1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DA GIẦY XUẤT KHẨU HÀ NỘ
1.3.3. Đặc điểm về lao động của Công ty
Lực lượng lao động trong Công ty Cổ phần Da Giầy xuất khẩu Hà Nội bao gồm lao động quản trị, lao động hành chính, lao động tại các phòng ban chức năng
và lực lượng lao động chiếm tỷ trọng lớn là lao động phổ thông – đội ngũ công nhân viên làm việc trong các phân xưởng sản xuất. Lao động trong Công ty đòi hỏi phải là những người có hiểu biết và am hiểu về lĩnh vực da giầy. Nếu như lao động quản trị đòi hỏi phải có trình độ và kiến thức cao về chuyên môn và đặc thù kinh doanh da giầy của Công ty. Thì lao động sản xuất phổ thông làm việc tại các phòng ban sản xuất chỉ yêu cầu có sức khỏe, là người cẩn thận tỷ mỉ và có tinh thần trách nhiệm với công việc. Sau đây là bảng kết cấu lao động và trình độ lao động trong toàn Công ty:
Bảng 1: Số lượng kết cấu, trình độ lao động của Công ty Cổ phần Da Giầy xuất khẩu Hà Nội năm 2007
TT Phòng ban SL Tính chất công việc Loại hợp đồng Đúng chuyên ngành Giới tính Theo HC Theo ca Dài hạn Ngắn hạn Ng % Nam Nữ 1 Ban giám đốc 4 4 0 4 0 4 100 3 1 2 P. TC kế toán 9 9 0 6 3 5 55,5 6 3 3 P. Kế hoạch 6 6 0 5 1 4 66,67 1 5 4 P. Kinh doanh 15 15 0 10 5 10 66,6 15 0 5 P. Xuất nhập khẩu 7 7 0 6 1 5 71,4 3 4 6 P. TC hành chính 7 7 0 7 0 4 57,1 5 2 7 P. Kỹ thuật mẫu 10 10 0 8 2 4 40 7 3
8 Xưởng giầy vải 250 10 240 150 100 250 100 0 250
9 Xưởng giầy da 200 10 190 100 100 200 100 0 200
10 Xưởng cao su 135 15 115 75 30 135 100 40 95
11 Xưởng cơ điện 30 20 10 25 5 30 100 30 0
12 ∑ 673 113 555 571 102 653 97,0 110 563
(Nguồn: Phòng tổ chức hành chính Công ty Cổ phần Da Giầy xuất khẩu Hà Nội)
Từ bảng số liệu trên ta thấy:
- Bộ phận lao động quản trị, lao động hành chính và tại các phòng ban chức năng ngoài những đòi hỏi về kiến thức quản lý Công ty cổ phần, kiến thức pháp luật, thực hiện các chức năng quản trị, hành chính và nhiệm vụ chuyên ngành. Còn đòi hỏi am hiểu về xuất nhập khẩu, kinh tế đối ngoại đặc biệt là
trong ngành Da Giầy. Trên thực tế số cán bộ quản trị trong Ban giám đốc của Công ty đạt tiểu chuẩn 100% về trình độ, điều đó giúp cho Công ty có điểm tựa tốt trong quá trình phát triển.
Tại các phòng ban, số lượng cán bộ còn nhiều nhưng tỷ lệ chưa đáp ứng được các yêu cầu về kinh nghiệm, kỹ năng cũng như trình độ chưa cao. Hợp đồng sử dụng lao động của Công ty với nhân viên tại các phòng ban chức năng chủ yếu là dài hạn điều đó tạo điều kiện cho nhân viên yên tâm với công việc, tạo động lực cho họ cống hiến hết mình vì sự phát triển của Công ty. Đặc biệt số lượng nhân viên trong phòng kế toán có nhiều mà loại hình hợp đồng ngắn hạn có là 3 trường hợp, nên Công ty có thể điều chỉnh về số lượng nhân viên trong thời gian tới dễ dàng. Tuy nhiên Công ty cần phải có những biện pháp tổ chức tốt hơn tại hai phòng này, đòi hỏi phải đào tạo, hoàn thiện đội ngũ quản trị của mình trong thời gian tới.
- Bộ phận lao động phổ thông tại các phân xưởng chiếm tỷ trọng lớn trong tổng số lao động toàn Công ty, đây là điều hợp lý do đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty là sản xuất, trong đó chủ yếu là lao động nữ chiếm tỷ trọng hơn 90%. Số lượng nhân viên lao động này là những người có tỷ lệ hoàn thành công việc tốt nhất trong Công ty đạt chỉ tiêu 100% qua đó đã thể hiện Công ty đã có biện pháp quản lý và sử dụng lao động đúng đắn.
