II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUÁ HOẠTĐỘNG DOANH NGHIỆP:
Điều này cho thấy doanh thu năm 2006 giảm kéo theo nhu cầu vốn trong năm 2006 giảm theo Nguyên nhân giảm ở đây là do Cơng ty thực
hiện cổ phần hố nên một số tài sản trước đây Cơng ty quản lý thì nay đã trả về Tổng Cơng ty như: nhà hàng Ngọc Lan Đình, khách sạn Hồng Hậu,
và một số máy mĩc thiết bị.
Tĩm lại, qua việc lập dự tốn tài chính,thơng qua các chỉ tiêu đã được
phân tích ở trên chúng ta sẽ thấy rõ phải phát huy hơn nữa hoặc những yếu tố nào cần cĩ biện pháp khắc phục kịp thời, dựa vào đĩ lập kế hoạch cụ thể,
chỉ tiết từng thời điểm để khơng ngừng nâng cao trình độ quản lý kinh doanh. Điều này sẽ làm hoạt động của Cơng ty đạt được lợi nhuận kinh tế cao nhất.
II. KIẾN NGHỊ:
Qua quá trình nghiên cứu và phân tích về hoạt động của Cơng ty, với
mong muốn nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, hoạt động quản lý tài
chính tại doanh nghiệp, tuy kiến thức cịn hạn chế nhưng em xin đề xuất một số ý kiến như sau:
1. Kiến nghị về đẩy mạnh hoạt động kinh doanh của Cơng ty:
> _ Từ phân tích những điểm mạnh và điểm yếu trong quá trình
hoạt động của Cơng ty, cần phải rút ra kinh nghiệm nhằm tiếp tục phát huy những ưu thế và hạn chế tối đa những mặt cịn tổn tại.
KG ——_—______
Luận Văn Tốt Nghiệp GVHD): TS. Lưu Thanh Tâm
...šẽễẽ‹‹ềềä-.. -:-Ỷ-Ỷ-Ỷ-ẳằaẳn
> _ Phát huy được thế mạnh khi chuyển sang hình thức Cơng ty cổ
phần, đĩ là tính linh hoạt tự chủ trong hoạt động kinh doanh lành mạnh và
cơng khai tình trạng tài chính, thu hút các nguồn vốn nhàn rỗi trong nhân dân và các nguồn vốn đầu tư trực tiếp từ nước ngồi.
>_ Tiếp tục duy trì mối quan hệ tốt đẹp khi cịn là doanh nghiệp
Nhà nước, đồng thời khắc phục những khĩ khăn do Cơng ty khơng cịn những ưu đãi của doanh nghiệp Nhà nước.
> _ Trong hoạt động kinh doanh Cơng ty cần xác định được khách
hàng mục tiêu đối với từng loại hình dịch vụ từ đĩ mới lập chiến lược cụ thể cho từng loại hình, Cơng ty kinh doanh nhiều loại hình dịch vụ nên việc xác định khách hàng mục tiêu sẽ do các đơn vị trực thuộc đảm nhận, chỉ cĩ thế
mới khai thác được tối đa thị trường.
> Nâng cao hơn nữa sự phối hợp giữa các phịng ban hay giữa
các đơn vị trực thuộc của Cơng ty nhằm tạo ra một thể thống nhất, đồn kết.
Ví dụ như: phịng nghiên cứu và phát triển kết hợp với phịng kinh doanh và marketing, phịng kinh doanh kết hợp với phịng kế tốn tài vụ.
2. Kiến nghị về hoạt động tài chính của Cơng ty:
s*' Đào tạo và nâng cao trình độ người quản lý tài chính trong viỆc sử dụng các cơng cụ tài chính và tổ chức phân phối, sử dụng hiệu quả nguồn
tài chính đĩ.
+» Tổ chức bộ phận kế tốn quản trị thực hiện phân tích hoạt
động kinh tế, các hoạt động tài chính.
* Thực hiện nguyên tắc quản lý vốn: