Câc ưu thế cạnh tranh của BIDV

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam đến năm 2015.pdf (Trang 61 - 62)

Uy tín thị trường: BIDV trong 50 năm qua luôn lă một trong những ngđn hăng hăng đầu tại Việt Nam về cả lĩnh vực ngđn hăng bân buôn vă gần đđy lă những uy tín vă thị phần nhất định trong lĩnh vực bân lẻ. BIDV cũng lă một trong những ngđn hăng kinh doanh ngoại tệ có hiệu quả có uy tín cao trong hoạt động kinh doanh đối ngoại, có kinh nghiệm trong lĩnh vực đầu tư, vă lă ngđn hăng hăng đầu của Việt Nam trong việc quản lý tăi sản. Câc chỉ tiíu cơ bản của BIDV về tổng tăi sản, tổng vốn huy động, vă dư nợ tín dụng đều đạt mức tăng trưởng bình quđn cao. Thương hiệu BIDV đê được khẳng định trín thị trường tăi chính tiền tệ trong nước vă phần năo đó tại nước ngoăi. Lòng tin của câc bín hữu quan (Chính phủ, định chế tăi chính trong nước vă quốc tế, khâch hăng) đối với BIDV ngăy căng lớn. Trong lĩnh vực kinh doanh của mình, uy tín đó lă tăi sản quý vă lă một lợi thế cạnh tranh của BIDV. Tuy nhiín lợi thế năy sẽ không thể kĩo dăi nếu BIDV không có câc giải phâp xđy dựng vă phât triển thương hiệu chuyín nghiệp hơn; đồng bộ hơn.

Nền khâch hăng truyền thống: Câc khâch hăng truyền thống của BIDV lă câc đơn vị thi công xđy lắp, xí nghiệp thiết kế, xí nghiệp quốc doanh. Những năm gần đđy, khâch hăng của BIDV đê trở nín đa dạng hơn bao gồm câc doanh nghiệp ngoăi quốc doanh, cổ phần, tư nhđn, câ thể, câc doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoăi vă câc tầng lớp dđn cư thuộc mọi ngănh nghề trong nền kinh tế quốc dđn. Nền khâch hăng năy không những mang lại cho BIDV phần lớn doanh thu từ lêi tín dụng, mă cũng chiếm phần lớn doanh thu từ câc dịch vụ phi tín dụng khâc. Những rủi ro xảy ra trong kinh doanh với câc khâch hăng năy trong quâ trình hội nhập, cũng như sự lớn mạnh của câc đối thủ sẵn săng thu hút của BIDV những khâch hăng tốt, lă những nguy cơ có thể ảnh hưởng tiíu cực đến thế mạnh năy của BIDV.

Lênh đạo điều hănh: Đội ngũ lênh đạo, quản lý của BIDV được đânh giâ lă nhạy bĩn với những cơ hội thị trường, có tầm nhìn chiến lược, có tư duy cởi mở vă linh hoạt vă có uy tín cao trong cộng đồng tăi chính, câc cơ quan quản lý vă câc tổ chức quốc tế. Việc xđy dựng đội ngũ lênh đạo kế cận vă bổ sung câc phẩm chất mới của lênh đạo phù hợp với điều kiện hội nhập quốc tế sđu rộng lă yíu cầu đặt ra với BIDV trong việc giữ vững lợi thế cạnh tranh năy.

Người lao động BIDV: BIDV có một đội ngũ nhđn viín đông, tđm huyết, trẻ, vă được đăo tạo cơ bản. Vấn đề sẽ phât sinh khi những nhđn viín giỏi nhất bị câc đối thủ cạnh tranh thu hút, vă cơ chế tuyển dụng, sử dụng lao động vă đăo tạo nội bộ không đủ giúp cho nhđn viín phât triển theo kịp những yíu cầu của thị trường.

Nguồn vốn: So với câc đối thủ cạnh tranh hiện tại trín thị trường, BIDV có nền vốn tương đối dồi dăo vă vững chắc, hiện đủ đâp ứng nhu cầu tín dụng vă đầu tư vă có thể khai thâc để sử dụng cho hiệu quả. Lợi thế tương đối năy của BIDV sẽ giảm dần trong thời gian tới khi câc ngđn hăng có thể huy động vốn lớn trín thị trường vă câc ngđn hăng nước ngoăi tham gia thị trường nhiều hơn.

Thị phần: BIDV lă một trong những ngđn hăng có mạng lưới chi nhânh lớn nhất, rộng khắp toăn quốc, địa băn hoạt động rộng khắp tại tất cả 64 tỉnh, TP trín cả nước, trín 150 chi nhânh cấp I, cấp II vă có 455 mây ATM, thị phần của BIDV chiếm khoảng 18%. Thị phần huy động vốn của BIDV chiếm 14%, câc ngđn hăng thương mại quốc doanh khâc chiếm 62%, câc ngđn hăng thương mại cổ phần chiếm 15%, vă câc ngđn hăng nước ngoăi vă liín doanh chiếm 9%. Thị phần tín dụng của BIDV chiếm 15%, câc ngđn hăng thương mại quốc doanh khâc chiếm 61%, câc ngđn hăng thương mại cổ phần chiếm 17%, vă câc ngđn hăng nước ngoăi vă liín doanh chiếm 7%.

Nền tảng mạng lưới vă công nghệ: tổng số chi nhânh cấp I lă trín 100 vă mạng lưới phòng giao dịch rộng khắp trong đó trín 140 điểm giao dịch có kính chuyển giao chi nhânh BDS. Công nghệ của BIDV đê được hiện đại hoâ tại tất cả câc chi nhânh, tạo điều kiện triển khai đồng bộ, hiệu quả câc sản phẩm dịch vụ mới trín phạm vị toăn quốc. Đđy lă lợi thế đâng kể so với câc đối thủ cạnh tranh còn lại trín thị trường vă sẽ lă rất lêng phí nếu BIDV không khai thâc hiệu quả lợi thế từ mạng lưới vă công nghệ năy.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam đến năm 2015.pdf (Trang 61 - 62)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(85 trang)