2015
3.3.8Giải phâp 8: Mở rộng mạng lưới kính phđn phối
Hiện nay ở Việt Nam, mức trung bình khoảng 100.000 dđn có một cơ sở ngđn hăng. Nếu so với câc nước phât triển, Việt Nam ít hơn từ 10 đến 15 lần vă so với câc nước đang phât triển, ít hơn 2,5 đến 5 lần. Như vậy mạng lưới ngđn hăng chưa tạo điều kiện cho khâch hăng được thuận lợi trong việc giao dịch vă sử dụng câc dịch vụ ngđn hăng.
Với mục tiíu phấn đấu trở thănh tập đoăn tăi chính tín dụng mạnh, ngang tầm câc ngđn hăng tiín tiến trong khu vực, BIDV cần chú trọng công tâc phâtt triển mạng lưới nhằm xđy dựng một kính phđn phối hiệu quả câc dịch vụ của BIDV tới khâch hăng. Muốn vậy, BIDV nín đầu tư mở rộng mạng lưới phđn phối theo câc phương thức sau:
- Từng bước cơ cấu mô hình mạng lưới chi nhânh theo hướng giảm quyền lực vă chức năng tại chi nhânh, tập trung quyền lực vă điều hănh kinh doanh về Hội sở chính vă câc Chi nhânh khu vực. Xđy dựng lộ trình để chuyển đổi mô hình mạng lưới theo thông lệ quốc tế.
- Mở thím câc phòng giao dịch, điểm giao dịch theo tiềm năng thị trường vă hiệu quả hoạt động của câc chi nhânh hiện hữu tại địa phương đó, nhằm thực hiện tốt nhiệm vụ bân lẻ câc sản phẩm , dịch vụ ngđn hăng.
- Tiếp tục đẩy mạnh dịch vụ ngđn hăng phục vụ tại nhă đến tất cả công chúng đâp ứng được câc nhu cầu của xê hội (hiện nay, BIDV chỉ cung cấp dịch vụ Home banking cho câc doanh nghiệp lớn ).
- Xđy dựng câc kios, điểm giao dịch tự động auto-bank tại câc trung tđm thương mại, câc thănh phố lớn.
- Xđy dựng kính phđn phối điện tử (hệ thống internet/phone/sms banking) chuyín nghiệp, hiện đại vă đảm bảo an toăn tăi khoản, bảo mật thông tin.
- Một hình thức phổ biến để tăng qui mô hoạt động của câc ngđn hăng trín thế giới lă sât nhập vă hợp nhất câc ngđn hăng. Vì vậy, để phât triển qui mô hoạt động, phât triển mạng lưới, trong tương lai xa hơn, BIDV có thể mua lại một số ngđn hăng nhỏ hơn.
- Chú trọng phât triển mạng lưới kính phđn phối ngoăi nước (thiết lập VPĐD vă câc hình thức hiện diện khâc như chi nhânh, liín doanh, công ty con, góp vốn cổ phần…)