớn của LILAMA trong lĩnh vực lắp mỏy và đầu tư xõy dựng ngày càng được củng cố.
1.2. Khú khăn
Bờn cạnh những thuận lợi đú, hoạt động quản lý dự ỏn tại Tổng cụng ty cũng gặp khụng ớt khú khăn do những nguyờn nhõn sau:
Trước đõy, LILAMA chỉ đúng vai trũ một người làm thuờ, chuyờn nhận thầu lắp đặt cỏc loại mỏy múc thiết bị cụng nghiệp cho cỏc dự ỏn lớn trọng điểm của quốc gia. Chỉ những năm gần đõy, được sự hỗ trợ và khuyến khớch của Nhà nước, LILAMA mới chuyển từ vị thế người làm thuờ sang người làm chủ. Do đú, hoạt động quản lý của Tổng cụng ty cũn gặp nhiều khú khăn do chưa cú kinh nghiệm trong cương vị của một người làm chủ đối với cỏc dự ỏn đầu tư xõy lắp cú giỏ trị quỏ lớn.
Mặc dự cỏc cỏn bộ quản lý của Tổng cụng ty cũn rất trẻ tuổi, đầy nhiệt huyết, tiếp cận nhanh với cỏc cụng cụ quản lý hiện đại nhưng chưa cú nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý dự ỏn đầu tư xõy lắp cụng trỡnh. Trong giai đoạn thực hiện dự ỏn, đội ngũ cỏn bộ quản lý cũn gặp nhiều vướng mắc, giải quyết và xử lý tỡnh huống cũn chậm, gõy ra tỡnh trạng chậm trễ tiến độ dự ỏn. Cần phải cú thời gian để họ hoàn thiện dần dần. Thực tế, trong cụng tỏc đấu thầu cỏc gúi thầu do Tổng cụng ty làm chủ đầu tư thỡ cỏn bộ tham gia đấu thầu chủ yếu là đội ngũ trẻ tuổi nờn cụng tỏc đấu thầu cú nhiều thiếu sút, diễn ra khụng đỳng tiến độ và làm ảnh hưởng đến cỏc giai đoạn sau.
Hệ thống phỏp luật về quản lý dự ỏn chưa thực sự đồng bộ gõy nhiều khú khăn, cản trở cho cụng tỏc quản lý dự ỏn. Luật đầu tư trong quỏ trỡnh thực hiện thể hiện nhiều bất cập, cần cú thời gian để hoàn thiện.
Tiến trỡnh hội nhập, toàn cầu húa diễn ra trờn phạm vi toàn thế giới và Việt Nam cũng khụng nằm ngoài tiến trỡnh đú. Điều này cũng gõy ra nhiều khú khăn cho cỏc hoạt động đầu tư của Tổng cụng ty do phải đương đầu với cỏc đối thủ cạnh tranh mạnh trờn toàn thế giới. Do đú, Tổng cụng ty phải nỗ lực hết mỡnh để nõng cao năng lực cạnh tranh hũa mỡnh vào sự phỏt triển của nhõn loại.
Tổng cụng ty lắp mỏy Việt Nam LILAMA đang trong quỏ trỡnh cổ phần húa. Do đú,nguồn tài chớnh của Tổng cụng ty chưa thực sự ổn định, ảnh hưởng đến lớn đến hoạt động đầu tư cũng như quản lý dự ỏn của Tổng cụng ty.
Do điều kiện tài chớnh hạn hẹp cộng với trỡnh độ lạc hậu chung trong cụng tỏc quản lý dự ỏn của cả nước nờn cụng nghệ sử dụng để quản lý dự ỏn ở Tổng cụng ty tụt hậu rất nhiều so với cụng nghệ quản lý của cỏc nước trờn thế giới. Điều này ảnh hưởng khỏ lớn đến hiệu quả quản lý dự ỏn của Tổng cụng ty thời gian qua.