I. Phơng hớng nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty cổ phần nông sản Đất Việt trong thời gian tới.
7. Hoàn thiện và phát triển hệ thống kênh phân phối.
Với mục tiêu nâng cao hiệu quả kênh phân phối vì lợi ích của công ty. Công ty cần phải thiết lập kênh phân phối hợp lý nhằm tăng lợng tiêu thụ sản phẩm của công ty đồng thời giảm tối đa thời gian đa sản phẩm tới tay khách hàng và tiết kiệm chi phí. Có đợc kênh phân phối tốt làm cho vòng quay của vốn nhanh, rút ngắn thời gian thu hồi vốn cho công ty.
Trong sơ đồ kênh phân phối của công ty đã nêu chơng 2. Công ty cổ phần nông sản Đất Việt hệ thống kênh phân phối đơn giản, việc bán hàng thông qua chi nhánh đại diện, các chi nhánh này sẽ liên hệ thờng xuyên với khách hàng và chào hàng rồi từ đó cung cấp hàng hoá cho khách hàng theo đơn hàng hay hợp đồng.
Để đảm bảo đợc mục tiêu của mình nh: tiếp tục chiếm lĩnh thị trờng mục tiêu và củng cố địa vị của mình trong tơng lai và ngày càng có nhiều thị trờng mới.Công ty cần tạo ra và vận hành một hệ thống kênh phân phối cho phù hợp.
Nhằm đảm bảo hiệu quả cũng nh an toàn trong kinh doanh. Công ty cần thiết lập đợc các mối quan hệ bền vững trong kênh phân phối với nhà cung ứng và với khách hàng.Công ty phải giữ uy tín của mình với ngời mua về chất lợng hàng hoá và giao hàng đúng hẹn, còn đối với nhà cung ứng thì phải thanh toán đúng hẹn và nhận hàng đúng thời gian và địa điểm mà hai bên đã thoả thuận.
Nh vậy việc mở rộng kênh phân phối cũng nh thiết lập một kênh phân phối hoàn chỉnh là rất quan trọng. Và để làm đợc điều đó thì kênh phân phối của công ty có thể sử dụng trong thời gian tới :
Khi công ty sử dụng kênh phân phối này sẽ giúp công ty đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ hàng hoá của mình.Vì lợng hàng hoá mà các đại lý tiêu thụ đợc cũng không nhỏ.Vì vậy trong thời gian tới công ty cần hoàn thiện hơn nữa hệ thống kênh phân phối của mình.