Phòng Kế toân — Tăi chính — Thống kí

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty Mobifone đến năm 2015.pdf (Trang 49)

Nhiệm vụ của phòng lă hướng dẫn chỉ đạo, kiím tra câc đơn vị cơ sở

thực hiện đầy đủ câc chế độ kế toân, thống kí tăi chính, thực hiện đúng

đủ câc quy chí về kí toân mới; tô chức đăo tạo bôi dưỡng đội ngũ kí

Luận văn Tốt Nghiệp GVHD: Ths PHÙNG NGỌC BẢO

toân; ghỉ chĩp, phản ânh chính xâc trung thực đầy đủ tăi sản vật tư, tiền vốn vă câc nghiệp vụ kế toân phât sinh trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Phòng tính toân trích nộp đầy đủ, kịp thời câc khoản phải nộp ngđn sâch nhă nước như: thuế, câc khoản nợ phải thu, phải trả vă thực hiện việc phđn chia lợi nhuận, lập kế hoạch tăi chính, dự toân chi phí, chỉ tiíu hănh chính vă tổ chức thực hiện, bảo quản vật tư, tiền vốn, hướng dẫn chế độ xuất - nhập, bảo đảm kho hăng, kĩt bạc tiền nong... chỉ trả tiền lương hăng thâng, thưởng, phụ cấp, phúc lợi, trích BHXH, BHYT, kinh phí công đoăn. Phòng phối hợp với phòng bân hăng & Marketing tổ

chức tìm nguồn đầu tư, thực hiện kế hoạch vay vốn, ký kết hợp đồng tín

dụng. Ngòai ra, phòng còn tô chức thực hiện công tâc tính cước, thu cước thâng của khâch hăng, theo dõi việc thu ký quỹ tại câc cửa hăng, đại lý,

theo dõi, kiểm tra tình hình thu cước lưu động vă nợ đọng của tòan trung

tđm, lập bâo câo tăi chính, từ đó đânh giâ kết quả họat động sản xuất kinh doanh bâo câo lênh đạo. Đồng thời, phòng cũng thực hiện giâm sât, kiểm

tra việc thực hiện câc nghiệp vụ trín, lập bâo câo định kỳ hoặc đột xuất nếu có yíu cầu trình lênh đạo vă chịu hoăn toăn trâch nhiệm về tính chính

xâc của câc bâo câo đó.

2.3.3 Phòng bân hăng & Marketing

Đđy lă bộ phận thực hiện nhiệm vụ lập vă triển khai kế hoạch, chiến lược kinh doanh định kỳ theo từng thâng, quý, năm. Phòng có nhiệm vụ theo dõi, tổng hợp vă phđn tích số liệu thực hiện kế hoạch. Phòng tổ chức phđn phối sản phẩm vă câc dịch vụ thông tin di động, duy trì họat động

Luận văn Tốt Nghiệp GVHD: Ths PHÙNG NGỌC BẢO

của câc cửa hăng, đại lý nhằm đảm bảo lăm vừa lòng khâch hăng trong mọi tình huống. Bín cạnh đó, phòng bân hăng & Marketing còn nghiín cứu đề xuất chính sâch, chiến lược tiếp thị (phđn phối, quảng câo, khuyến

mêi sản phẩm), dề xuất chính sâch mở rộng kính phđn phối (câc đại lý),

thực hiện câc công tâc tiếp thị của công ty. Phòng tham gia đăm phân ký kết hợp đồng nhập khđu thẻ căo, sim số.... Hơn thế nữa, phòng còn tiến hănh nghiín cứu thị trường, chọn thị trường mục tiíu, tìm kiếm địa điểm thuận lợi để phât triển mạng lưới phđn phối trín địa băn, chỉ đạo, phđn phối hăng hóa, vật tư cho câc của hăng vă đại lý.

