- Phòng Kỹ thuật: hoàn thiện các sản phẩm thông qua công tác thiết kế, tổ chức thiết kế sản phẩm mới; ; xây dựng và quản lý các định mức trong sản xuất,
3.4.Đặc điểm thị trờng tiêu thụ sản phẩm của Công ty.
b) Tài sản lu động và đầu t ngắn hạn.
3.4.Đặc điểm thị trờng tiêu thụ sản phẩm của Công ty.
Thị trờng với những chức năng chủ yếu của nó nh chức năng thừa nhận, chức năng thực hiện, chức năng điều tiết và kích thích, chức năng thông tin, sẽ là nơi kiểm nghiệm xác thực nhất, chính xác nhất đối với mỗi doanh nghiệp hoạt động trong cơ chế thị trờng. Doanh nghiệp nào đợc thị trờng chấp nhận sẽ tồn tại và ng- ợc lại, nếu không đợc thị trờng chấp nhận sẽ không thể tồn tại.
Là một Công ty mới chuyển sang hoạt động theo hình thức công ty cổ phần, Công ty cổ phần Dụng cụ cơ khí xuất khẩu cũng không nằm ngoài quy luật đó. Có nghĩa là để có thể tồn tại và phát triển, Công ty phải luôn quan tâm đến thị trờng: không ngừng nghiên cứu, phân tích thị trờng để từ đó có biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, nâng cao khả năng cạnh tranh, duy trì và mở rộng thị tr- ờng trong và ngoài nớc...
Với nhiều sản phẩm truyền thống và độc đáo nh: kìm điện, clê, tuốc nơ vít, đĩa, hàng inox..., trớc đây cũng nh hiện nay, Công ty luôn tạo đợc hình ảnh tốt đẹp và tích cực trong con mắt ngời tiêu dùng. Với phơng châm "lấy chữ tín làm đầu", "chất lợng sản phẩm là trên hết" Công ty đã tạo cho mình một chỗ đứng vững chắc trên thị trờng và phát triển ngày càng lớn mạnh. Sản phẩm của Công ty đã có mặt ở hầu khắp các tỉnh thành phố trong cả nớc, trong đó 40% ở miền Bắc, 40% ở miền Nam, phần còn lại ở miền Trung. Ngoài ra, nhiều sản phẩm của Công ty đã đợc xuất khẩu ra nớc ngoài, đặc biệt là các mặt hàng inox, trong đó lớn nhất là thị trờng Nhật Bản với doanh thu hàng năm lên tới 2 tỷ đồng.
Mặc dù sản phẩm của Công ty đã có mặt ở hầu khắp mọi nơi trên đất nớc nh- ng phân bố không đồng đều mà chủ yếu tập trung ở một số thành phố lớn nh Hà Nội, Hải Phòng ở miền Bắc; Đà Nẵng ở miền Trung; hay thành phố Hồ Chí Minh ở miền Nam. Vì vậy, duy trì và mở rộng thị trờng là u tiên hàng đầu của Công ty trong thời gian tới. Để có thể mở rộng đợc thị phần của mình, Công ty cần chú trọng hơn đến công tác nghiên cứu thị trờng, cả đối với thị trờng trong nớc và thị trờng quốc tế. Việc nghiên cứu nhu cầu thị trờng cần phải trả lời đợc các câu hỏi: loại thị trờng nào đợc coi là có triển vọng nhất đối với sản phẩm và khả năng sản xuất của Công ty; giá cả bình quân trên thị trờng; yêu cầu chủ yếu của thị trờng đối với các sản phẩm của Công ty nh yêu cầu về chất lợng, mẫu mã, đồ bao gói...; dự kiến về mạng lới tiêu thụ, phơng thức phân phối tiêu thụ sản phẩm.
Nhận xét: Sản phẩm của Công ty đợc tiêu thụ khá mạnh chứng tỏ Công ty có đợc uy tín khá lớn trên thị trờng. Đây là lợi thế kinh doanh của Công ty và nó sẽ làm tăng giá trị của Công ty.