Bảng số liệu so sânh với câc đối thủ cạnh tranh

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam đến năm 2015.pdf (Trang 59 - 61)

Do hạn chế về thời gian phđn tích nín ở đđy tôi chỉ lựa chọn so sânh BIDV với 3 ngđn hăng thương mại quốc doanh lớn : Vietcombank, Agribank, vă Incombank trín câc mặt như: nguồn nhđn lực, tình hình tăi chính vă thị phần.

Bảng 2.9: So sânh tình trạng cân bộ công nhđn viín

Chỉ tiíu BIDV VCB Agribank Incombank

Số lượng CBCNV 10.516 6.500 30.000 18.400 Tỷ lệ CBCNV có trình độ trín đại học 2.77% 3.2% 1% 1% Tỷ lệ CBCNV có trình độ Đại học hoặc

tương đương 75.66% 79.3% 65% 69% Tỷ lệ CBCNV có trình độ Trung cấp hoặc 11.37% 9.8% 21% 20%

tương đương Tỷ lệ CBCNV có trình độ khác 10.2% 7.7% 13% 10% Tỷ lệ CBCNV có trình độ Đại học ngoại ngữ hoặc chứng chỉ C 32.5% 42% 23% 29% Tỷ lệ CBCNV lă cân bộ trẻ 70% 65% 54% 57%

Nguồn: Câc trang Web của BIDV, VCB, Agribank, Incombank.

Qua bảng so sânh trín ta thấy BIDV có số lượng CBCNV trẻ của chiếm tỷ trọng cao nhất so với câc ngđn hăng TM khâc nín BIDV có lợi thế về nguồn nhđn lực trẻ, năng động, dễ thích ứng với những thay đổi, tiến bộ khoa học công nghệ. Thím văo đó lă trình độ ngoại ngữ, tin học chiếm tỷ trọng cao nín BIDV dễ dăng vă thuận tiện trong việc triển khai câc chiến lược đòi hỏi tính kỹ thuật cao theo mô hình công nghệ hiện đại.

Bảng 2.10 : So sânh tình trạng tăi chính

Chỉ tiíu BIDV VCB Agribank Incombank

Nguồn vốn chủ sở hữu 4.502 4.482 7.772 5.071 Tổng tăi sản 158.219 112.341 190.657 136.373

ROA 0.44% 0.47% 0.32% 0.35%

ROE 16.03% 18.31% 8.61% 7.95%

CAR 5.9% 6.0% 4.3% 6.07%

Nguồn: Câc trang Web của BIDV, VCB, Agribank, Incombank.

Qua bảng so sânh ta thấy BIDV có nguồn tăi chính lănh mạnh vă tương đối đồng điều so với Vietcombank vă Incombank nhưng thấp hơn so với Agribank. Hiệu quả hoạt động (ROA, ROE) của BIDV cũng đạt được tương đối cao.

Bảng 2.11: So sânh thị phần hoạt động

Chỉ tiíu BIDV VCB Agribank Incombank

Thị phần huy động vốn 14% 12% 27% 22% Thị phần tín dụng 15% 11% 25% 21%

Thị phần ATM 18% 26% 15% 17%

Mạng lưới 431 138 1.881 830

Qua bảng so sânh ta thấy nếu so với VCB thì BIDV có mạng lưới hoạt động cũng như thị phần cao hơn. Nhưng nếu so với Agribank vă Incombank thì mạng lưới của BIDV ít hơn nhưng chiếm thị phần tương đối lớn. Như vậy, thị phần hoạt động của BIDV chiếm tỷ trọng cao so với câc đối thủ cạnh tranh.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam đến năm 2015.pdf (Trang 59 - 61)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(85 trang)