Phòng thực hiện mọi hoạt động về marketing như: triển khai câc hoạt

động quảng câo, câc bảng hiệu, ký kết hợp đồng lựa chọn câc phương tiện thông tin đại chúng để đăng câc chương trình quảng câo, in ấn câc lọai ấn

phẩm, biểu mẫu, catalogue, brochure, tờ bướm...phục vụ công tâc toăn

trung tđm. Phòng triển khai thực hiện câc đợt khuyến mêi, giảm giâ, cô động cho công tâc bân hăng, thiết kế trang trí cửa hăng. Phòng thường xuyín tổ chức câc lớp đăo tạo nghiệp vụ hướng dẫn cửa hăng, đại lý, đại lý chuyín thực hiện đúng câc chế độ, thẻ lệ, thủ tục ký kết câc hợp đồng

bân hăng vă nối mạng theo quy định hiện hănh. Phòng Kế hoạch — Bân

hăng & Marketing chịu trâch nhiệm xđy dựng câc mục tiíu ngắn hạn vă dăi hạn của Trung tđm về công tâc bân hăng vă marketing nhằm mục đích

phât triển được nhiều thuí bao, cạnh tranh thị phần trín thị trường điện thoại di động hiện nay.

Luận văn Tốt Nghiệp GVHD; Ths PHÙNG NGỌC BẢO

2.3.4 Phòng Chăm sóc khâch hăng

Lă bộ phận cung cấp dịch vụ sau bân hăng vă thỏa mên câc nhu cầu sau bân hăng của khâch hăng, thực hiện câc tâc nghiệp đấu nối vă quản lý thuí bao, giải quyết câc khiếu nại của khâch hăng. Đđy chính lă đơn vị tổ

chức câc buổi hội nghị khâch hăng, đưa ra câc chính sâch, chương trình

chăm sóc khâch hăng như: khâch hăng vip, khâch hăng lđu năm, chúc mừng sinh nhật khâch hăng, chăo mừng khâch hăng mới hòa mạng....

Phòng chăm sóc khâch hăng bao gồm: tổ quản lý hồ sơ, tổ đấu nối, tô giải quyết khiếu nại, tổ kỹ thuật dịch vụ vă nhóm duy trì khâch hăng.

Tổ đấu nối có nhiệm vụ hòa mạng cho khâch hăng sử dụng dịch vụ

của VMS sau khi khâch hăng đê ký hợp đồng “Cung cấp dịch vụ điện

thọai di động” với Trung tđm thông qua câc cửa hăng vă đại lý. Tổ thực

hiện cắt thông tin của khâch hăng (thông tin I chiều hoặc 2 chiều) theo yíu cầu của khâch hăng khi khâch hăng ra cửa hăng hay đại lý yíu cầu hoặc cắt thông tin theo yíu cầu của phòng kế tóan khi khâch hăng không

đóng cước theo quy định. Tổ thực hiện việc hủy hợp đồng sử dụng điện

thọai di động khi khâch hăng không có nhu cầu sử dụng nữa hoặc chuyển quyền sử dụng cho người khâc. Tổ cũng tiến hănh cung cấp hay cắt bỏ câc dịch vụ cộng thím cho khâch hăng như: gọi quốc tế, hiển thị số gọi đến, chuyển vùng quốc tế, chuyển cuộc gọi, tin nhắn, hộp thư thoại... khi khâch hăng yíu cầu.

Tổ kỹ thuật dịch vụ có nhiệm vụ hỗ trợ khâch hăng về hướng dẫn sử dụng câc dịch vụ thông tin di động trín câc thiết bị đầu cuối, tổ chức câc

Luận văn Tốt Nghiệp GVHD: Ths PHÙNG NGỌC BẢO

buổi đăo tạo cho nhđn viín giao dịch vă tổng đăi về hướng dẫn sử dụng mây đầu cuối vă câc dịch vụ tương ứng.

Nhóm duy trì khâch hăng thì phối hợp với câc phòng ban khâc thực hiện câc nghiệp vụ như: điều tra địa chỉ khâch hăng, ngăy sinh, ngăy thănh lập công ty ... để phối hợp với phòng Marketing gửi thiệp, chuyển điện hoa hay quă chúc mừng, gọi điện hay mail tới khâch hăng để thông bâo câc chương trình chăm sóc khâch hăng...

