Kinh doanh, xuất nhập khẩu hàng nơng lâm thủy hải sản, thực phẩm, hàng tiêu dùng, phương tiện vận tải, xe chuyên dùng, hàng kim khí

Một phần của tài liệu Phân tích họat động tài chính tại công ty cổ phần dịch vụ dầu khí Sài Gòn và một số biện pháp nâng cao hiệu quả tài chính doanh nghiệp.pdf (Trang 29 - 33)

phẩm, hàng tiêu dùng, phương tiện vận tải, xe chuyên dùng, hàng kim khí

điện máy, thiết bị điện tử, máy mĩc, thiết bị phụ tùng, dây chuyền thiết bị

tồn bộ, vật tư, nguyên vật liệu dùng cho sản xuất kinh doanh. - Kinh doanh nhà hàng, khách sạn.

- Dịch vụ về nhà đất, cho thuê nhà ở, văn phịng, kho bãi. - Đào tạo dạy nghề, dịch vụ lao động, kinh doanh địa ốc.

Thu mua, gia cơng, chế biến sản xuất, kinh doanh hàng nơng lâm,

thủy hải sản, hàng cơng nghiệp, hàng mỹ nghệ.

Luận Văn Tốt Nghiệ GVHD: TS. Lưu Thanh Tâm

TU Ạn Ván im.

2. Kết quả hoạt động kinh doanh của Cơng ty:

Qua 13 năm hoạt động, trong điều kiện là một đơn vị được ngân sách

cấp vốn ban đầu là 2,3 tỷ đồng (tương đương 200.000 USD) và cơ sở vật chất phải đi thuê, mướn, cơng ty vẫn nỗ lực hoạt động hồn thành tốt nhiệm chất phải đi thuê, mướn, cơng ty vẫn nỗ lực hoạt động hồn thành tốt nhiệm vụ kinh doanh của mình, tạo được một nguồn thu ngoại tỆ gần 50 triệu USD,

trong đĩ doanh thu của cơng ty là 202 tỉ đồng, nộp cho ngân sách là 106,72

tỉ đồng, lợi nhuận 24,5 tỉ đồng. %* Đầu tư liên doanh:

Năm 1993, Cơng ty đã gĩp 30% vốn đầu tư vào liên doanh Trường

Quốc tế Tp.HCM với số tiễn là 312.000 USD. Trường Quốc Tế TP.HCM đã tạo được uy tín đối với các trường quốc tế trong khu vực Đơng Nam Á, được

tín nhiệm bầu làm Chủ tịch Hội Các Trường Quốc Tế Khu Vực Sơng Mekong, được Hội Đồng Các Trường Quốc Tế Châu âu (ECIS) cơng nhận là thành viên và ở trong hệ thống giáo dục Tú Tài quốc tế. Trường ngày

càng hoạt động cĩ hiệu quả và phát triển. Hiện trường đang cĩ 800 học sinh

của hơn 40 quốc tịch .

3. Những thành quả đạt được và những tơn tại: 3.1. Những thành quả đạt được: 3.1. Những thành quả đạt được:

Cơng ty Dịch Vụ Dầu Khí Sài Gịn luơn hồn thành và hồn thành vượt

mức các chỉ tiêu kế hoạch của nhiều năm liền. Tỷ suất lợi nhuận trên vốn là

tương đối cao so với mức bình quân của Tổng Cơng ty Thương mại Sài gịn. > Về mặt thị trường : cơng ty khai thác chủ yếu là thị trường Tp.HCM và các tỉnh lân cận, cơng ty đã đặt quan hệ kinh tế với hơn 330 đơn

Vị cơ quan nước ngồi từ Liên Bang Nga, EU, Bắc Mỹ, Nam Mỹ, Úc, Trung Đơng, Đơng Bắc Á và Đơng Nam Á. Cơng ty đã tạo được uy tín đối với

cộng đồng người nước ngồi đến làm việc tại Việt Nam, đặc biỆt trong các

lãnh vực cung cấp các dịch vụ sinh hoạt và làm việc cho họ. Cơng ty gĩp

=———====

Luận Văn Tối Nghiệ GVHD: TS. Lưu Thanh Tâm

hàn Van tem i=.s====——————

phần cải thiện mơi trường đầu tư và qua đĩ giải quyết việc làm cho hơn 10.000 lao động. Riêng trên 400 lao động làm việc ở cơng ty và Trường 10.000 lao động. Riêng trên 400 lao động làm việc ở cơng ty và Trường Quốc tế trong các năm qua đã cĩ mức thu nhập bình quân trên 2 triệu

đồng/người/tháng.

> Liên doanh trường quốc tế thành phố HCM là 1 liên doanh mà

cơng ty gĩp bằng vốn thực tế (khơng phải bằng đất đai) và hoạt động cĩ

hiệu quả, nĩ giải quyết được việc học tập cho con em người nước ngồi làm việc tại VN, tạo điều kiện thu hút các chuyên gia giỏi ở nước ngồi an tâm đến làm việc tại thành phố và mang lại nguồn thu lợi nhuận lớn cho cơng ty. »> Tổ chức chính trị: Cơ sở Đảng Cơng ty Dịch vụ Dầu khí Sài Gịn

liên tục các năm từ 1995 -2003 đều được cơng nhận Cơ Sở Đảng Trong

Sạch Vững Mạnh. Cơng Đồn và Đồn Thanh Niên luơn là đơn vị vững

mạnh, vững mạnh xuất sắc. Cơng ty đã hình thành một đội ngũ CBNV cĩ

năng lực, đồn kết tốt, đã hình thành phong cách làm việc tập trung dân

chủ, hồn thành các nhiệm vụ cơng tác, đặc biệt trong các loại hình dịch vụ

phức tạp liên quan đến yếu tố nước ngồi. 3.2. Những tồn tại: 3.2. Những tồn tại:

»> Trước năm 2002, Cơng ty Dịch vụ Dầu khí Sài Gịn là đơn vị hoạt

động cĩ hiệu quả, nhưng cĩ số vốn quá nhỏ. Từ năm 2002, cơng ty được

Tổng cơng ty cho sáp nhập cơng ty Cholifac vào, tài sản cơng ty lớn lên,

nhưng đồng thời cũng gánh theo một số tổn tại từ cơng ty Cholifac chuyển

sang, đặc biệt là việc xử lý các cơng nợ dây dưa từ Cholifac chuyển sang. »> Cơng tác marketing của cơng ty vẫn chưa đạt yêu cầu của sự hội

nhập của nên kinh tế tồn cầu. Việc xây dựng thương hiệu chưa được đẩy

mạnh.

===—ễ..————————=_-nr

Luận Văn Tốt Nghiệp GVHD: TS. Lưu Thanh Tâm

=.Ắ.ẮẳẮ—__——`;_—ÌẰƑ|ằ|ằẰ_—_„Ÿ——

> Nguồn nhân lực cơng ty dù đa số được đào tạo nghiệp vụ chuyên

mơn nhưng trong mơi trường cạnh tranh gay gắt hiện nay vẫn cân phải tiếp tục đào tạo trong và ngồi nước nhiều hơn nữa mới bảo đảm được yêu cầu của doanh nghiệp.

Luận Văn Tốt Nghiệp GVHD): TS. Lưu Thanh Tâm

CHƯƠNG II:

PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CP

DỊCH VỤ DẦU KHÍ SÀI GỊN

Một phần của tài liệu Phân tích họat động tài chính tại công ty cổ phần dịch vụ dầu khí Sài Gòn và một số biện pháp nâng cao hiệu quả tài chính doanh nghiệp.pdf (Trang 29 - 33)