Những thuận lợi và khú khăn hiện nay của Cụng ty CPTM Gia Trang

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty CPTM Gia Trang.doc (Trang 37 - 38)

2.1.5.1. Thuận lợi

- Xã hội ngày càng phát triển, nhà máy xí nghiệp ngày càng nhiều, mức sống của ngời dân ngày càng cao hơn, nhu cầu đi lại cũng nhiều hơn thì xăng dầu luôn là cái thiết yếu không thể tách rời cuộc sống hiện đại ngày nay. Chính vì vậy mà vị thế phát triển của ngành xăng dầu nói chung và của Công ty CPTM Gia Trang nói riêng luôn là rất lớn.

- Bộ mỏy của Cụng ty tương đối gọn nhẹ, tương đối linh hoạt, thuận lợi cho việc quản lý và điều hành Cụng ty.

-Đội ngũ nhân viên trong Công ty đều là những ngời trẻ tuổi năng động, có trình độ, năng lực, thích ứng nhanh chóng với điều kiện làm việc và áp lực của công việc, có tinh thần đoàn kết nhất trí cao từ lãnh đạo Công ty đến các phòng ban đơn vị và đến ngời lao động, luôn không ngừng học hỏi, tìm tòi, sáng tạo để đ- a Công ty ngày càng phát triển vững mạnh hơn.

2.1.5.2. Khú khăn

- Công ty thành lập đợc 6 năm nhng vì có rất nhiều đối thủ cạnh tranh trên thị trờng nên Công ty vẫn phải đối mặt với rất không ít những khó khăn nh: sự cạnh tranh về thị trờng, khách hàng, nhà cung ứng…

- Mấy năm nay giỏ xăng dầu lờn xuống bất thường, nhiều lỳc giỏ tăng cao đó làm cho một bộ phận dõn cư và doanh nghiệp chuyển sang tiờu dựng cỏc nguồn năng lượng khỏc thay thế như gas, khớ đốt thiờn nhiờn, than… điều này cũng cú thể làm giảm nhu cầu tiờu thụ xăng dầu trong thời gian tới.

- Mỏy múc thiết bị chưa được Cụng ty chỳ trọng đầu tư nhiều, mà ngành kinh doanh xăng dầu là ngành rất nguy hiểm nếu cỏc mỏy múc thiết bị đú khụng đảm bảo được an toàn kĩ thuật.

- Hiện nay nền kinh tế thế giới đang trong tình trạng suy thoỏi và Việt Nam cũng bị ảnh hởng khá lớn, chính điều đó đã gây ra những khó khăn cho việc hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp trong cả nớc và trong đó có Công ty CPTM Gia Trang.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty CPTM Gia Trang.doc (Trang 37 - 38)