VII. Chỉ số sinh lờ
2.3.2. Những hạn chế của Cụng ty
- Sự đầu t cho cụng tỏc nghiên cứu thị trờng của Cụng ty đã có nhng vẫn còn ít và cha thật sự đem hiệu quả cao.
- Công tác tuyờn truyền, quảng cáo sản phẩm và hình ảnh của Công ty cha đợc đẩy mạnh. Cụng ty chưa cú một trang Website riờng, mà nhất là trong thời đại cụng nghệ thụng tin như hiện nay thỡ điều đú là tương đối cần thiết. Trong thời gian tới Cụng ty cần đẩy mạnh hơn nữa hoạt động này để thu hỳt khỏch hàng đến với Cụng ty ngày một nhiều hơn, đem lại doanh thu cao hơn.
- Việc kinh doanh của Công ty cũn mang tính chất mua bán đơn thuần, cha có sự khác biệt và sự bứt phá đặc biệt nào khỏc so với các Công ty khác cùng ngành.
- Mỏy múc thiết bị chưa cú sự đầu tư mua mới, mà đặc thự của ngành xăng dầu là rất nguy hiểm nếu cỏc thiết bị cũ của Cụng ty đó khụng cũn đảm bảo về an toàn kỹ thuật nữa. Do đú, việc đầu tư thờm mới cỏc thiết bị mỏy múc luụn là nhu cầu cấp bỏch mà Cụng ty cần chỳ trọng và quan tõm.
- Hàng tồn kho của Cụng ty là tương đối lớn và cú xu hướng tăng lờn. Cụ thể: hàng tồn kho cuối năm 2008 đó tăng lờn 135,31% tương ứng với 546,55 triệu đồng so với cuối năm 2007.
- Cỏc khoản phải thu của Cụng ty cũn nhiều và cú xu hướng tăng dần qua cỏc năm. Cuối năm 2008 cỏc khoản phải thu của Cụng ty đó tăng lờn 26.907,38 triệu đồng tương ứng với 87,94% so với cuối năm 2007. Điều đú khiến Cụng ty bị chiếm dụng nhiều vốn làm ảnh hưởng khụng nhỏ đến vốn kinh doanh trong kỳ và hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty.
CHƯƠNG 3