2007-2010).
Trước hết trong năm 2007 , VPBank quyết tõm đạt nhưng mục tiờu cụ thể sau đõy.
Bảng 3.1- Mục tiờu hoạt động của VPBank năm 2007
Đơn vị: triệu đồng ST T Chỉ tiờu 2007 Tăng thờm % tăng thờm
1 Vốn điều lệ cuối năm tối thiểu 1.750 750 149.0%
2 Tổng tài sản 14.222 4.063,6 40,0%
3 Số lượng điểm giao dịch 55 10 56.0%
4 Số cụng ty trực thuộc 2 2 -
5 Số lượng cỏn bộ nhõn viờn 1500 218 30.0%
Nguồn: Bỏo cỏo thương niờn năm 2006-VPBank.
1.750 triệu đồng tăng thờm 149,0% so với năm 2006 .Tổng tài sản tăng lờm 14.222 triệu đồng tăng 40% súng vơi năm 2006. Với sự phỏt triển ngày càng nhanh của cỏc VPBank , số lương cụng nhõn viờn ước tớnh sẽ đạt con số 1500 người tăng 30%. Số lượng điểm giao dịch sẽ là 55 điểm và số cụng ty trực thuộc sẽ là 2 cụng ty.
Trong những năm tiếp theo VPbank sẽ giữ vững cỏc mục tiờu chiến lược, trở thành 1 trong 5 ngõn hàng TMCP lớn nhất cả nước và trở thành ngõn hàng bỏn lẻ hàng đầu. Về việc tài trợ cho cỏc DNVVN , VPBank sẽ tiếp gia tăng quy mụ cho vay, khai thỏc những mảng thị trường tiềm năng, mở rộng hơn nữa đối tượng cho vay . Đối với khỏch hàng cũ và đó cú quan hệ tớn dụng từ lõu, VPBank sễ tực hiờn chiến lược ưu đói như ưu đói về lói suất , về thủ tục, về quy mụ vốn đề tiếp tục gia tăng uy tớn ở thị trường xõm nhập .
Về mặt nhõn lực và cụng nghệ Ngõn hàng, VPBank tiếp tục theo đuổi chớnh sỏch nhõn lực trẻ và cú chất lượng cao đẻ đỏp ứng tớnh linh hoạt của nền kinh tế. Tuy nhiờn VPBank sẽ cú những chớnh sỏch riờng để đói ngộ những nhõn viờn lõu năm đó cú kinh nghiệm như: Sẽ ưu đói mua 1 số lượng lớn cổ phần với giỏ thấp để khuyến khớch sự gắn bú lõu dài của số lượng nhõn viờn này. Về mặt cụng nghệ ngõn hàng, VPBank sẽ tiếp tục phỏt triển những cụng ngõn hàng mới với phương chõm : kinh tế, hiệu quả… Điều này cú nghĩa là cỏc cụng nghệ ngõn hàng mà VPBank lưa chọn sẽ đảm bảo tớnh hiệu quả và cú lợi ớch thiết thực trong quản lý với chi phớ tối ưu , duy trỡ và khai thỏc triệt để cỏc cụng nghệ cũ nhưng vẫn đem lại lợi nhuận .