I. Phơng hớng nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty cổ phần nông sản Đất Việt trong thời gian tới.
2. Nhiệm vụ cho năm 2006.
Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt nh hiện nay, để đáp ứng và phát triển mỗi doanh nghiệp cần phải tìm một hớng đi cho riêng mình trên cơ sở phù hợp với điều kiện thực tế của doanh nghiệp. Bớc sang năm 2006 trong bối cảnh quốc tế và thị tr- ờng thế giới còn nhiều biến động theo chiều hớng bất lợi cho hoạt động kinh doanh nhng công ty cũng vẫn cố gắng hoàn thành tốt và vợt mức kế hoạch đặt ra:
Năm 2006 Công ty đặt ra mục tiêu cụ thể để hớng tới nh sau: Trong đó Kim ngạch xuất khẩu: 15.000.000.000 đồng
Kim ngạch nhập khẩu: 20.000.000.000 đồng Tổng doanh số : 42.000.000.000 đồng
Tổng nộp ngân sách : 480.000.000 đồng
Bớc sang năm 2006, Công ty tập trung đẩy mạnh tiêu thụ, lấy hình thức xuất khẩu tự doanh là chính, chú trọng phát triển xuất khẩu các mặt hàng nh: Ngô hạt, sắn Ngoài ra Công ty phải chú trọng đến việc xây dựng mặt hàng ổn định, lâu… dài nhất là mặt hàng nông sản xuất khẩu, gắn xuất khẩu với việc tự gia công, chế biến tạo thế đứng lâu dài trên thị trờng. Điều này đặc biệt quan trọng khi các đầu mối xuất khẩu đợc Nhà nớc mở rộng, khai thác mọi khả năng để tìm các hình thức kinh doanh mới nh hợp tác đối tác nớc ngoài, tham gia xuất khẩu hàng để trả nợ.Công ty cần có biện pháp cụ thể để động viên nhằm nâng cao tinh thần trách nhiệm, kiến thức chuyên môn của đội ngũ cán bộ, giải quyết tốt mối quan hệ tiền
hàng cũng nh xử lý, vững chắc về nghiệp vụ XNK là những vấn đề phải đặt lên hàng đầu để đảm bảo kinh doanh an toàn, hiệu quả.Đồng thời đẩy mạnh tiêu thụ mặt hàng nguyên liệu sản xuất thức ăn chăn nuôi trong nớc cho các nhà máy,mở rộng hơn nữa thị trờng tiêu thụ trên các khu vực miền Trung-miền Nam.
Mở rộng quan hệ kinh doanh với các bạn hàng trong và ngoài nớc trên cơ sở duy trì các bạn hàng truyền thống và quen thuộc.
Tiếp tục mở rộng kinh doanh, tận dụng những cơ hội trên thị trờng, mở rộng các mặt hàng kinh doanh xuất nhập khẩu sang các lĩnh vực khác để tăng cờng doanh số của công ty, nâng cao lợi nhuận để giúp công ty ổn định phát triển và đứng vững trên thị trờng.
Cùng với sự sắp xếp lại và tổ chức tăng cờng bố trí cán bộ có kinh nghiệm về nghiệp vụ ngoại thơng cho các chinh nhánh, văn phòng đại diện để có đủ tìm hiểu thị trờng trong và ngoài nớc.