Các nhân tố ảnh hởng đến hiệu quả kinh doanh của NHTM.

Một phần của tài liệu Những ván đề lý luận cơ bản về hiệu quả kinh doanh của NHTM.DOC (Trang 28 - 29)

4.1- Lãi suất huy động tiền gửi khống chế mức thấp nhất có kỳ hạn ngắn hạn 12 tháng, trung hạn 60 tháng, dài hạn trên 60 tháng. tháng, trung hạn 60 tháng, dài hạn trên 60 tháng.

Lãi suất cho vay thoả thuận cao hơn lãi suất huy động vốn có chênh lệch từ 0,2 đến 0,3% hoạt động kinh doanh có lãi, nếu lãi suất cho vay bằng hoặc nhỏ hơn lãi suất huy động vốn thì kinh doanh bị lỗ.

4.2- Các mức chi phí dịch vụ Ngân hàng phải tiết kiệm và quy định mức chi phí thấp hơn mức thu nhập dịch vụ thì hoạt động dịch vụ có lãi. hơn mức thu nhập dịch vụ thì hoạt động dịch vụ có lãi.

4.3- Chất lợng hoạt động cho vay khống chế không phát sinh nợ quá hạn, nợ khó đòi, giám sát sử dụng vốn vay đúng mục đích có hiệu quả, hoàn trả nợ vay gốc và lãi đúng giám sát sử dụng vốn vay đúng mục đích có hiệu quả, hoàn trả nợ vay gốc và lãi đúng thời hạn, đảm bảo an toàn vốn hoạt động kinh doanh có thu nhập chênh lệch thu nhập cao.

4.4- Quy mô Ngân hàng thơng mại thể hiện về giá trị cơ sở vật chất tài sản cố định, vốn tự có chiếm tỷ trọng cao so với tài sản có rủi ro, tổng nguồn vốn hoạt động và quy vốn tự có chiếm tỷ trọng cao so với tài sản có rủi ro, tổng nguồn vốn hoạt động và quy mô d nợ của Ngân hàng thơng mại mở rộng phát triển nhanh năm sau cao hơn năm tr- ớc, thu nhập tăng trởng, quy mô lợi nhuận lớn lên.

4.5- Khả năng quản lý của cán bộ nhân viên của NHTM.

Năng lực quản lý của Hội đồng quản trị đối với NHTM thể hiện hạn chế rủi ro, phát triển an toàn, đúng hớng điều hành của Tổng giám đốc(Giám đốc) hoạt động của NHTM theo đúng quy chế, các quy phạm pháp luật đảm bảo an toàn vốn, không phát sinh lỗ, lợi nhuận tăng trởng nhanh, kiểm soát hoạt động của NHTM ngăn chặn các vi phạm, rủi ro về nghiệp vụ kinh doanh của Ngân hàng thơng mại, không mất vốn, cán bộ nghiệp vụ nghiêm túc thực hiện đúng quy trình nghiệp vụ, tuân thủ đúng nguyên tắc thể lệ chế độ hiện hành, bảo vệ quyền lợi chính đáng cho khách hàng gửi tiền. Ngân hàng thơng mại hội nhập đợc lòng tin của dân chúng và khách hàng trên địa bàn.

4.6- Cơ chế tài chính thực hiện Nghị định 166/1999/NĐ-CP ngày 19/11/1999 của Chính phủ. Chính phủ.

4.7- Các nhân tố khách quan khác.

Xây dựng mối quan hệ giữa Ngân hàng thơng mại với hệ thống khách hàng vay vốn tạo điều kiện thuận lợi vay vốn, hớng dẫn khách hàng sử dụng vốn đúng mục đích, có hiệu quả, khách hàng phải tuân thủ theo đúng thể lệ chế độ, nguyên tắc quy phạm pháp luật về vay vốn, sử dụng vốn và hoàn trả nợ gốc và lãi đúng kỳ hạn.

Thực hiện đúng về các chi phí trong hoạt động kinh doanh theo quy định của chế độ hiện hành, tiết kiệm chi phí không đa lại hiệu quả kinh doanh.

Quỹ trích 5% lợi nhuận sau thuế bổ sung vốn điều lệ và vốn tự có đợc sử dụng tối đa để sinh lợi trong quá trình hoạt động kinh doanh, quỹ phát triển nghiệp vụ 50% lợi nhuận ròng sử dụng để đầu t mở rộng kinh doanh.

Chơng 2- Thực trạng hiệu quả kinh doanh của

NHNo&PTNT Tỉnh Hà giang I- Tình hình hoạt động kinh doanh

Một phần của tài liệu Những ván đề lý luận cơ bản về hiệu quả kinh doanh của NHTM.DOC (Trang 28 - 29)