II. Thực trạng công tác lập và thẩm định dự án tại Tổng
2.Chiến lợc đầu t phát triển của Tổng công ty
Tổng công ty xây dựng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn đang có những b- ớc tiến vững chắc trên thơng trờng. Điều đó đợc khẳng định thông qua doanh thu, tốc độ tăng trởng, mức độ đóng góp cho ngân sách nhà nớc, thu nhập của cán bộ công nhân viên... Để đạt đợc những thành tích đó và xứng đáng là đơn vị dẫn đầu trong lĩnh vực xây dựng của Bộ Nông nghiệp và phát triển nông thôn thì cán bộ công nhân viên của toàn Tổng công ty đã phát huy trí tuệ và sức mạnh tập thể, mạnh dạn có những bớc đi mới trong sản xuất kinh doanh phù hợp với tình hình thực tế.
Để Tổng công ty tiếp tục là đơn vị dẫn đầu trong Bộ đồng thời sánh ngang với những đơn vị xây dựng mạnh khác thì Ban lãnh đạo Tổng công ty đã đa ra những chiến lợc phát triển cho Tổng công ty trong thời gian tới phù hợp với bối cảnh của ngành, lĩnh vực mà đơn vị tham gia kinh doanh.
Trớc hết đó là phát huy sức mạnh của Tổng công ty trong lĩnh vực xây dựng các công trình thuỷ lợi. Đó là lĩnh vực xây dựng mà Tổng công ty có nhiều kinh nghiệm và đã đợc khẳng định.
Thứ hai là ngoài nhận thầu các công trình xây dựng thì Tổng công ty tiến hành tự chủ trong các hoạt động đầu t. Chủ động xây dựng các dự án của mình từ đó tạo công ăn việc làm cũng nh tăng tiềm lực tài chính cho Tổng công ty.
Thứ ba là mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh phù hợp với khả năng của công ty nh: xuất khẩu lao động, xuất nhập khẩu máy móc thiết bị xây dựng ...
Thứ t, muốn có chất lợng để đáp ứng đợc những đòi hỏi ngày càng cao của khách hàng thì Tổng công ty phải không ngừng đào tạo cán bộ và có những chính sách thu hút nhân tài để phục vụ chiến lợc phát triển của Tổng công ty.