Giải pháp xây dựng thương hiệu TCM

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần dệt may Thành Công đến năm 2015.pdf (Trang 80 - 82)

Cơng ty cĩ chính sách đầu tư thích đáng để xây dưng thương hiệu ngày càng quen thuộc với người tiêu dùng, tạo uy tín ngày càng cao trên thị trường trong và ngồi nước.

80/112

Để xây dựng một thương hiệu được khách hàng tin cậy thì doanh nghiệp cần phải hiểu rõ khách hàng của mình hơn ai hết, và luơn lấy sự hài lịng của khách hàng làn trọng tâm cho mọi hoạt động.

Tất cả sản phẩm của cơng ty đều mang thương hiệu TCM, bằng cách in chữ

TCM trên các nhãn của sản phẩm. Xây dựng thương hiệu bằng chính chất lượng, mẫu mã, giá cả và hệ thống phân phối của sản phẩm.

* Xây dng thương hiu ngồi nước:

+ Đăng ký nhãn hiệu bản quyền, từng bước tạo lập thương hiệu cĩ uy tín tại thị trường cĩ giao dịch và thị trường tiềm năng.

+ Tăng cường tuyên truyền, quảng bá thương hiệu TCM thơng qua các nhà phân phối, đại lý, các chương trình hội chợ triển lãm, hội chợ dệt may ở nước ngồi.

+ Đầu tư vào cơng nghệ tạo ra sản phẩm may cĩ mẫu mã phù hợp với tiêu dùng của người nước ngồi.

+ Tăng cường đội ngũ thiết kế cĩ năng lực tạo ra nhiều sản phẩm mới, tham khảo ý kiến của các chuyên gia tư vấn về thị trường, xây dựng thương hiệu và hoạt

động của Cơng ty ngày càng cĩ hiệu quả.

+ Khơng ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, cải tiến mẫu mã, thiết kế mặt hàng mới sử dụng nguyên liệu , bao bì rõ nét theo từng đối tượng khách hàng.

* Xây dng thương hiu trong nước:

+ Nâng cao cơng tác tiếp cận thị trường, chủđộng tìm kiếm khách hàng, tăng cường hoạt động tuyên truyền quảng bá sản phẩm đặc trưng thế mạnh cũng như

thương hiệu của Cơng ty bằng nhiều hình thức như tham gia hội chợ triển lãm, quảng cáo, biểu diễn thời trang, qua internet, các phương tiện thơng tin đại chúng, chương trình kiến thức tiêu dùng...

+ Tổ chức thu thập ý kiến đĩng gĩp của khách hàng, khơng ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, cải tiến mẫu mã… thỏa mãn ngày càng tốt hơn nhu cầu thị hiếu của người tiêu dùng, tạo uy tín ngày càng vững chắc để từ đĩ khẳng định được đẳng cấp hàng nội địa để chiếm lĩnh thị trường.

+ Phát triển hệ thống phân phối sản phẩm vải và may. Xây dựng chính sách thu hút khách hàng, các chếđộ dịch vụ hậu mãi để khuyến khích người tiêu dùng.

81/112

+ Cơng ty nên tiến hành hình thức quảng cáo tiếp thị trên internet bằng việc ký hợp đồng quảng cáo với các website, báo điện tử cĩ uy tín trong nước như

www.tuoitre.com.vn, www.nld.com.vn, www.vneconomy.com.vn…

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần dệt may Thành Công đến năm 2015.pdf (Trang 80 - 82)