Cơ cấu tổ chức: Giám đốc

Một phần của tài liệu Giải php nng cao chất lượng tn dụng trung v.doc (Trang 28 - 29)

I. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CHI NHÁNH QUẬN HOÀN KIẾM (NHNo&PTNT)

3. Cơ cấu tổ chức: Giám đốc

chi nhánh NHNo & PTNT trực thuộc trên địa bàn.

9. Tổng hợp, báo cáo và kiểm tra chuyên đề theo quy định

10.Thực hiện các nhiệm vụ khác do Giám đốc chi nhánh NHNo & PTNT.

2.2.2. Phòng kế tóan-Ngân qũy:

1. Trực tiếp hạch tóan kế tóan, hạch tóan thống kê và thanh toán theo quy định của ngân hàng Nhà nước, Ngân hàng Nông nghiệp.

2. Xây dựng chỉ tiêu kế hoạch tài chính, quyết tóan kế hoạch thu, chi tài chính, qũy tiền lương đối với các chi nhánh NHNo & PTNT trên địa bàn trình ngân hàng nông nghiệp cấp trên phê duyệt.

3. Quản lý và sử dụng các qũy chuyên dùng theo quy định của NHNo & PTNT trên địa bàn.

4. Tổng hợp, lưu trữ hồ sơ tài liệu về hạch tóan, kế toán, quyết toán và các báo cáo theo quy định.

5. Thực hiện các khoản nộp ngân sách Nhà nước theo luật định 6. Thực hiện nghiệp vụ thanh toán trong và ngoài nứơc.

7. Chấp hành quy định về an toàn kho qũy và định mức tồn qũy theo quy định

8. Quản lý, sử dụng thiết bị thông tin, điện tóan phục vụ nghiệp vụ kinh doanh theo quy định của NHNo & PTNT

9. Chấp hành chế độ báo cáo và kiểm tra chuyên đề

Thực hiện các nhiệm vụ khác do Giám đốc chi nhánh NHNo & PTNT giao.

3. Cơ cấu tổ chức: Giám đốc Giám đốc Phòng KD Phòng giao dịch Phòng kế toán Phó giám đốc

Căn cứ vào tính chất đặc điểm và chức năng nhiệm vụ, trong chỉ đạo điều hành thực hiện các nhiệm vụ kinh doanh trên địa bàn hoạt động.

Trong quá trình hoạt động và phát triển của chi nhánh, từ ngày mới thành lập cơ cấu tổ chức của chi nhánh còn rất đơn giản nhưng từ đó đến này chi nhánh

đã không ngừng đổi mới cơ cấu nhằm đạt được một mạng lưới hoạt động phù hợp với sự phát triển kinh tế xã hội của địa phương cơ cấu tổ chức của chi nhánh ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn được bổ chi như sau:

Một phần của tài liệu Giải php nng cao chất lượng tn dụng trung v.doc (Trang 28 - 29)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(58 trang)
w