Giới thiệu về công ty.

Một phần của tài liệu Nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty cổ phần nông sản Đất Việt.DOC (Trang 31 - 34)

I. Giới thiệu sơ lược về cụng ty.

1. Giới thiệu về công ty.

1. 1. Quá trình hình thành và phát triển.

Cụng ty sản xuất thức ăn chăn nuụi được thành lập từ năm 1998. Với xu hướng đa dạng hoỏ hỡnh thức kinh doanh của mỡnh cụng ty sản suất thức ăn chăn nuôi tỏch ra thành hai cụng ty: Cụng ty Đại Nam và Cụng ty cổ phần nụng sản Đất Việt. Công ty Đại Nam chuyên sản xuất thức ăn chăn nuôi. Cụng ty cổ phần nụng sản Đất Việt được Bộ thương mại cho phộp thành lập và cấp giấy phộp kinh doanh về nụng sản và nguyên liệu sản xuất thức ăn. Cụng ty được bộ thương mại giao cho tiến hành kinh doanh xuất nhập khẩu hàng nụng sản và cung cấp nguyờn liệu để sản xuất thức ăn gia sỳc cho cỏc nhà mỏy. Hoạt động của công ty chủ yếu nhập khẩu nguyên liệu để sản xuất thức ăn chăn nuôi để cung cấp cho các nhà máy trong nớc và xuất khẩu nông sản. Ngay từ những ngày đầu thành lập, công ty gặp rất nhiều khó khăn :cơ sở vật chất lạc hậu, cơ cấu tổ chức đơn giản, chủ yếu cung cấp nông sản ở trong nớc. Nhng hiện nay, với sự nỗ lực của lãnh đạo và toàn thể nhân viên công ty đã mạnh cả về quy mô lẫn uy tín và chất lợng. Cụng ty khụng

chỉ cung cấp sản phẩm của mỡnh cho những khỏch hàng, đối tỏc trong nước mà cũn vươn ra thị trường nước ngoài : Trung Quốc, Thỏi Lan, Malaysia,Ân Độ….. Cụng ty thiết lập rất nhiều mối quan hệ với cỏc đối tỏc, cú rất nhiều thuận lợi trong việc tỡm kiếm nguồn hàng nhập khẩu và cạnh tranh xuất khẩu. Với cơ chế mở cửa thị trường hiện nay, đũi hỏi cụng ty phải chủ động kinh doanh, tỡm kiếm nhiều thị trường mới, và duy trỡ thị trường sẵn cú. Đõy là nhiệm vụ trọng tõm hàng đầu của cụng ty. Để làm tốt điều này cụng ty phải biết tỡm kiếm tốt nguồn hàng và biết khai thỏc tốt thị trường trong nước cũng như nước ngoài.

Chớnh vỡ vậy, trong những năm qua lợng hàng tiêu thụ của công ty trên thị trờng trong nớc ngày càng tăng và kim ngạch xuất nhập khẩu của cụng ty sang cỏc nước khu vực và trong nước tăng nhanh đỏng kể. Điều đú khẳng định vị thế cuả cụng ty trờn thị trường.

Cụng ty:

- Tờn việt nam :Cụng ty cổ phần nụng sản Đất Việt

- Tờn tiếng anh : Vietland Agricultural Joint Stock Company - Tờn viết tắt : Vietargi

- Trụ sở chớnh : Tổ 3-cụm soi -Thanh Xuõn –Hà Nội

1. 2. Giới thiệu chung công ty.

Công ty cổ phần nông sản Đất Việt trong thời gian gần đây hoạt động kinh doanh rất có hiệu quả. Với sự nỗ lực của lãnh đạo và toàn thể nhân viên, công ty đã mạnh về quy mô lẫn uy tín và chất lợng. Điều đó đợc thể hiện qua những nét sau:

* Nhõn sự của cụng ty:

Nhõn viờn trong cụng ty hiện nay tổng số 40 người. Số nhõn viờn được phõn đều theo cỏc phũng ban. Tất cả cỏc nhõn viờn đều cú trỡnh độ đại học và trờn đại học. Tiền lương của cỏc nhõn viờn qua cỏc năm tăng lờn đỏng kể, với mức lương trên dới 1triệu đồng. Với mức lương này gúp phần vào việc cải thiện đời sống nhõn viờn và tạo sự hăng say trong cụng việc gúp phần làm tăng hiệu quả cụng việc.