Đa số lao động phổ thông tại các phân xưởng đều là lao động trẻ có sức khỏe nhưng về tay nghề còn hạn chế, Công ty phải có các khóa huấn luyện thường xuyên nhất là khi tuyển dụng đầu vào. Trong khi đó lực lượng lao động này có xu hướng làm việc không ổn định, có hợp đồng ngắn hạn là chủ yếu, vì vậy việc quản lý và đào tạo đội ngũ công nhân viên sản xuất này hiện là vấn đề khó khăn trong thời gian tới đối với Công ty. 1.4. Kết quả kinh doanh của Công ty trong ba năm gần đây (năm 2005, năm
2006, năm 2007)
Sau khi cổ phần hóa, Công ty Cổ phần Da Giầy xuất khẩu Hà Nội đi vào hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực Da giầy và đã đạt được những kết quả đáng khích lệ thể hiện trên bảng tổng kết hoạt động kinh doanh trong ba năm 2005, 2006 và 2007 dưới đây:
Bảng 2: Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Da giầy xuất khẩu Hà Nội năm 2005 ÷ 2007
(Nguồn: Phòng tài chính kế toán của Công ty Cổ phần Da Giầy xuất khẩu Hà Nội)
Từ bảng kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Da Giầy xuất khẩu Hà Nội ta có thể khái quát về tình hình kinh doanh và tài chính của Công ty như sau: Chỉ tiêu Đơn vị 2005 2006 2007 So sánh 06/05 So sánh 07/06 Chênh lệch %↑↓ Chênh lệch %↑↓ 1. Tổng doanh thu:
- Doanh thu từ hoạt động xuất nhập khẩu - Doanh thu từ
hoạt động khác
Trđ 20.986 25.420 30.690 4.434 21,1 5.270 20,7 Trđ 11.965 15.680 19.650 3.715 31,0 3.970 25,2 Trđ 9.021 9.740 11.040 719 7,9 1.300 13,3 1. Sản phẩm chính: - Nhóm sản phẩm giầy vải - Nhóm sản phẩm giầy da 1000 đôi 1.300 1.350 1.500 50 0,38 150 11,1 1000 đôi 1.000 750 800 - 25 -2,5 50 6,66 1000 đôi 300 600 700 300 100 100 16,6 3. Giá trị nhập khẩu Trđ 5.780 5.105 6.580 - 675 -11,6 1.475 28,8 4. Giá trị xuất khẩu Trđ 10.318 12.985 15.600 2.667 25,8 2.615 20,1
5. Số lao động Ng 618 653 673 35 5,66 20 3,06
6. Chi phí quản lý Trđ 930 1.103 1.420 173 18,6 317 28,7
7. Tổng chi phí Trđ 19.860 23.980 29.050 4120 207,4 5.070 21,1
8. Tỷ suất chi phí % 94,63 94,33 94,65 - 0,30 0,32
9. Tỷ suất lợi nhuận % 5,36 5,66 5,34 0,3 - 0,32
10. Lợi nhuận tt Trđ 1.126 1.440 1.640 314 27,8 200 13,8
11. Lợi nhuận st Trđ 810,72 103.6,8 1.180 226,0 27,8 144 13,8 12. Thuế thu nhập
- Doanh thu của các năm có xu hướng tăng nhưng mức tăng trưởng không cao. Trong đó, doanh thu từ hoạt động sản xuất và xuất nhập khẩu da giầy tăng không đáng kể năm 2006 so với năm 2005 tăng 31,0% tương ứng với 3.715 triệu đồng, năm 2007 so với năm 2006 tăng 25,2% tương ứng với 3.970 triệu đồng. Tỷ lệ tăng doanh thu thu từ hoạt động sản xuất, xuất nhập khẩu da giầy của năm 2007/2006 đã giảm nhẹ so với tỷ lệ tăng của năm 2006/2005, chứng tỏ tốc độ tăng trưởng của hoạt động sản xuất và xuất nhập khẩu da giầy của Công ty có xu hướng giảm nhẹ.
Hoạt động kinh doanh dịch vụ cho thuê văn phòng nhà đất và các dịch vụ khác tăng đáng kể góp phần làm tăng doanh thu chung của toàn Công ty, nếu chênh lệch giữa năm 2006 và năm 2005 chỉ có 719 triệu đồng doanh thu tương ứng 7,9%, thì giữa năm 2007 và năm 2006 đã tăng lên 1.300 triệu đồng tương ứng 13,3%.
- Về sản phẩm, năm 2006 sản lượng giầy vải có xu hướng giảm 2,5% ứng với 25.000 đôi so với năm 2005. Nhưng năm 2007 đã tăng 6,6 % ứng với 50.000 đôi. Tỷ lệ tăng này rất đáng khích lệ, giúp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty.
Nếu như trong năm 2006, sản lượng giầy vải giảm nhẹ thì sản lượng giầy da lại tăng mạnh đạt mức tăng trưởng 100% ứng với 300.000 đôi. Chứng tỏ trong năm 2006 sản phẩm mũi nhọn của Công ty là mặt hàng giầy da. Đến năm 2007, sản lượng giầy da tiếp tục tăng nhưng tăng nhẹ 16,6% ứng với 100.000 đôi. Có thể thấy trong năm 2007, Công ty đã cân bằng sản lượng giầy da và giầy vải, chênh lệch sản xuất là không đáng kể 800.000 đôi giầy vải và 700.000 đôi giầy da.
- Về giá trị xuất khẩu đều tăng, năm sau cao hơn năm trước. Nhưng mức tăng không nhiều. Cụ thể, tỷ lệ tăng năm 2006 so với năm 2005 là 2.667 triệu đồng ứng với 25,8%. Trong khi đó tỷ lệ tăng của năm 2007 so với năm 2006 chỉ có 2.615 triệu đồng ứng với tỷ lệ là 20,1%. Tỷ lệ có tăng nhưng vẫn thấp hơn so với năm trước, điều đó chứng tỏ Công ty cần xem xét lại chính sách xuất khẩu cho tốt hơn, đạt mức tăng trưởng cao hơn.
- Về giá trị nhập khẩu Công ty đã chú trọng sử dụng nguyên liệu đầu vào trong nước, giá trị nhập khẩu giảm 675 triệu đồng ứng với 11,6% trong năm 2006 so với năm 2005. Nhưng giá trị hàng nhập khẩu lại tăng trở lại,
năm 2007 tăng 1.457 triệu đồng tương ứng với 28,8% so với năm 2006. Tỷ lệ tăng cao này cũng là một phần nguyên nhân góp vào sự tăng tổng chi phí