V. CÁC TỔ CHỨC TÍN DỤNG PHI NGÂN HÀNG:
8. Thực trạng các công ty tài chính tại Việt Nam.
Hiện nay tại Việt Nam có khoảng 17 công ty tài chính vì đây là một hình thức tài chính khá mới mẻ và các công ty này thuộc các tổ chức tín dụng phi NH nên các công ty này vẫn chưa phát triển quy mô như các NHTM. Tuy nhiên đây là một hình thức mới mẻ nên hệ thống các CTTC chắc chắn sẽ nhanh chóng bành trướng trên thị trường Việt.
Ta biết tại Việt Nam vao thời điểm này, có vẻ như thị trường chung cảu các tổ chức tín dụng phi NH vẫn đang trong giai đoạn “tự phát” là chính. Số lượng ít, quy mô nhỏ, cộng thêm không ít rắc rối trong thủ tục tài chính…tất cả đã ngăn cản các CTTC nhỏ lẻ vượt qua được NH trong các dịch vụ bán lẻ. Thực tế, ở thị trường nước ta, các CTTC thường vẫn “quen” làm việc với các doanh nghiệp lớn nhiều hơn. Vô hình trung, đó lại là một rào cản cho chính họ.
Có một nguyên nhân khác nữa ảnh hưởng tới sự phát triển của CTTC, đó là việc phần lớn các đơn vị này đều trực thuộc các Tập đoàn KT của nhà nước, hay Tổng công ty dưới bộ. Nhắc tới các CTTC, giới đầu tư vẫn chỉ quen với 2 cái tên Prudential Vietnam và công ty Việt- Sài Gòn. Những công ty này làm ăn được tiếng là “thoáng” và “mạnh”, nhưng cũng vì họ không hoàn toàn giống như những CTTC còn lại, hầu hết đều thuộc nhà nước quản lý.
Trên thị trường nước ta, phần lớn các CTTC đều nghiêng nhiều về nhiệm vụ quản lý và sử dụng nguồn tài chính tiền tệ thuộc “ngành dọc”. Việc họ mở rộng cung cấp dịch vụ tài chính cho “người ngoài” vẫn còn rất hạn chế.
Theo một thống kê không chính thức mới đây, tổng nguồn vốn huy động từ các tổ chức phi tài chính, tính đến hết tháng 8/2007 ( từ chủ yếu 9 CTTC lớn nhất nước), chỉ đạt xấp xỉ trên 3 nghìn tỉ đồng. Nhưng điều đáng nói là tổng dư nợ cho vay
của khối tín dụng này lại đạt trên 10 nghìn tỉ. Khoản chênh lệch đó các CTTC lại đi vay từ NH.
Như đã nêu trên, dù các CTTC lớn hay nhỏ, họ vẫn thường tỏ ra rất khó khăn trong việc tiếp cận các dịch vụ tài chính nhỏ. Các “đơn đặt hàng” lớn không phải lúc nào cũng có, vì thế, xu hướng chung của các CTTC lại quay ngược về thị trường đầu tư tài chính. Bất động sản, chứng khoán, đầu tư tài chính dài hạn… các CTTC “làm” hết. Làm, nhưng không hiệu quả nhiều. Không chỉ bởi họ thua kém giới NH về vốn, nhân lực, hay công nghệ dịch vụ, mà cái thua lớn nhất lại đáng ra phải là điểm mạnh của họ: Sự năng động và khả năng quyết đoán khi có lời.
Theo một thông tin đưa ra mới đây của Hiệp hội NH Việt Nam thì nợ xấu tại các CTTC có xu chướng tăng. Điều này được giải thích rằng, đó là do cơ chế về thanh toán đối với các công ty này chưa phù hợp. Đó có thể là một lý do, nhưng chắc không phải là lý do duy nhất.
.
2 Công ty cho thuê tài chính (Financial Leasing Company)
Sử dụng vốn của mình hoặc vốn đi vay để mua các tài sản thiết bị theo yêu cầu của bên đi thuê rồi cho bên đi thuê thuê để sử dụng trong một thời gian nhất định. Bên thuê phải bảo quản và sử dụng thiết bị theo đúng hợp đồng và thanh toán tiền thuê đầy đủ định kỳ cho công ty cho thuê tài chính, hết hợp đồng có thể kéo dài thời hạn thuê hoặc trả lại tài sản cho công ty.
Công ty cho thuê tài chính phần lớn do các NH lớn bỏ vốn ra thành lập hoặc tồn tại dưới loại hình công ty liên doanh hoặc công ty 100% vốn nước ngoài.