Là công ty gia nhập thị trờng không lâu nên quy mô của công ty còn nhỏ và lợng vốn còn hạn chế. Nhng không vì thế mà hoạt động của công ty kém hiệu quả hiệu quả, công ty luôn sử dụng lợng vốn một cách tiết kiệm và hiệu quả. Đồng thời gia tăng thêm lợng vốn của mình qua các năm.

- Vốn điều lệ: 4. 985. 586. 256 đ - Vốn cố định: 3. 422. 071. 129 đ - Vốn lưu động: 5. 973. 123. 950 đ

* Mặt hàng kinh doanh:

Cụng ty cổ phần nụng sản Đất Việt cung cấp mặt hàng chủ yếu là nụng sản và nguyờn liệu chế biến thức ăn chăn nuụi. Cỏc mặt hàng kinh doanh chủ yếu đú là:Ngụ hạt, khụ đậu tương, cỏm mỳ, khụ bó sắn, khụ hạt cải, sắn, cỏm gạo, mỡ cỏ, bột cỏ Malaysia…

Bớc sang năm 2006, Công ty tập trung đẩy mạnh tiêu thụ hàng hoá, chú trọng phát triển xuất khẩu các mặt hàng như:ngụ hạt, sắn … Ngoài ra công ty phải chú trọng đến việc xây dựng mặt hàng ổn định, lâu dài nhất là mặt hàng nông sản xuất khẩu, gắn xuất khẩu với việc tự gia công, chế biến tạo thế đứng lâu dài trên thị trờng. Điều này đặc biệt quan trọng khi các đầu mối xuất khẩu đợc Nhà nớc mở rộng, khai thác mọi khả năng để tìm các hình thức kinh doanh mới nh hợp tác sản xuất, tham gia xuất khẩu hàng để trả nợ. Công ty cần có biện pháp cụ thể để động viên nhằm nâng cao tinh thần trách nhiệm, kiến thức chuyên môn của đội ngũ cán bộ, giải quyết tốt mối quan hệ tiền hàng cũng nh xử lý, vững chắc về nghiệp vụ XNK là những vấn đề phải đặt lên hàng đầu để đảm bảo kinh doanh an toàn, hiệu quả.

*Thị trờng của cụng ty:

Công ty cổ phần nụng sản Đất Việt có quan hệ ngoại giao với nhiều nớc trên thế giới và Công ty có quan hệ kinh doanh với trên 8 nớc chủ yếu là các nớc Châu á và các nớc Châu Âu, các thị trờng xuất nhập khẩu chủ yếu là Nhật bản, Đài Loan, H n à Quốc,. ..

Đối với thị trờng nhập khẩu, Công ty nhập hàng theo nhu cầu thực tế của thị trờng thông qua các đơn đặt hàng của khách hàng hoặc nhận uỷ thác nhập khẩu cho

khách hàng. Công ty không trực tiếp phân phối hàng hoá cho các đại lý mà cung cấp theo đơn đặt hàng của khách. Mở rộng quan hệ kinh doanh với các bạn hàng trong và ngoài nớc trên cơ sở duy trì các bạn hàng truyền thống và quen thuộc.

Tiếp tục mở rộng kinh doanh, tận dụng những cơ hội trên thị trờng, mở rộng các mặt hàng kinh doanh xuất nhập khẩu sang các lĩnh vực khác để tăng cờng doanh số của công ty, nâng cao lợi nhuận để giúp công ty ổn đinh, phá triển và đứng vững trên thị trờng.

Cùng với sự sắp xếp lại và tổ chức tăng cờng bố trí cán bộ có kinh nghiệm về nghiệp vụ ngoại thơng cho các chinh nhánh, văn phòng đại diện để có đủ tìm hiểu thị trờng trong và ngoài nớc.

* Đối thủ cạnh tranh hiện tại:

Là cụng ty chuyờn cung cấp cỏc loại nụng sản và nguyờn liệu để chế biến

thức ăn gia sỳc trờn thị trường rộng lớn, việc cú đối thủ cạnh tranh là điều tất yếu. Và kể từ khi bước chõn vào lĩnh vực này cụng ty nhận định một số đối thủ cạnh tranh chính đú là:

+Công ty cổ phần Pháp Việt. +Cụng ty Sao Mai.

+Cụng ty Vật Tư Nụng Nghiệp. +Tổng công ty lương thực miền Bắc. +Cụng ty Nhật Nam

+Công ty Quang Dũng. …..

Một phần của tài liệu Nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty cổ phần nông sản Đất Việt.DOC (Trang 31 - 34)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(87 trang)
w