Làm tốt công tác hỗ trợ hoạt động thanh toán xuất nhập khẩu:

Một phần của tài liệu Rủi ro trong tín dụng chứng từ tại VPBank và các biện pháp phòng ngừa.pdf (Trang 79 - 81)

5. Nội dung nghiê nc ứu:

3.3.9 Làm tốt công tác hỗ trợ hoạt động thanh toán xuất nhập khẩu:

- Thường xuyên rà soát hoạt động của các ngân hàng đại lý để có sự điều chỉnh phù hợp mối quan hệ giữa VPBank và các ngân hàng đại lý không phát sinh giao dịch thực tế, cũng như bổ sung kịp thời vào danh sách ngân hàng đại lý của VPBank những ngân hàng chưa có quan hệ đại lý nhưng thường xuyên phát sinh giao dịch

với VPBank. Công việc này nên được duy trì hằng năm để quyết định việc duy trì hay chấm dứt quan hệ đại lý với các ngân hàng nước ngoài

- Mở rộng quan hệ với các ngân hàng đại lý thông qua việc chủ động thương lượng, ký kết các thỏa ước hai chiều về hạn mức tín dụng, thấu chi, thực hiện các dịch vụ thanh toán quốc tế: thông báo, phát hành thư tín dụng. Tuy nhiên, do cạnh tranh nên việc phát triển hoạt động thanh toán quốc tế không chỉ dựa vào mối quan hệ với ngân hàng đại lý mà VPBank phải nghĩ đến việc mở văn phòng đại diện hay chi nhánh ở nước ngoài để hỗ trợ hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của các doanh nghiệp Việt Nam khi đầu tư ra nước ngoài.

- Thiết lập và mở rộng quan hệ với các tổ chức có liên quan đến hoạt động thanh toán xuất nhập khẩu nhất là các công ty vận tải, bảo hiểm và đại lý của họ. Thông qua mối quan hệ này, việc trao đổi mẫu chứng từ, chữ ký hữu quyền, dấu công ty… sẽ được thực hiện thường xuyên và là mấu chốt để ngân hàng đối chiếu, phát hiện chứng từ giả mạo, ngăn chặn kịp thời các hành vi lừa đảo, gian lận thương mại… - Xây dựng chiến lược thu hút ngoại tệ phục vụ thanh toán nhập khẩu bằng các biện pháp thu hút ngoại tệ từ nhiều nguồn khác nhau, nhất là các nguồn thu từ thanh toán xuất khẩu:

+ Chính sách tỷ giá linh hoạt và hoa hồng thỏa đáng cho các doanh nghiệp xuất khẩu thường xuyên bán ngoại tệ hay bán với số lượng lớn cho VPBank.

+ Nguồn tiền kiều hối của các công ty kiều hối và cá nhân. Có thể khuyến khích họ nhận tiền VND, bằng cách bán lại ngoại tệ cho VPBank khi có tiền báo có. Để thực hiện việc này cần có chính sách tỷ giá và khuyến mãi hấp dẫn.

- Nâng cao năng lực quản trị rủi ro đối với đội ngũ cán bộ quản trị, điều hành các cấp và tăng cường công tác kiểm tra giám sát rủi ro trong hoạt động thanh toán quốc tế. Tăng cường công tác thông tin phòng ngừa rủi ro. VPBank cần cập nhật đầy đủ thông tin kinh tế, đặc biệt là thông tin phòng ngừa rủi ro nhằm mục đích giảm thiểu rủi ro cho quá trình hoạt động thanh toán quốc tế của mình. Lựa chọn, áp dụng những phương pháp và công cụ phòng ngừa, hạn chế rủi ro thích hợp theo thông lệ và chuẩn mực quốc tế.

Một phần của tài liệu Rủi ro trong tín dụng chứng từ tại VPBank và các biện pháp phòng ngừa.pdf (Trang 79 - 81)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(107 trang)