2.3.5 Tổng đăi hỗ trợ khâch hăng 1090 (trước đđy lă tổng đăi 145)

Nhiệm vụ chính của tổng đăi 1090 lă trả lời, hướng dẫn, giải đâp mọi

thắc mắc của khâch hăng một câch nhanh chóng, chính xâc vă lịch sự. Đó

lă những vấn đề liín quan đến dịch vụ như: hướng dẫn quy trình đăng ký

thuí bao, giải đâp câc loại cước phí, hướng dẫn sử dụng câc loại mây điện thọai di động, hướng dẫn câch sử dụng câc dịch vụ của Mobifone, tiếp

nhận mọi ý kiến của khâch hăng để chuyển đến câc phòng ban chức năng để giải quyết....Tổng đăi còn có nhiệm vụ mở cước ngoăi giờ, chặn thông tin khi thuí bao Mobifone mất mây. Bín cạnh đó tông đăi còn tập hợp, phđn tích vă bâo câo tình hình phản ânh của khâch hăng vă đề ra câc giải phâp phục vụ khâch hăng tốt hơn cho lênh đạo trung tđm vă câc đơn vị liín quan để nđng cao chất lượng dịch vụ, góp phần tăng hiệu quả sản

xuđt.

Luận văn Tốt Nghiệp GVHD: Ths PHÙNG NGỌC BẢO

2.3.6 Phòng Kỹ thuật khai thâc

Phòng kỹ thuật khai thâc sẽ chỉ đạo, điều hănh vă kiểm tra câc chỉ tiíu kỹ thuật trín mạng lưới, thực hiín công tâc phât triển mạng, câc vùng phủ sóng, câc trạm, câc đăi... Phòng tiến hănh nghiín cứu, ứng dụng khoa học kỹ thuật hiín đại, công nghệ mới vă câc dịch vụ mới về điện thoại đi động. Đồng thời, phòng kỹ thuật phải đảm bảo được họat động của mạng lưới được an toăn, chính xâc 24/24, chịu trâch nhiệm về triển khai thực

hiện câc chỉ tiíu trong việc mở rộng xđy dựng câc trạm phủ sóng mới

nhằm đảm bảo cho việc thực hiện kế hoạch phât triển công ty.

2.3.7 Phòng tin học — tính cước

Phòng Tin học - tính cước quản lý, điều hănh khai thâc, bảo dưỡng

mạng tin học trong toăn Trung tđm, đảm bảo hệ thống tin học hoạt động

ổn định, đâp ứng câc yíu cầu đặt ra. Phòng tiến hănh nghiín cứu phât triển mạng tin học vă câc ứng dụng phù hợp với sự phât triển công nghệ vă tình hình thực tế ở Trung tđm. Phòng chịu trâch nhiệm quản lý toăn bộ

phần cứng, phần mềm đê triển khai trín mạng, bảo vệ an toăn cho mạng

vă dữ liệu của nó. Phòng tin học viết câc chương trình quản lý lao động, vật tư, thiết bị vă căi đặt hướng dẫn sử dụng câc phần mềm ứng dụng cho câc phòng ban trong toăn Trung tđm, trình lênh đạo câc biện phâp cải tiến tối ưu hóa, nđng cấp hệ thống do đòi hỏi thực tế, thi đua nghiín cứu khoa học ứng dụng cho mạng vă phối hợp với câc phòng ban khâc thực hiện kế

Luận văn Tốt Nghiệp GVHD: Ths PHÙNG NGỌC BẢO

hoạch của toăn Trung tđm, định hướng phât triển hệ thống tin học phù

hợp với sản xuất kinh doanh tại đơn vị.

Ngoăi ra, phòng còn chủ trì lập dự ân phât triển phần mềm, tô chức thực hiện phần mềm, theo dõi chất lượng hoạt động câc phầm mềm nhằm

đảm bảo hoạt động của chúng, đảm bảo hệ thống tinh cước, thu cước hoạt

động ổn định, đâp ứng câc yíu cầu đặt ra.

Phòng trực tiếp quản lý tổ xử lý cước, thực hiện câc chủ trương vă chính sâch về cước, tổ chức xđy dựng câc phần mềm cước phí, chỉ đạo việc hỗ trợ về phần mềm tin học cho phòng Thanh toân cước phí vă chịu trâch nhiệm chỉ đạo quản lý về dữ liệu cước phí.

