Định hướng của cụng ty

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm phát triển thị trường khách du lịch Trung Quốc tại Công Ty TNHH 1TV khách sạn du lịch Công Đoàn Hạ Long.doc (Trang 63 - 64)

II. Tổng doanh thu

3.2Định hướng của cụng ty

CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP THU HÚT KHÁCH DU LỊCH TRUNG QUỐC

3.2Định hướng của cụng ty

Trong xu thế phỏt triển chung của ngành Du Lịch để cú đấy đủ sức mạnh cạnh tranh và hội nhập với thị trường du lịch trong thành phố cũng như du lịch trong cả nước, cụng ty cần sớm khắc phục hạn chế, đụng thời phỏt huy đấy đủ những tiềm năng cũng như thế mạnh của mỡnh để hoạt động kinh doanh cú hiệu quả cao nhất.

Cựng với sự phỏt triển ngày càng cao về đời sống kinh tế- xó hội, nhu cầu du lịch của mọi tầng lớp trong xó hội ngày càng tăng, ngày càng cú nhiều khỏch du lịch quốc tế đến Việt Nam, trong đú cú khỏch du lịch Trung Quốc. Để khai thỏc cú hiệu quả thị trường khỏch du lịch nhiểu tiềm năng đú, cụng ty cần phải cú những biện phỏp chủ động tỡm kiếm khỏch hàng, nắm bắt kịp thời nhu cầu thực tế của cỏc đối tượng khỏch đặc biệt là khỏch du lịch Trung Quốc, mặt khỏc phải luụn theo sỏt thị trường, cú những biện phỏp mở rộng thi trường kinh doanh của mỡnh.Với những thụng tin thu thập được, cụng ty cần phõn tớch đỏnh giỏ một cỏch chớnh xỏc kịp thời, tổ chức cỏc hoạt độnh nghiờn cứu thị trường để cú thể làm chủ và khai thỏc thị trường cú hiệu quả.

Thị trường luụn là yếu tố sống cũn đối với bất kỡ lĩnh vực kinh doanh nào.Hoạt đụng trong cơ chế thị trường cụng ty cần nắm vững được những nhu cầu thị trường, thị hiếu khỏch cũng như cỏc đặc điểm tớnh chất lĩnh vực kinh doanh của mỡnh, để thấy rừ ưu điểm, hạn chế. Từ đú cụng ty mới cú thể kiểm soỏt được thị trường, hướng hoạt động vào đú nhằm đảm bảo cho hoạt động kinh doanh cú hiệu quả, thuận lợi co cỏc bước phỏt triển tiếp theo.Từ điều kiện và khả năng của mỡnh, cụng ty khỏch sạn Cụng Đoàn Hạ Long cần quan tõm đến một số thị trường sau:

- Đối với thị trường nội địa: Thị trường Hà Nội, Hải Phũng, Quảng Ninh và thành phố Hồ Chớ Minh, đõy là thị trương sụi động, lại là đấu mối đưa đún khỏch du lịch.

- Đối với thi trường quốc tế: Ngoài cỏc nước như : Anh, Phỏp, Hàn Quốc, Thỏi Lan,…cụng ty phải đặc biệt quan tõm đến thị trường khỏch du lịch phớa Nam Trung Quốc.Trong tỡnh hỡnh vài năm nữa, thị trường khỏch du lịch Trung Quốc vẫn là thị trường chủ yếu, thị trường mục tiờu của cụng ty. Cụng ty đặt ra mục tiờu trong năm 2009 sẽ thu hỳt được 28500 khỏch du lịch Trung Quốc, tức là tăng 13,1% so với năm 2008.

Mặt khỏc khụng nằm ngoài quy luật chung của nền kinh tế thị trường, sản phẩm du lịch cũng phải phong phỳ đa dạng và chất lượng ngày càng một nõng cao nhằm đỏp ứng nhu cầu của du khỏch núi chung và khỏch du lịch Trung Quốc núi riờng. Khi đưa ra chiến lược sản phẩm du lịch, cụng ty cần chỳ trọng thể hiện tớnh đặc sắc của dõn tộc, hạ giỏ thành để nõng cao sức hấp dẫn và khả năng cạnh tranh.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm phát triển thị trường khách du lịch Trung Quốc tại Công Ty TNHH 1TV khách sạn du lịch Công Đoàn Hạ Long.doc (Trang 63 - 64)