2.3.8 Phòng quản lý đầu tư xđy dựng

Phòng tiến hănh lập vă trình duyệt câc dự ân đầu tư xđy dựng, tô chức

chỉ đạo việc thực hiện câc dự ân vă đưa câc công trình văo khai thâc sử

dụng, tông hợp, lập quy trình phât triển mạng trong ngắn hạn vă dăi hạn, thđm định vă trình giâm đốc trung tđm phí duyệt câc dự ân đầu tư. Phòng xem xĩt câc hợp đồng kinh tế về đầu tư xđy dựng cơ bản, tham gia đăm phân ký kết câc hợp đồng kinh tế về nhập khẩu thiết bị, đầu tư xđy dựng cơ bản, chủ trì giải quyết câc thủ tục xđy dựng cơ bản vă sử dụng nguồn

vốn đầu tư, theo dõi kiểm tra đôn đốc việc triển khai câc dự ân đầu tư

phât triển mới, giâm sât câc công trình kỹ thuật viễn thông.

Phòng chủ trì, phối hợp với câc đơn vị lập kế hoạch đầu tư xđy dựng hăng năm. Theo dõi, quản lý, tập hợp câc hợp đồng, câc hồ sơ tư vấn, hồ

Luận văn Tốt Nghiệp GVHD: Ths PHÙNG NGỌC BẢO

sơ xđy lắp tăi sản cô định, thanh tóan câc công trình với đôi tâc vă bâo câo với lênh đạo Trung tđm.

2.3.9 Đăi Vô Tuyến

Đăi GSM thực hiện nhiệm vụ vận hănh, khai thâc, sửa chữa, bảo trì

| câc trạm BTS nhằm bảo đảm sự hoạt động 24/24 của mạng lưới để giữ | vững liín lạc thông suốt trong mọi tình huống.

2.3.10 Đăi chuyển mạch

| Đăi chịu trâch nhiệm tổ chức vận hănh khai thâc câc tổng đăi MSC, | BSC, MobiCard, Voicemail, GIWU vă câc thiết bị liín quan khâc đúng

| qui trình, qui phạm, đảm bảo cho toăn bộ hệ thống họat động an toăn, ổn định 24/24.

Đăi chịu trâch nhiệm điều hănh, phối hợp với Đăi Vô tuyến GSM xử lý câc cảnh bâo trín câc hệ thống vô tuyến vă truyền dẫn, kết hợp với câc

Đăi khâc để đảm bảo đường thông vă việc thực hiện tốt câc dịch vụ của mạng. Định kỳ tiến hănh bảo dưỡng thiết bị hệ thống tổng đăi.

Đăi tham gia phât triển nđng cấp vă triển khai câc dịch vụ mới trong hệ thống Trung tđm, phối hợp vă giâm sât câc chuyín gia kỹ thuật của câc

đơn vị khâc công tâc tại Đăi.

Nhiệm vụ quan trọng nữa của Đăi lă theo dõi chỉ tiíu chất lượng mạng lưới, xử lý câc cảnh bâo vă sự cô trong hệ thống tôn gđăi, thực hiín chế

độ bâo câo định kì, bâo câo đột xuất theo đúng qui định.

Luận văn Tốt Nghiệp GVHD:_Ths PHÙNG NGỌC BẢO

2.3.11 Phòng Thanh toân cước phí

Phòng thanh toân cước phí bao gồm: Tổ quản lý nhđn viín

- Tổ khởi kiện

- Tổ hóa đơn — gạch nợ

- _ Tổ thu cước đại lý - _ 05 tổ thu cước lưu động - _ 05 tổ xư lý nợ đọng

Phòng tô chức thực hiện công tâc phât hănh hóa đơn tới tay khâch hăng, tổ chức thực hiín công tâc thanh toân cước phí của khâch hăng, tổ

chức công tâc xử lý nợ đọng, giải quyết câc thủ tục thanh toân nợ, tổ chức thực hiện công tâc thống kí, phđn tích vă đối sóat tình hình thanh toân

cước phí của khâch hăng. Phòng có thể đề xuất câc biện phâp thu hồi cước để giảm tỉ lệ nợ đọng. Ngòai ra, phòng còn tổ chức bộ mây, tuyến thu cước khoa học vă thực hiện quy trình thanh toân cước của khâch hăng

hợp lý, thực hiện công tâc giâm sât vă kiểm tra chặt chẽ, đề ra câc biện

phâp thực hiện vă đề xuất điều chỉnh, bố sung kịp thời giúp cho đơn vị

hòan thănh kế hoạch.

Phòng tô chức vă thực hiện công tâc ¡n ấn , giao nhập hóa đơn vă phât hănh hóa đơn, tô chức công tâc thống kế, tổng hợp, đối sóat, phđn tích tình hình thu cước vă đề ra câc biện phâp xử lý hóa đơn bị trả về vă câc trường hợp nợ đọng. Phòng có tổ chịu trâch nhiệm về việc cập nhật, gạch

nợ vă đối chiếu với phòng kế toân tăi chính thống kí trong trường hợp

khâch hăng thanh toân qua hệ thống ngđn hăng vă câc đơn vị thu hộ.

Luận văn Tốt Nghiệp GVHD: Ths PHÙNG NGỌC BẢO

Phòng chịu trâch nhiệm việc thông bâo, chặn cắt khi khâch hăng chưa

thanh toân cước vă mở lại thông tin cho khâch hăng, theo dõi vă xử lý câc thuí bao bâo đỏ ( số tiền cước sử dụng tăng đột biến nhiều ), xâc minh vă lăm đầy đủ câc thủ tục theo quy định của Nhă nước về thanh lý câc trường hợp nợ khó đòi đề trình duyệt câc cấp có thđm quyền. Quản lý

vă hỗ trợ câc đơn vị thu cước hộ để đảm bảo thu đúng, thu đủ vă kịp thời. Phòng chủ trì thực hiện công tâc khiếu nại, kiện câo về nợ của khâch

hăng với tòa ân, kết hợp với câc đơn vị liín quan để giải quyết khiếu nại của khâch hăng về cước.

Phòng phối hợp thực hiện công tâc đăo tạo nghiệp vụ thanh tóan cước phí cho nhđn viín trong phòng vă câc nhđn viín giao dịch ở cửa hăng, đại lý hay nhđn viín tổng đăi

Phòng thực hiện chế độ bâo câo định kì, đột xuất với Giâm đốc Trung

tđm về mọi hoạt động vă kết quả thực hiện công tâc thuộc trâch nhiệm vă

quyền hạn của phòng.

2.3.12 Phòng Khai thâc câc dịch vụ giâ trị gia tăng

Phòng có nhiệm vụ đề xuất kế hoạch khai thâc câc dịch vụ giâ trị gia

tăng của mạng như: đầu số sử dụng để khai thâc, phí dịch vụ, cđu lệnh

dịch vụ, thời gian thử nghiệm dịch vụ... Phòng phối hợp với tin học tính

cước để triển khai câc dịch vụ đảm bảo số để khai thâc dịch vụ đê được

khai bâo trín hệ thống, chương trình tính cước đê được căi đặt... vă đặc

biệt lă đảm bảo chất lượng dịch vụ tốt khi chính thức cung cấp cho khâch

hăng.

[NHpJ2 IHỌM 2#HJ2 Q[ SuO@id :AonSN] ợG + no na jxă . Suờng, nộ ng nạ Độ ` Y TĂ 200 H 2ñA H ĐNÒÓŒ 1đ NIL ĐNỌOHL WYV.L ĐN(IL ÔYNW Óñ 20H2 ỌL Ọđ OS

Luận văn Tốt Nghiệp

24 Sử dụng nguôn lực:

GVHD: Thšs PHÙNG NGỌC BẢO

Trung tđm xem đđy lă yếu tố quan trọng nhất của chiến lược.

Việc tuyển dụng, huấn luyện, đăo tạo, trình độ kỹ thuật chuyín môn,

câc chế độ chính sâch khuyến khích lao động được trung tđm quan tđm

hăng đầu. Với ưu thế lă lực lượng lao động rất trẻ, Trung tđm đê tạo mọi

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty Mobifone đến năm 2015.pdf (Trang 49)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(105 trang)